Online-training
1500 uur
60 ECTS
Spaans
Onderwijsinstellingen
Vraag informatie aan
Meertalige ondersteuning
Digitaal certificaat inbegrepen
Assistent Pia
Het MBA-programma - Master in Business Administration en Management met een specialiteit in Project Management heeft verschillende belangrijke doelstellingen, zodat studenten de nodige vaardigheden ontwikkelen om te presteren in managementfuncties in een bedrijf. Dit alles op basis van professionele uitmuntendheid en kwalificatie voor het uitvoeren van examens, het ontwikkelen van logistieke en productieplannen en het integreren van controlesystemen in bedrijfsinformatie. Dit programma heeft tot doel de student te trainen in het nemen van beslissingen, het oplossen van problemen en het evalueren van de gevolgen die acties hebben voor het bedrijf. Aan de andere kant heeft het tot doel het gebruik van instrumenten te vergemakkelijken voor het zoeken naar informatiebronnen die verband houden met criteriamarkten en die een gevoel van commerciële kansen bieden. Daarnaast probeert het de student vertrouwd te maken met taken die verband houden met projectmanagement, door de nodige technieken voor projectmanagement aan te bieden en middelen voor de coördinatie van dit gebied in het bedrijf. Dit gespecialiseerde MBA-programma biedt de student financiële kennis die kan worden gebruikt bij het uitvoeren van financiële projecten van het bedrijf om strategische besluitvorming te vergemakkelijken met een garantie op succes.
1. zakelijk directeur of administrateur, 2. directeur commerciële afdeling, verkoop of marketing, 3. Verantwoordelijk voor bedrijfsontwikkeling, productmanager, vermogensanalist. 4. Strategisch adviseur voor de verschillende gebieden van het bedrijf. 5. Verantwoordelijk voor business development, productmanager, asset-analist. 6. Directeur van zakelijke projecten.
Deze MBA met een specialiteit in projectmanagement bereidt je voor op leiderschaps- en managementrollen in projecten binnen verschillende industrieën. Dit programma combineert geavanceerde kennis op het gebied van bedrijfskunde met specifieke vaardigheden op het gebied van projectmanagement en biedt uitgebreide training die varieert van planning tot projectuitvoering en -controle. vaardigheden en kennis die de student met dit programma kan verwerven: 1. Bedrijfsmanagement • Leiderschapsvaardigheden: je ontwikkelt vaardigheden om teams te leiden, strategische beslissingen te nemen en middelen efficiënt te beheren. • Bedrijfskunde: je leert over de verschillende functionele gebieden van een bedrijf, waaronder financiën, human resources, operations en marketing. 2. Projectmanagement • Grondbeginselen van projectmanagement: inzicht in de basisprincipes van projectmanagement, inclusief de fasen van de projectlevenscyclus: initiatie, planning, uitvoering, monitoring en afsluiting. • Projectmanagementmethodieken: Kennismaking met methodieken en raamwerken zoals PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile en Scrum. 3. Projectplanning en -controle • Projectplanning: Vaardigheden in het definiëren van de reikwijdte van het project, het vaststellen van duidelijke doelstellingen, het opstellen van gedetailleerde planningen en het effectief toewijzen van middelen. • Tijdmanagement: technieken voor tijdmanagement, waaronder het maken van planningen, het inschatten van de taakduur en het bijhouden van de voortgang. • Projectcontrole: Methoden voor het bewaken en controleren van de projectvoortgang, het beheren van wijzigingen en het garanderen dat het project binnen budget en planning blijft. 4. Risicobeheer • Risico-identificatie en -beoordeling: Vaardigheden om potentiële risico's in het project te identificeren, analyseren en evalueren. • Risicoresponsplanning: ontwikkeling van strategieën om risico's te beperken, over te dragen, te vermijden of te accepteren, en effectieve reacties te plannen als deze zich voordoen. 5. Budgetten en financieel beheer • Projectfinancieel beheer: begrijpen hoe u projectbudgetten kunt ontwikkelen en beheren, de kosten kunt beheersen en financiële analyses kunt uitvoeren om weloverwogen beslissingen te nemen. • Earned Value (EVM): Gebruik van Earned Value-technieken om de projectprestaties en -voortgang te evalueren in termen van kosten en tijd. 6. Kwaliteit en voortdurende verbetering • Kwaliteitsmanagement: kennis van de praktijken en hulpmiddelen om ervoor te zorgen dat de projectresultaten voldoen aan de vereiste kwaliteitsnormen. • Continue verbetering: Toepassing van continue verbeteringsprincipes, zoals Lean en Six Sigma, om projectprocessen en resultaten te optimaliseren. 7. Teammanagement en communicatie • Teamleiderschap: Vaardigheden om projectteams te leiden, motiveren en beheren, inclusief het oplossen van conflicten en het faciliteren van samenwerking. • Effectieve Communicatie: Technieken voor effectieve communicatie met alle geïnteresseerde partijen, inclusief het opstellen van voortgangsrapportages, teamvergaderingen en presentatie van resultaten. 8. Stakeholdermanagement • Identificatie en analyse van belanghebbenden: Vaardigheden om de geïnteresseerde partijen in het project te identificeren en te analyseren, en hun behoeften en verwachtingen te begrijpen. • Stakeholdermanagement: Ontwikkeling van strategieën om belanghebbenden effectief te beheren en ermee te communiceren, waardoor hun betrokkenheid en tevredenheid wordt gewaarborgd. 9. Technologieën en tools voor projectmanagement • Softwaretools: gebruik van specifieke tools en software voor projectmanagement, zoals onder meer Microsoft Project, Asana, Trello, Jira. • Opkomende technologieën: blijf op de hoogte van opkomende technologieën die van invloed kunnen zijn op projectmanagement, zoals kunstmatige intelligentie en big data. 10. Professionele ontwikkeling • Netwerk van contacten: Mogelijkheden om wereldwijd een netwerk van professionele contacten op te zetten, inclusief medestudenten, professoren en professionals uit de industrie. • Praktijkervaring: deelname aan praktijkprojecten en stages in bedrijven, waarbij echte ervaring wordt opgedaan met projectmanagement.
