एमबीए + विशेषता - परियोजना प्रबंधन

परियोजना प्रबंधन में विशेषज्ञता वाला यह एमबीए आपको विभिन्न उद्योगों में परियोजनाओं में नेतृत्व और प्रबंधन भूमिका निभाने के लिए तैयार करता है। यह कार्यक्रम व्यवसाय प्रशासन में उन्नत ज्ञान को परियोजना प्रबंधन में विशिष्ट कौशल के साथ जोड़ता है, जो व्यापक प्रशिक्षण प्रदान करता है जो योजना बनाने से लेकर परियोजना निष्पादन और नियंत्रण तक होता है। कौशल और ज्ञान जो छात्र इस कार्यक्रम से प्राप्त कर सकते हैं: 1. व्यवसाय प्रबंधन - नेतृत्व कौशल: आप टीमों का नेतृत्व करने, रणनीतिक निर्णय लेने और संसाधनों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने के कौशल विकसित करेंगे। - व्यवसाय प्रशासन: आप वित्त, मानव संसाधन, संचालन और विपणन सहित किसी कंपनी के विभिन्न कार्यात्मक क्षेत्रों के बारे में जानेंगे। 2. परियोजना प्रबंधन - परियोजना प्रबंधन के मूल सिद्धांत: परियोजना प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों को समझना, जिसमें परियोजना जीवन चक्र के चरण शामिल हैं: शुरुआत, योजना, निष्पादन, निगरानी और समापन। - परियोजना प्रबंधन पद्धतियाँ: PMBOK (प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ नॉलेज), PRINCE2, एजाइल और स्क्रम जैसी पद्धतियों और रूपरेखाओं से परिचित होना। 3. परियोजना योजना और नियंत्रण - परियोजना योजना: परियोजना के दायरे को परिभाषित करने, स्पष्ट उद्देश्य स्थापित करने, विस्तृत कार्यक्रम बनाने और संसाधनों को प्रभावी ढंग से आवंटित करने में कौशल। - समय प्रबंधन: समय प्रबंधन की तकनीकें, जिसमें शेड्यूल बनाना, कार्यों की अवधि का अनुमान लगाना और प्रगति की निगरानी करना शामिल है। - परियोजना नियंत्रण: परियोजना की प्रगति की निगरानी और नियंत्रण करने, परिवर्तनों को प्रबंधित करने और यह सुनिश्चित करने के तरीके कि परियोजना बजट और अनुसूची के भीतर रहे। 4. जोखिम प्रबंधन - जोखिम की पहचान और मूल्यांकन: परियोजना में संभावित जोखिमों की पहचान, विश्लेषण और मूल्यांकन करने का कौशल। - जोखिम प्रतिक्रिया योजना: जोखिमों को कम करने, स्थानांतरित करने, टालने या स्वीकार करने के लिए रणनीतियों का विकास, और यदि वे होते हैं तो प्रभावी प्रतिक्रिया की योजना बनाएं। 5. बजट और वित्तीय प्रबंधन - परियोजना वित्तीय प्रबंधन: यह समझना कि परियोजना बजट कैसे विकसित और प्रबंधित किया जाए, लागतों को नियंत्रित किया जाए और सूचित निर्णय लेने के लिए वित्तीय विश्लेषण किया जाए। - अर्जित मूल्य (ईवीएम): लागत और समय के संदर्भ में परियोजना के प्रदर्शन और प्रगति का मूल्यांकन करने के लिए अर्जित मूल्य तकनीकों का उपयोग। 6. गुणवत्ता और निरंतर सुधार - गुणवत्ता प्रबंधन: यह सुनिश्चित करने के लिए प्रथाओं और उपकरणों का ज्ञान कि प्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स आवश्यक गुणवत्ता मानकों को पूरा करते हैं। - निरंतर सुधार: परियोजना प्रक्रियाओं और परिणामों को अनुकूलित करने के लिए लीन और सिक्स सिग्मा जैसे निरंतर सुधार सिद्धांतों का अनुप्रयोग। 7. टीम प्रबंधन और संचार - टीम नेतृत्व: संघर्ष समाधान और सहयोगात्मक कार्य की सुविधा सहित परियोजना टीमों का नेतृत्व करने, प्रेरित करने और प्रबंधित करने का कौशल। - प्रभावी संचार: प्रगति रिपोर्ट तैयार करने, टीम की बैठकें और परिणामों की प्रस्तुति सहित सभी इच्छुक पार्टियों के साथ प्रभावी संचार की तकनीकें। 8. हितधारक प्रबंधन - हितधारकों की पहचान और विश्लेषण: परियोजना के इच्छुक पक्षों की पहचान और विश्लेषण करने, उनकी जरूरतों और अपेक्षाओं को समझने का कौशल। - हितधारक प्रबंधन: हितधारकों के साथ प्रभावी ढंग से प्रबंधन और संवाद करने, उनकी प्रतिबद्धता और संतुष्टि सुनिश्चित करने के लिए रणनीतियों का विकास। 9. परियोजना प्रबंधन के लिए प्रौद्योगिकियां और उपकरण - सॉफ्टवेयर उपकरण: परियोजना प्रबंधन के लिए विशिष्ट उपकरणों और सॉफ्टवेयर का उपयोग, जैसे कि माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट, आसन, ट्रेलो, जीरा, अन्य। - उभरती प्रौद्योगिकियां: कृत्रिम बुद्धिमत्ता और बड़े डेटा जैसी उभरती प्रौद्योगिकियों पर अद्यतित रहें जो परियोजना प्रबंधन को प्रभावित कर सकती हैं। 10. व्यावसायिक विकास - संपर्कों का नेटवर्क: साथी छात्रों, प्रोफेसरों और उद्योग पेशेवरों सहित वैश्विक पेशेवर संपर्कों का एक नेटवर्क स्थापित करने के अवसर। - व्यावहारिक अनुभव: कंपनियों में व्यावहारिक परियोजनाओं और इंटर्नशिप में भागीदारी, परियोजना प्रबंधन में वास्तविक अनुभव प्राप्त करना।