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Asistente Phia
- Explicar el cambio en la consideración del ""Capital Humano"" como factor principal de la empresa. - Diferenciar la función de Recursos Humanos del departamento de RRHH, del resto de la empresa. - Relacionar los cambios de entorno e internos de la empresa con adecuación exigible a la función de RRHH. - Comprender las directrices de la dirección de RRHH de una organización a partir de modelos teóricos de referencia. - Conocer y comprender qué es y para qué sirve una excelente Selección de Personal. - Aplicar un modelo general de análisis de perfiles incorporando, al mismo, el análisis estratégico de los RRHH.
1. Gestor de equipos y personas. 2. Consultor en RRHH y desarrollo del talento. 3. Experto en selección de personas y liderazgo de equipos. 4. Consultor en dirección de recursos humanos, gestión de personas, equipos y talento.