Formazione in linea
1500 ore
60 ECTS
spagnolo
Istituzioni educative
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MBA + Specialità - Logistica + 60 crediti ECTS
Supporto multilingue
Certificato digitale incluso
Assistente Fia
Il programma MBA - Gestione e amministrazione aziendale. La specialità logistica è progettata con lo scopo che gli studenti conoscano in profondità i fondamenti della gestione attraverso l'analisi competitiva dell'ambiente, per realizzare una strategia di gestione di successo. Si intende inoltre formare manager nel campo della logistica approfondendo la conoscenza degli strumenti e dei sistemi che consentono di gestire professionalmente gli aspetti che compongono la catena di fornitura, la gestione delle scorte e del magazzino, gli acquisti, i trasporti, ecc. Allo stesso modo, l'obiettivo è quello di approfondire le conoscenze finanziarie, commerciali ed economiche necessarie per effettuare analisi che facilitino il processo decisionale con garanzie di successo.
1. Manager o direttore aziendale in organizzazioni del settore logistico. 2. Capo o Direttore della Produzione. 3. Direttore della Direzione Acquisti e Forniture. 4. Pianificatore della domanda o della produzione. 5. Direttore delle Operazioni. 6. Tecnico di distribuzione e trasporto.
Questo MBA con specializzazione in logistica prepara gli studenti ad assumere ruoli di leadership e gestione nel campo della logistica e della catena di fornitura. Questo programma combina conoscenze avanzate in amministrazione aziendale con competenze specifiche nella gestione della logistica, fornendo una formazione completa che spazia dalla pianificazione all'esecuzione e all'ottimizzazione delle operazioni logistiche. Competenze e conoscenze che lo studente può acquisire con questo programma: 1. Gestione aziendale • Capacità di leadership: svilupperai competenze per guidare team, prendere decisioni strategiche e gestire le risorse in modo efficiente. • Amministrazione aziendale: imparerai a conoscere le varie aree funzionali di un'azienda, tra cui finanza, risorse umane, operazioni e marketing. 2. Gestione della catena di fornitura • Fondamenti della catena di fornitura: comprendere i principi di base della gestione della catena di fornitura, tra cui pianificazione, approvvigionamento, produzione, distribuzione e resi dei prodotti. • Strategia della catena di fornitura: sviluppo di strategie per migliorare l'efficienza e l'efficacia della catena di fornitura, allineandola agli obiettivi aziendali. 3. Logistica e distribuzione • Gestione della logistica: competenze per gestire le operazioni logistiche, inclusi stoccaggio, inventari, trasporto e distribuzione. • Ottimizzazione della Rete Logistica: Tecniche per progettare e ottimizzare la rete logistica, migliorando la distribuzione dei prodotti e riducendo i costi. 4. Tecnologie dell'informazione nella logistica • Sistemi di gestione della catena di fornitura (SCM): utilizzo di sistemi SCM per pianificare e gestire la catena di fornitura in modo efficiente. • Tecnologie emergenti: applicazione di tecnologie emergenti come intelligenza artificiale, blockchain e big data nella logistica e nella gestione della catena di fornitura. 5. Gestione delle scorte • Controllo delle scorte: metodi per la gestione e il controllo delle scorte, comprese tecniche di riordino, livelli delle scorte e riduzione delle scorte in eccesso. • Ottimizzazione delle scorte: strategie per ottimizzare le scorte, migliorando la rotazione e riducendo i costi associati. 6. Gestione dei trasporti e della flotta • Gestione dei trasporti: conoscenza delle diverse modalità di trasporto (terrestre, marittimo, aereo) e della loro gestione efficiente. • Gestione della flotta: tecniche per la gestione delle flotte di trasporto, inclusa la pianificazione dei percorsi, la manutenzione dei veicoli e l'ottimizzazione dei costi. 7. Gestione degli acquisti e delle forniture • Gestione dei fornitori: capacità di selezionare, valutare e gestire i fornitori, stabilendo relazioni a lungo termine e garantendo la qualità delle forniture. • Acquisti strategici: sviluppo di strategie di acquisto e negoziazione con i fornitori per ottenere condizioni e prezzi migliori. 8. Sostenibilità e responsabilità sociale • Logistica verde: strategie per implementare pratiche sostenibili nella logistica, riducendo l'impatto ambientale e migliorando la responsabilità sociale delle imprese. • Responsabilità sociale: comprendere l'importanza dell'etica e della responsabilità sociale nella gestione della catena di fornitura. 9. Gestione del rischio della catena di fornitura • Identificazione del rischio: competenze per identificare e valutare i rischi nella catena di fornitura. • Gestione e mitigazione del rischio: sviluppo di piani di emergenza e strategie per mitigare i rischi, garantendo la continuità della fornitura. 10. Sviluppo professionale • Rete di contatti: opportunità per stabilire una rete di contatti professionali a livello globale, comprendendo compagni di studio, insegnanti e professionisti del settore. • Esperienza pratica: partecipazione a progetti pratici e stage in aziende, acquisendo una reale esperienza nella gestione della catena di fornitura e della logistica.
