Online-Schulung
Spezialist für fortgeschrittene Methoden zur Planung und Verbesserung
200 Std.
Spanisch
Dieser Kurs zu fortgeschrittenen Planungs- und Verbesserungsmethoden bietet Ihnen eine spezielle Schulung zu diesem Thema. Der strategische Planungsprozess ermöglicht die Definition der Strategie und umfasst als grundlegendes Element sowohl externe als auch interne Analysen, die zu der sogenannten SWOT-Analyse führen. Ein hervorragendes Instrument zur Durchführung interner Analysen ist die EFQM-Selbstbewertung. Das EFQM-Exzellenzmodell ist eine Reihe von Kriterien, die gute Managementpraktiken exzellenter Organisationen umfassen. Die Balance Scorecard ist ein strategisches Managementmodell, das Unternehmen dabei hilft, ihre Strategie umzusetzen und zu überwachen und zu verbessern. Die Umsetzung der Strategie wird in strategischen Zielen, Indikatoren, Zielen und Initiativen konkretisiert. Initiativen, die über große Datenmengen verfügen, eine statistische Analyse erfordern und große Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse haben, können mit der Six-Sigma-Methodik, bekannt als DMAIC (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren), angegangen werden.
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