CURSO DE XESTIÓN DE EQUIPOS PEME: Técnico Profesional en Xestión e Xestión de PEME + Especialización en Xestión de Equipos (Dobre Grao + 16 Créditos ECTS)

Se queres adquirir as técnicas adecuadas para xestionar pemes e poder dirixir grupos de traballo, este é o teu momento. Co Técnico Profesional en Xestión e Xestión de Pemes + Especialización en Xestión de Equipos poderás adquirir os coñecementos necesarios para levar a cabo esta tarefa con éxito. O traballo en equipo implica unha segregación de responsabilidades, pero se o equipo non está ben organizado, coordinado e motivado, as posibilidades de que o traballo saia ben son bastante poucas. Saber coordinar, motivar e xestionar os recursos que achegan os distintos traballadores é tarefa de alguén interno ou externo ao propio grupo de traballo, que en todo caso debe non só manter motivados os traballadores, senón tamén estar preparado para resolver posibles conflitos, así como establecer obxectivos realistas e acordes coa situación que se poida acadar.

- Aplicar técnicas de traballo en equipo e de motivación laboral. - Coñecer a importancia do estilo de xestión e liderado na consecución dos obxectivos empresariais. - Coñecer os mecanismos que fundamentan o cambio organizativo e a resistencia ao cambio. - Diferenciar entre grupo e equipo de traballo. - Adquirir os coñecementos e habilidades necesarias para converterse nun directivo exitoso. - Desenvolver as competencias necesarias para abordar a dirección estratéxica das pemes. - Coñecer os elementos que conforman un plan de empresa e a dinámica do seu deseño e desenvolvemento. - Ofrecer as bases para a realización dos procesos administrativos da empresa, en concreto: Nóminas e Seguridade Social, Contabilidade e facturación, Obrigas tributarias. - Desenvolver as habilidades e habilidades necesarias para realizar unha análise da situación da empresa desde unha perspectiva crítica. - Proporcionar formación para poder asumir o traballo diario necesario nos procesos do punto 1, co fin de desenvolvelo coa maior profesionalidade posible.

- Aplicar técnicas de traballo en equipo e de motivación laboral. - Coñecer a importancia do estilo de xestión e liderado na consecución dos obxectivos empresariais. - Coñecer os mecanismos que fundamentan o cambio organizativo e a resistencia ao cambio. - Diferenciar entre grupo e equipo de traballo. - Adquirir os coñecementos e habilidades necesarias para converterse nun directivo exitoso. - Desenvolver as competencias necesarias para abordar a dirección estratéxica das pemes. - Coñecer os elementos que conforman un plan de empresa e a dinámica do seu deseño e desenvolvemento. - Ofrecer as bases para a realización dos procesos administrativos da empresa, en concreto: Nóminas e Seguridade Social, Contabilidade e facturación, Obrigas tributarias. - Desenvolver as habilidades e habilidades necesarias para realizar unha análise da situación da empresa desde unha perspectiva crítica. - Proporcionar formación para poder asumir o traballo diario necesario nos procesos do punto 1, co fin de desenvolvelo coa maior profesionalidade posible.

Este Técnico Profesional en Xestión e Xestión de Pemes + Especialización en Xestión de Equipos prepárache para aplicar as diferentes técnicas de traballo en equipo que che axudarán a liderar con éxito equipos de traballo, traballando con diferentes tipos de liderado como método para acadar distintos obxectivos empresariais. As pequenas e medianas empresas, tamén chamadas pemes, representan o 99,1% do tecido empresarial do noso país. Ante esta perspectiva, calquera estará de acordo en que a administración e xestión destas empresas debe ser tan profesional e ambiciosa como nas grandes empresas.

Se queres adquirir as técnicas adecuadas para xestionar pemes e poder dirixir grupos de traballo, este é o teu momento. Co Técnico Profesional en Xestión e Xestión de Pemes + Especialización en Xestión de Equipos poderás adquirir os coñecementos necesarios para levar a cabo esta tarefa con éxito. O traballo en equipo implica unha segregación de responsabilidades, pero se o equipo non está ben organizado, coordinado e motivado, as posibilidades de que o traballo saia ben son bastante poucas. Saber coordinar, motivar e xestionar os recursos que achegan os distintos traballadores é tarefa de alguén interno ou externo ao propio grupo de traballo, que en todo caso debe non só manter motivados os traballadores, senón tamén estar preparado para resolver posibles conflitos, así como establecer obxectivos realistas e acordes coa situación que se poida acadar.

Esta formación non está incluída no ámbito da formación regrada oficial (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, FP Oficial de Formación Profesional, Bacharelato, Grao Universitario, Mestrado Universitario Oficial e Doutoramento). Trátase, polo tanto, dunha formación complementaria e/ou de especialización, dirixida á adquisición de determinadas competencias, destrezas ou aptitudes de carácter profesional, que poderán ser valoradas como méritos en bolsas de traballo e/ou oposicións, sempre dentro do apartado de Formación Complementaria e/ou Formación Continua. Sempre é fundamental revisar os requisitos específicos de baremación das bolsas de traballo públicas específicas ás que queremos presentarnos.