Formation en ligne
1500 heures
60 ECTS
Espagnol
Établissements d'enseignement
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MBA + Spécialité - Logistique + 60 Crédits ECTS
Prise en charge multilingue
Certificat numérique inclus
Assistante Phia
Le programme MBA - Gestion et Administration des Entreprises. La Spécialité Logistique est conçue dans le but que les étudiants connaissent en profondeur les fondamentaux de la gestion à travers l'analyse concurrentielle de l'environnement, pour mener à bien une stratégie de gestion. Il est également destiné à former des gestionnaires en logistique en approfondissant la connaissance des outils et des systèmes qui permettent de gérer professionnellement les aspects qui composent la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks et des entrepôts, les achats, le transport, etc. De même, l'objectif est d'approfondir les connaissances financières, commerciales et économiques nécessaires pour réaliser des analyses qui facilitent la prise de décision avec des garanties de succès.
1. Manager ou directeur d'entreprise dans des organisations du secteur de la logistique. 2. Chef ou directeur de production. 3. Directeur du Département Achats et Approvisionnements. 4. Planificateur de demande ou de production. 5. Directeur des opérations. 6. Technicien en distribution et transport.
Ce MBA avec une spécialité en Logistique prépare les étudiants à assumer des rôles de leadership et de gestion dans le domaine de la logistique et de la supply chain. Ce programme combine des connaissances avancées en administration des affaires avec des compétences spécifiques en gestion logistique, offrant une formation complète allant de la planification à l'exécution et à l'optimisation des opérations logistiques. Compétences et connaissances que l'étudiant peut acquérir avec ce programme : 1. Gestion d'entreprise • Compétences en leadership : Vous développerez des compétences pour diriger des équipes, prendre des décisions stratégiques et gérer efficacement les ressources. • Administration des affaires : vous découvrirez les différents domaines fonctionnels d'une entreprise, notamment les finances, les ressources humaines, les opérations et le marketing. 2. Gestion de la chaîne d'approvisionnement • Principes fondamentaux de la chaîne d'approvisionnement : Comprendre les principes de base de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris la planification, l'approvisionnement, la production, la distribution et les retours de produits. • Stratégie de chaîne d'approvisionnement : développement de stratégies pour améliorer l'efficience et l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, en l'alignant sur les objectifs commerciaux. 3. Logistique et distribution • Gestion logistique : compétences nécessaires pour gérer les opérations logistiques, y compris le stockage, les stocks, le transport et la distribution. • Optimisation du réseau logistique : Techniques pour concevoir et optimiser le réseau logistique, améliorant la distribution des produits et réduisant les coûts. 4. Technologies de l'information dans la logistique • Systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) : Utilisation de systèmes SCM pour planifier et gérer efficacement la chaîne d'approvisionnement. • Technologies émergentes : application de technologies émergentes telles que l'intelligence artificielle, la blockchain et le big data dans la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. 5. Gestion des stocks • Contrôle des stocks : méthodes de gestion et de contrôle des stocks, y compris les techniques de réapprovisionnement, les niveaux de stock et la réduction des stocks excédentaires. • Optimisation des stocks : stratégies pour optimiser les stocks, améliorer la rotation et réduire les coûts associés. 6. Gestion des transports et de la flotte • Gestion des transports : Connaissance des différents modes de transport (terrestre, maritime, aérien) et de leur gestion efficace. • Gestion de flotte : techniques de gestion de flottes de transport, y compris la planification d'itinéraires, l'entretien des véhicules et l'optimisation des coûts. 7. Gestion des achats et des approvisionnements • Gestion des fournisseurs : compétences permettant de sélectionner, d'évaluer et de gérer les fournisseurs, d'établir des relations à long terme et d'assurer la qualité des approvisionnements. • Achats stratégiques : Développement de stratégies d'achat et négociation avec les fournisseurs pour obtenir de meilleures conditions et prix. 8. Durabilité et responsabilité sociale • Logistique verte : Stratégies pour mettre en œuvre des pratiques durables dans la logistique, réduisant l'impact environnemental et améliorant la responsabilité sociale des entreprises. • Responsabilité sociale : Comprendre l'importance de l'éthique et de la responsabilité sociale dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. 9. Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement • Identification des risques : compétences permettant d'identifier et d'évaluer les risques dans la chaîne d'approvisionnement. • Gestion et atténuation des risques : développement de plans et de stratégies d'urgence pour atténuer les risques, garantissant la continuité de l'approvisionnement. 10. Développement professionnel • Réseau de contacts : Possibilités d'établir un réseau de contacts professionnels au niveau mondial, comprenant des camarades étudiants, des enseignants et des professionnels du secteur. • Expérience pratique : Participation à des projets pratiques et à des stages en entreprise, acquérant une réelle expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique.
