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성능 평가 및 역량 관리 과정

Institución Educativa

방법 온라인

지속 200 시간

언어 스페인 사람

1.350 lei

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Plan de estudios

요약

경쟁이 치열 해지는 비즈니스 환경에서 성능 평가 및 역량 관리는 조직의 성공을위한 필수 도구가되었습니다. 성과 평가 및 역량 관리 과정은 인사국에서 가장 진보 된 전략과 기술을 마스터 할 수 있도록 설계되었습니다. HR 전략 계획을 개발하고, 템플릿을 계획하고, 작업을 설명하고, 성과를 평가하고 보상 정책을 효과적으로 관리하는 법을 배웁니다. 또한이 과정은 온라인으로 가르치므로 자신의 속도로 어디서나 지식과 역량을 획득 할 수 있습니다.

목표

- 효과적인 HR 전략 계획을 개발하십시오. - 조직의 요구에 따라 템플릿을 계획하십시오. - 작업을 자세히 설명하십시오. - 직원의 성과를 정확하게 평가하십시오. - 경쟁력있는 보상 정책을 설계합니다. - 현재 역량으로 관리 모델을 적용합니다. - 주요 경쟁을 식별하고 정의합니다.

전문가 출구

성과 및 역량 관리 과정은 다양한 인적 자원 영역에서 특정 작업 결과를 제공합니다. 성과 분석가로서 컨설팅 작업을 수행하거나 보수 정책 및 역량 관리를 만들어 각 직책에 대한 필수 기술을 식별하고 정의 할 수 있습니다.

당신을 준비하기 위해

성과 및 역량 관리 평가 과정을 통해 인적 자원 전략을 효과적으로 구현할 수 있습니다. 템플릿을 계획하고 작업을 설명하며 성능을 평가하는 법을 배웁니다. 또한 관리 관리 모델을 적용하고 보상 정책을 정의하며 인재 개발을위한 역량을 사용하여 조직의 직원 관리를 최적화 할 수 있습니다.

누가 해결 되었습니까?

성과 및 역량 관리 하의 과정은 HR의 전략적 관리, 템플릿 계획 및 직책 설명을 개선하는 인적 자원 전문가 및 부서를 대상으로합니다. 역량 및 보상 정책으로 현재 관리 모델을 구현하려는 사람들에게도 이상적입니다.

공식 캐릭터

이 교육은 공식 규제 교육 (유아 교육, 초등 교육, 중등 교육, 공식 전문 교육 FP, Baccalaureate, University Degree, 공식 대학 석사 및 박사 학위)에 포함되지 않습니다. 따라서 보완 및/또는 전문화 훈련은 전문적인 성격의 특정 기술, 기술 또는 적성을 습득하는 것을 목표로하며, 공공 노동 시장의 공공 노동 주식의 특정 노동 주식의 특정 요건을 검토하는 데 항상 보완 교육 섹션 및/또는 지속적인 훈련 내에서 워크 백 및/또는 야당 경쟁에서 거의 장점이 될 수 있습니다.