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MBA + Spezialgebiet – Personalwesen
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Assistentin Phia
- Lernen Sie alle Funktionsbereiche im Zusammenhang mit der Verwaltung von Unternehmensorganisationen kennen: Marketing, Vertrieb, Geschäft, strategisches Management, Innovation, Finanzen, Personalwesen, Produktion und Prozesse. - Das Wissen und die praktische Erfahrung der Fähigkeiten, die für die erfolgreiche Führung einer Organisation erforderlich sind: Kommunikation, Motivation, Teammanagement, Besprechungsmanagement, Konfliktlösung und Verhandlung, Zeitmanagement, Veränderungsmanagement. - Beherrschen Sie die Strategien und Instrumente des Managements und des Personalmanagements in Bereichen wie Personalpolitik, Talentakquise und -schulung sowie Wissen oder Auswahl hochwirksamer Profile.
- Unternehmen, die Führungskräfte, Projektmanager, Geschäftsleute, Unternehmer oder Abteilungsleiter einstellen möchten. - Arbeit in Unternehmen, die sich auf Personalwesen spezialisiert haben, wie z. B. Personalauswahlberater, Zeitarbeitsfirmen, Unternehmen, die auf Outsourcing-Dienstleistungen im Personalwesen spezialisiert sind - Unternehmen, die auf innerbetriebliche Schulungsdienstleistungen spezialisiert sind. - Unternehmensorganisationen mit besonderer Sensibilität bei der Umsetzung von CSR-Richtlinien. - Große Unternehmen und KMU, deren Strategien die Umsetzung solider Personalmanagementrichtlinien umfassen: Beförderungspläne, Gehaltsausgleichssysteme, nicht gehaltsbezogene Anreizrichtlinien, Work-Life-Balance usw.
Der MBA-Masterstudiengang mit Schwerpunkt Human Resources bereitet den Studierenden darauf vor, Führungs- und Managementfunktionen im Personalbereich (HR) verschiedener Organisationen zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert fortgeschrittene Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre mit spezifischen Fähigkeiten im Personalmanagement und bietet umfassende Schulungen, die von der strategischen Planung bis zur Umsetzung von Personalrichtlinien und -praktiken reichen. Einige der Fähigkeiten und Kenntnisse, die der Student mit diesem Programm erwerben kann, sind: 1. Unternehmensführung – Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. - Betriebswirtschaftslehre: Sie lernen die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens kennen, darunter Finanzen, Marketing, Betrieb und Projektmanagement. 2. Strategisches Personalmanagement – Strategische Personalplanung: Entwicklung von Personalstrategien, die auf langfristige Geschäftsziele ausgerichtet sind. - Organisationsentwicklung: Implementierung von Organisationsentwicklungspraktiken zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens. 3. Rekrutierung und Auswahl – Talentgewinnung: Techniken zur Gewinnung und Rekrutierung der besten Talente, einschließlich der Nutzung sozialer Netzwerke, Jobmessen und anderer Strategien zur Talentakquise. - Personalauswahl: Methoden zur Bewertung und Auswahl geeigneter Kandidaten durch Interviews, psychometrische Tests und andere Bewertungsinstrumente. 4. Entwicklung und Schulung – Schulungsprogramme: Entwurf und Verwaltung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. - Führungskräfteentwicklung: Strategien zur Identifizierung und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte innerhalb der Organisation. 5. Leistungsmanagement – Leistungsbewertung: Implementierung von Leistungsbewertungssystemen zur Messung und Verbesserung der Mitarbeiterleistung. - Talent Management: Entwicklung von Karriere- und Nachfolgeplänen, um wichtige Mitarbeiter zu halten und die Kontinuität der Führung sicherzustellen. 6. Vergütung und Zusatzleistungen – Gehaltsstrukturierung: Gestaltung wettbewerbsfähiger und gerechter Vergütungsstrukturen. - Leistungsmanagement: Entwicklung und Verwaltung von Leistungsprogrammen, die Talente anziehen und halten, einschließlich Versicherungen, Altersvorsorgeplänen und anderen Anreizen. 7. Arbeitsbeziehungen – Tarifverhandlungen: Kenntnisse über Verhandlungen mit Gewerkschaften und die Bewältigung von Arbeitskonflikten. - Arbeitsgesetzgebung: Verständnis der relevanten Arbeitsgesetze und -vorschriften, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. 8. Organisationskultur und Arbeitsklima – Entwicklung der Organisationskultur: Strategien zum Aufbau und Erhalt einer positiven Organisationskultur, die an den Werten des Unternehmens ausgerichtet ist. - Verbesserung des Arbeitsumfelds: Techniken zur Bewertung und Verbesserung des Arbeitsumfelds und zur Förderung eines gesunden und motivierenden Arbeitsumfelds. 9. Technologie und Humanressourcen – HR-Informationssysteme: Einsatz von Software und Informationssystemen zur effizienten Verwaltung von Mitarbeiterdaten und Personalprozessen. - Technologische Innovationen: Implementierung neuer Technologien im Personalmanagement, wie zum Beispiel künstliche Intelligenz und Datenanalyse. 10. Ethik und soziale Verantwortung – Ethik im Personalwesen: Förderung ethischer Praktiken im Personalmanagement, um Gleichheit und Gerechtigkeit bei der Behandlung der Mitarbeiter sicherzustellen. - Corporate Social Responsibility (CSR): Integration sozialer Verantwortungspraktiken in die Personalstrategie. 11. Berufliche Weiterentwicklung – Netzwerk von Kontakten: Möglichkeiten zum Aufbau eines Netzwerks professioneller Kontakte im Bereich Personalwesen, einschließlich Kommilitonen, Professoren und Fachleuten der Branche. - Praktische Erfahrung: Teilnahme an praktische Projekte und Praktika in Unternehmen und sammeln echte Erfahrungen im Personalmanagement.
