Course in Technology and Digital Transformation in HR Management

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Duration

200 horas

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Credits

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Language

Español

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Description
The HR technology and digital transformation course answers a question that many departments already ask: how to stop managing registrations, contracts and evaluations with spreadsheets and emails? The answer is not to buy more software, but to choose well and implement it judiciously. You will start with the technological ecosystem of the area and the human resources information systems (HRIS): what functionalities they offer, how they are selected and how they are integrated with the rest of the company's systems. From there, you will digitize specific processes. Onboarding and document management with electronic signature. Performance evaluation with continuous and 360º feedback. Training with LMS platforms and knowledge management, and internal communication with collaboration tools. You will also learn to detect which administrative tasks can be automated with RPA, chatbots and virtual assistants, and where the limits of that automation are. The course closes with what usually decides the success of a technological project in HR: evaluating suppliers, protecting personnel data, managing change and anticipating emerging trends. Practical training to digitize people management with criteria, not just with tools.

Job opportunities

Con esta formación podrás orientar tu carrera hacia funciones como técnico de sistemas de información de RRHH (HRIS), analista o consultor junior de HR Tech, técnico de digitalización de procesos de recursos humanos, administrador de plataformas de aprendizaje (LMS) o especialista en onboarding y experiencia digital del empleado. También encaja en equipos de comunicación interna que gestionan herramientas de colaboración, en empresas proveedoras de software de RRHH como especialista funcional o de implantación, y en consultoras que acompañan proyectos de transformación del área. Si tu objetivo es asumir la dirección del área de personas o especializarte en people analytics e inteligencia artificial, puedes completar este perfil con formación en dirección de recursos humanos.

What does it prepare you for?

Al terminar, sabrás llevar un proyecto de digitalización de RRHH desde el diagnóstico hasta la puesta en marcha. Podrás definir los requisitos de un HRIS, comparar proveedores y coordinar su integración con otros sistemas; rediseñar el onboarding con flujos automatizados, firma electrónica y gestión documental; y apoyar la implantación de plataformas de desempeño, de aprendizaje online y de comunicación interna, midiendo su uso y su impacto. También estarás en condiciones de decidir qué tareas administrativas conviene automatizar con RPA o con un chatbot de consultas del empleado, y cuáles no, e incorporar criterios de ciberseguridad y protección de datos desde el inicio del proyecto. La tecnología en RRHH falla más por la adopción que por la herramienta; por eso trabajarás también la gestión del cambio con los equipos.

Who is it addressed to?

Este curso se dirige a técnicos y responsables de recursos humanos que participan, o van a participar, en la digitalización de su departamento y necesitan criterio para elegir y poner en marcha herramientas. También resulta útil para el personal de administración de personal que quiere dejar atrás los procesos manuales, y para consultores y profesionales de sistemas que implantan soluciones de HR Tech y necesitan entender cómo trabaja un departamento de RRHH. Si estás terminando estudios de relaciones laborales, psicología o administración de empresas y quieres orientarte hacia la tecnología aplicada a la gestión de personas, el curso te ofrece una base operativa sin exigir conocimientos de programación.

Objectives

- Evaluarás el ecosistema tecnológico de RRHH y las funcionalidades y la arquitectura de un HRIS. - Planificarás la selección, la implantación y la integración de un HRIS con el resto de sistemas de la empresa. - Digitalizarás la incorporación de empleados con onboarding automatizado, firma electrónica y gestión documental laboral. - Configurarás procesos de desempeño, formación y comunicación interna con plataformas de evaluación, LMS y herramientas de colaboración, y medirás su impacto. - Aplicarás RPA y chatbots solo a los procesos administrativos que realmente conviene automatizar. - Seleccionarás proveedores tecnológicos con criterios de ciberseguridad, protección de datos y gestión del cambio.

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