حل المشكلات العملية وحل القرار -اتخاذ القرار

تعتبر عملية الاختيار واحدة من أعظم المسؤوليات التي يمكن اعتمادها في شركة ما ، لأن اختيار الخيار يمكن أن يتسبب في أن يكون لدى الشركة خسائر أو أرباح ، وبالتالي ، يعتبر أن الاختيار الجيد للبدائل يعتمد إلى حد كبير على نجاح أي منظمة. مع إدراك هذه الدورة ، يتم الحصول على المعرفة اللازمة التي تنطبق على اتخاذ القرارات في منظمة لحل المشكلات.

- أداء دراسة البيئة التنافسية (عامة ومحددة) من أجل التخطيط لاستراتيجية ميزة تنافسية تولد قيمة مضافة. - تعرف على أنماط القيادة المختلفة وحدد تلك التي يتم الحصول على قدرة تنافسية تجارية أكبر ، واكتساب ميزة تنافسية. - لدخول المعرفة الأساسية اللازمة لتكون قادرة على تنفيذ خطة الشركة مع وضع دراسة السوق. - صف المهارات المختلفة عند اتخاذ قرار ناجح. - دراسة التقنيات المختلفة في حل المشكلات وكذلك عملية الحل.

الشركات ، التسويق ، الموارد البشرية ، الإدارة ، الإدارة ، التدقيق.

المسار العملي لحل المشكلات واتخاذ القرارات في المؤسسة ، كما يشير اسمها إلى تحقيق أفضل النتائج في الشركة بعد حل المشكلات الصحيح واختيار القرار الأمثل (بين الاختياري) ، بالإضافة إلى معرفة كيفية تنفيذ الاتجاه الاستراتيجي للشركة.

يستهدف هذا التدريب الطلاب ، والشهادات الجامعية ، والمهنيين في قطاع الأعمال ، والمسؤولين عن الموارد البشرية ، وبشكل عام ، لجميع المهتمين بالتدريب على نشاط العمل هذا ومن منظور مهني أو شخصي.

لا يتم تضمين هذا التدريب في نطاق التدريب الرسمي المنظم (تعليم الرضع ، والتعليم الابتدائي ، والتعليم الثانوي ، والتدريب المهني الرسمي FP ، والبكالوريا ، وشهادة الجامعة ، وماجستير الجامعة الرسمية ودكتوراه). لذلك ، فهو تدريب تكميلي و/أو تخصص ، يهدف إلى الحصول على بعض المهارات أو المهارات أو الاستعدادات ذات الطبيعة المهنية ، والقدرة على أن تكون بالكاد كجدارة في حقائب العمل و/أو مسابقات المعارضة ، دائمًا ضمن قسم التدريب التكميلي و/أو التدريب المستمر دائمًا لمراجعة المتطلبات المحددة لمخزون العمل العام في سوق العمل العام.