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योजना और सुधार के लिए उन्नत पद्धतियों में विशेषज्ञ
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स्पैनिश
योजना और सुधार के लिए उन्नत पद्धतियों का यह पाठ्यक्रम आपको विषय में विशेष प्रशिक्षण प्रदान करता है। रणनीतिक योजना प्रक्रिया रणनीति की परिभाषा की अनुमति देती है और इसमें बाहरी और आंतरिक विश्लेषण दोनों को एक मौलिक तत्व के रूप में शामिल किया जाता है, जो एसडब्ल्यूओटी विश्लेषण के रूप में जाना जाता है। आंतरिक विश्लेषण करने का एक शानदार उपकरण ईएफक्यूएम स्व-मूल्यांकन है। ईएफक्यूएम उत्कृष्टता मॉडल मानदंडों का एक सेट है जिसमें उत्कृष्ट संगठनों की अच्छी प्रबंधन प्रथाएं शामिल हैं। बैलेंस स्कोरकार्ड एक रणनीतिक प्रबंधन मॉडल है जो संगठनों को अपनी रणनीति तैनात करने और उसकी निगरानी करने और उसमें सुधार करने में मदद करता है। रणनीति का परिनियोजन रणनीतिक उद्देश्यों, संकेतकों, लक्ष्यों और पहलों में साकार होता है। वे पहल जिनमें बड़ी मात्रा में डेटा होता है, सांख्यिकीय विश्लेषण की आवश्यकता होती है और व्यावसायिक परिणामों पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ता है, उन्हें छह सिग्मा पद्धति से संबोधित किया जा सकता है, जिसे डीएमएआईसी (परिभाषित, माप, विश्लेषण, सुधार और नियंत्रण) के रूप में जाना जाता है।
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