Corso di Controllo di Gestione e Balanced Scorecard per Dirigenti: C.M.I. esperto Corso di Controllo di Gestione e Balanced Scorecard per Dirigenti: C.M.I. esperto

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Corso di Controllo di Gestione e Balanced Scorecard per Dirigenti: C.M.I. esperto

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200 ore

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spagnolo

Una dashboard organizzata può significare grandi risparmi per l’azienda; determinare le posizioni e le funzioni assegnate a ciascuno di essi implica un'organizzazione efficace, potendo così risparmiare diversi costi, o spese di gestione o organizzazione non strutturata. Quando le funzioni di ciascuna posizione vengono svolte in modo efficace, gli obiettivi vengono raggiunti in modo efficiente e quindi si riducono i costi causati dalla ristrutturazione o dalla riconsiderazione del lavoro, offrendo così una produzione rapida ed efficiente. Con questo corso acquisisci le conoscenze necessarie applicabili non solo a livello professionale, ma anche a livello personale, consentendo una gestione e un controllo efficaci e completi dei comandi.

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Obiettivi

- Impara a costruire una Balanced Scorecard. - Distinguere correttamente i diversi centri di responsabilità, definendo obiettivi controllabili e imparando a decidere le allocazioni delle risorse discrezionali. - Mostrare il ruolo dei budget nella pianificazione aziendale, descrivendo la logica del processo del ciclo di budget. - Conoscere l'importanza e la necessità di progettare adeguatamente l'assetto organizzativo e funzionale dell'impresa. - Conoscere gli elementi fondamentali e comuni di una struttura organizzativa. - Analizzare i diversi modelli strutturali, le loro caratteristiche e vantaggi. - Conoscere il processo e i principi di base nell'organizzazione del Benchmarking.

Contenuto

Opportunità di carriera

Contabilità, Gestione, Direzione, Economia, Amministrazione, Finanza, Revisione.

Per cosa ti prepara

Questo corso ti prepara a distinguere correttamente i diversi centri di responsabilità, definendo gli obiettivi controllabili e imparando a decidere le allocazioni di risorse discrezionali, oltre a sapere come realizzare la direzione strategica dell'azienda, conoscere il processo e i principi di base dell'organizzazione Benchmarking e l'impatto delle nuove tecnologie sul mercato e la necessità di adattamento nella gestione delle aziende, e ti prepara anche a riconoscere, analizzare e valutare le variabili dei processi umani che intervengono nelle organizzazioni e che influenzano il comportamento dei loro membri, sia a livello individuale che di gruppo.

Indirizzato a

Questo corso è rivolto a persone interessate a imparare come costruire una Balanced Scorecard (soprattutto per i manager), sia per scopi professionali che personali. Per fare ciò, questo corso mostra il ruolo dei budget nella pianificazione aziendale, descrivendo la logica del processo del ciclo di budget.

Metodologia

La nostra formazione è al 100% online, il che consente agli studenti di autoregolamentare il proprio studio e adattarlo alle proprie esigenze. Ci impegniamo per un insegnamento personalizzato e autonomo, con un approccio basato sul pensiero critico e sul costruttivismo.

Disponiamo di un team di docenti altamente specializzato che ti accompagnerà durante tutto il processo di insegnamento-apprendimento. Ciò ti consentirà di personalizzare ancora di più il tuo allenamento, poiché ci adattiamo ai tuoi ritmi e alle tue esigenze.

Avrai accesso alla nostra piattaforma didattica, MyLXP, da qualsiasi dispositivo e in qualsiasi momento della giornata, permettendoti di decidere come e quando studiare. Tutto questo è possibile grazie alla nostra metodologia Educa LXP (Learning Experience Platform), un ambiente progettato per potenziare i tuoi progressi formativi, incoraggiare l'innovazione e offrire un'esperienza di apprendimento personalizzata adatta ad ogni esigenza.

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