- Gérer et diriger une association, une ONG ou d'autres entités à but non lucratif. - Planifier et organiser des ressources dans des associations, ONG ou autres entités. - Savoir planifier l'émission économico-financière provisoire de l'activité économique dans les associations, ONG ou autres entités. - Appliquer des techniques de groupe participatives dans l'intervention communautaire. - Gérer les entités bénévoles. - Connaître les techniques de Coaching et de leadership managérial en associations, ONG ou autres entités. - Développer les compétences nécessaires pour aborder l'orientation stratégique des PME. - Connaître les éléments qui composent un plan d'affaires et la dynamique de sa conception et de son développement. - Offrir les bases pour réaliser les démarches administratives de l'entreprise, notamment : Paie et Sécurité Sociale, Comptabilité et facturation, Obligations fiscales. - Développer les compétences et aptitudes nécessaires pour réaliser une analyse de la situation de l'entreprise dans une perspective critique. - Intégrer ces tâches de gestion dans la planification d'entreprise et la prise de décision, à travers une vision globale et une utilisation correcte des informations sur la situation de l'entreprise par rapport aux différents domaines dans lesquels le professionnel intervient. - Fournir les connaissances nécessaires sur la coopération internationale, tant au niveau mondial qu'en relation avec la politique espagnole de coopération internationale. - Former à la mise en œuvre de projets sociaux, à leur mise en œuvre et à leur évaluation ultérieure. - Décrire les formes de financement des entités à but non lucratif et des programmes d'aide internationale. - Développer des concepts sur le développement international et le développement international durable. - Justifier la nécessité de réaliser des plans et programmes de coopération pour le développement des pays économiquement défavorisés dans le cadre des relations internationales actuelles. - Connaître les différentes politiques et plans de coopération internationale tels que PACI 2011, en mettant en évidence les caractéristiques des accords, les objectifs et les résultats du plan. - Identifier les fonctions, responsabilités et profils des différents agents impliqués dans la coopération internationale tels que les Nations Unies, l'Organisation de coopération et de développement économiques ou des entités bénévoles. - Connaître les aspects économiques et les outils de financement des projets de coopération internationale. - Connaître les principes fondamentaux de la gestion de projet ainsi que son importance. - Plonger dans les projets sociaux, leur conception et leur développement - Distinguer les différentes phases du processus de gestion de projet social - Coordonner les projets d'intervention sociale - Connaître les programmes de prévention, de participation et de volontariat - Établir en quoi consiste l'équipe de projet et ses techniques pour pouvoir l'améliorer. - Distinguer le rôle du leadership dans l'équipe
