- Verwalten und leiten Sie einen Verein, eine NGO oder andere gemeinnützige Organisationen. - Ressourcen in Verbänden, NGOs oder anderen Einrichtungen planen und organisieren. - Wissen, wie man die vorläufige wirtschaftliche und finanzielle Frage der Wirtschaftstätigkeit in Verbänden, NGOs oder anderen Einrichtungen plant. - Wenden Sie partizipative Gruppentechniken bei der Intervention in der Gemeinschaft an. - Verwaltung freiwilliger Organisationen. - Kennen Sie die Techniken des Coachings und der Managementführung in Verbänden, NGOs oder anderen Organisationen. - Entwickeln Sie die notwendigen Fähigkeiten, um die strategische Ausrichtung von KMU anzugehen. - Kennen Sie die Elemente, aus denen ein Geschäftsplan besteht, und die Dynamik seines Entwurfs und seiner Entwicklung. - Bereitstellung der Grundlagen für die Durchführung der Verwaltungsprozesse des Unternehmens, insbesondere: Lohn- und Sozialversicherung, Buchhaltung und Abrechnung, Steuerpflichten. - Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die für eine kritische Analyse der Unternehmenssituation erforderlich sind. - Integrieren Sie diese Managementaufgaben in die Geschäftsplanung und Entscheidungsfindung durch eine globale Vision und die korrekte Nutzung von Informationen über die Situation des Unternehmens in Bezug auf die verschiedenen Bereiche, in denen der Fachmann tätig ist. - Bereitstellung des notwendigen Wissens über internationale Zusammenarbeit, sowohl auf globaler Ebene als auch in Bezug auf die spanische internationale Kooperationspolitik. - Schulung für die Umsetzung sozialer Projekte, deren Umsetzung und anschließende Auswertung. - Beschreiben Sie die Finanzierungsformen gemeinnütziger Organisationen und internationaler Hilfsprogramme. - Konzepte zur internationalen Entwicklung und nachhaltigen internationalen Entwicklung entwickeln. - Begründen Sie die Notwendigkeit, Kooperationspläne und -programme zur Entwicklung wirtschaftlich benachteiligter Länder im Rahmen der aktuellen internationalen Beziehungen durchzuführen. - Kennen Sie die verschiedenen internationalen Kooperationsrichtlinien und -pläne wie PACI 2011 und heben Sie die Merkmale der Vereinbarungen sowie die Ziele und Ergebnisse des Plans hervor. - Identifizieren Sie die Funktionen, Verantwortlichkeiten und Profile der verschiedenen an der internationalen Zusammenarbeit beteiligten Akteure wie den Vereinten Nationen, der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung oder freiwilligen Organisationen. - Seien Sie sich der wirtschaftlichen Aspekte und Instrumente zur Finanzierung internationaler Kooperationspläne bewusst. - Kennen Sie die Grundprinzipien des Projektmanagements und dessen Bedeutung. - Sich mit sozialen Projekten, ihrem Design und ihrer Entwicklung befassen - Die verschiedenen Phasen im sozialen Projektmanagementprozess unterscheiden - Soziale Interventionsprojekte koordinieren - Die Präventions-, Beteiligungs- und Freiwilligenprogramme kennen - Festlegen, woraus das Projektteam besteht und welche Techniken es zur Verbesserung verwendet. - Unterscheiden Sie die Rolle der Führung im Team
