Formazione in linea
Specialista in Metodologie Avanzate di Pianificazione e Miglioramento
200 ore
spagnolo
Questo corso in Metodologie Avanzate per la Pianificazione e il Miglioramento ti offre una formazione specializzata in materia. Il processo di pianificazione strategica consente la definizione della strategia e prevede come elemento fondamentale sia l’analisi esterna che quella interna, che darà origine alla cosiddetta analisi SWOT. Un magnifico strumento per effettuare analisi interne è l’autovalutazione EFQM. Il modello di eccellenza EFQM è un insieme di criteri che include buone pratiche di gestione di organizzazioni eccellenti. La Balance Scorecard è un modello di gestione strategica che aiuta le organizzazioni a implementare la propria strategia, monitorarla e migliorarla. L’implementazione della strategia si concretizza in obiettivi strategici, indicatori, traguardi e iniziative. Quelle iniziative che hanno una grande quantità di dati, richiedono analisi statistiche e hanno un grande impatto sui risultati aziendali, possono essere affrontate con la metodologia six sigma, nota come DMAIC (definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare).
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