ONLINE ONG MASTER.: Mestre em Direção de ONGs, Associações e Fundações + Licenciatura com 5 Créditos ECTS

Este Mestrado de Diretor de ONGs, Associações e Fundações oferece formação especializada no assunto. Hoje em dia existem muitas associações, ONG e entidades sem fins lucrativos que necessitam de ser dirigidas e geridas para o seu bom funcionamento e desenvolvimento. O objetivo deste curso é dar uma visão geral de todos os aspectos legais, fiscais e administrativos que afetam a gestão diária de fundações, associações e ONGs. Pretende-se também aproximar os estudantes de oportunidades de financiamento cultural normalmente muito desconhecidas pelos gestores culturais.

- Gerir e dirigir uma associação, ONG's ou outras entidades sem fins lucrativos. - Planear e organizar recursos em associações, ONG ou outras entidades. - Saber planear a questão económico-financeira provisória da atividade económica em associações, ONG ou outras entidades. - Aplicar técnicas de grupo participativo na intervenção comunitária. - Gerenciar entidades voluntárias. - Conhecer as técnicas de Coaching e liderança gerencial em associações, ONGs ou outras entidades. - Desenvolver as competências necessárias para abordar a orientação estratégica das PME. - Conhecer os elementos que constituem um plano de negócios e a dinâmica da sua concepção e desenvolvimento. - Oferecer as bases para a realização dos processos administrativos da empresa, especificamente: Folha de Pagamento e Previdência Social, Contabilidade e faturamento, Obrigações fiscais. - Desenvolver as competências e habilidades necessárias para realizar uma análise da situação da empresa numa perspetiva crítica. - Integrar estas tarefas de gestão no planeamento empresarial e na tomada de decisões, através de uma visão global e utilização correta da informação sobre a situação da empresa no que diz respeito às diferentes áreas em que o profissional intervém. - Fornecer os conhecimentos necessários sobre a Cooperação Internacional, tanto a nível global como em relação à Política Espanhola de Cooperação Internacional. - Capacitar para a implementação de Projetos Sociais, sua implementação e posterior avaliação. - Descrever as formas de financiamento de Entidades Sem Fins Lucrativos e de Programas de Ajuda Internacional. - Desenvolver conceitos sobre Desenvolvimento Internacional e Desenvolvimento Internacional Sustentável. - Justificar a necessidade de levar a cabo planos e programas de cooperação para o desenvolvimento dos países economicamente desfavorecidos no quadro das actuais relações internacionais. - Conhecer as diferentes políticas e planos de cooperação internacional como o PACI 2011, destacando as características dos acordos, os objetivos e resultados do plano. - Identificar as funções, responsabilidades e perfis dos diferentes agentes envolvidos na cooperação internacional como as Nações Unidas, a Organização de Cooperação e Desenvolvimento Económico ou entidades voluntárias. - Conhecer os aspectos económicos e os instrumentos de financiamento dos planos de cooperação internacional. - Conhecer os princípios fundamentais da gestão de projetos bem como a sua importância. - Aprofundar-se nos projetos sociais, na sua concepção e desenvolvimento - Distinguir as diferentes fases do processo de gestão de projetos sociais - Coordenar projetos de intervenção social - Conhecer os programas preventivos, de participação e de voluntariado - Estabelecer em que consiste a equipa do projeto e as suas técnicas para a poder melhorar. - Distinguir o papel da liderança na equipa

- Gerir e dirigir uma associação, ONG's ou outras entidades sem fins lucrativos. - Planear e organizar recursos em associações, ONG ou outras entidades. - Saber planear a questão económico-financeira provisória da atividade económica em associações, ONG ou outras entidades. - Aplicar técnicas de grupo participativo na intervenção comunitária. - Gerenciar entidades voluntárias. - Conhecer as técnicas de Coaching e liderança gerencial em associações, ONGs ou outras entidades. - Desenvolver as competências necessárias para abordar a orientação estratégica das PME. - Conhecer os elementos que constituem um plano de negócios e a dinâmica da sua concepção e desenvolvimento. - Oferecer as bases para a realização dos processos administrativos da empresa, especificamente: Folha de Pagamento e Previdência Social, Contabilidade e faturamento, Obrigações fiscais. - Desenvolver as competências e habilidades necessárias para realizar uma análise da situação da empresa numa perspetiva crítica. - Integrar estas tarefas de gestão no planeamento empresarial e na tomada de decisões, através de uma visão global e utilização correta da informação sobre a situação da empresa no que diz respeito às diferentes áreas em que o profissional intervém. - Fornecer os conhecimentos necessários sobre a Cooperação Internacional, tanto a nível global como em relação à Política Espanhola de Cooperação Internacional. - Capacitar para a implementação de Projetos Sociais, sua implementação e posterior avaliação. - Descrever as formas de financiamento de Entidades Sem Fins Lucrativos e de Programas de Ajuda Internacional. - Desenvolver conceitos sobre Desenvolvimento Internacional e Desenvolvimento Internacional Sustentável. - Justificar a necessidade de levar a cabo planos e programas de cooperação para o desenvolvimento dos países economicamente desfavorecidos no quadro das actuais relações internacionais. - Conhecer as diferentes políticas e planos de cooperação internacional como o PACI 2011, destacando as características dos acordos, os objetivos e resultados do plano. - Identificar as funções, responsabilidades e perfis dos diferentes agentes envolvidos na cooperação internacional como as Nações Unidas, a Organização de Cooperação e Desenvolvimento Económico ou entidades voluntárias. - Conhecer os aspectos económicos e os instrumentos de financiamento dos planos de cooperação internacional. - Conhecer os princípios fundamentais da gestão de projetos bem como a sua importância. - Aprofundar-se nos projetos sociais, na sua concepção e desenvolvimento - Distinguir as diferentes fases do processo de gestão de projetos sociais - Coordenar projetos de intervenção social - Conhecer os programas preventivos, de participação e de voluntariado - Estabelecer em que consiste a equipa do projeto e as suas técnicas para a poder melhorar. - Distinguir o papel da liderança na equipa

O Mestrado de Direcção de ONG, Associações e Fundações destina-se a formar profissionais de perfil versátil, que dominem os seus próprios conhecimentos, bem como os instrumentos de gestão administrativa especializados nesta área. Obterá as noções específicas de desempenho de funções de gestor de recursos humanos em associações, ONG ou outras entidades e toda a formação necessária para gerir e dirigir profissionalmente associações, ONG ou outras entidades desde o conhecimento dos seus utilizadores até à gestão integral do centro.

Este Mestrado de Diretor de ONGs, Associações e Fundações oferece formação especializada no assunto. Hoje em dia existem muitas associações, ONG e entidades sem fins lucrativos que necessitam de ser dirigidas e geridas para o seu bom funcionamento e desenvolvimento. O objetivo deste curso é dar uma visão geral de todos os aspectos legais, fiscais e administrativos que afetam a gestão diária de fundações, associações e ONGs. Pretende-se também aproximar os estudantes de oportunidades de financiamento cultural normalmente muito desconhecidas pelos gestores culturais.

Esta formação não se enquadra no âmbito da formação oficial regulamentada (Educação Infantil, Ensino Básico, Ensino Secundário, Formação Profissional Oficial FP, Bacharelado, Licenciatura, Mestrado Universitário Oficial e Doutoramento). Trata-se, portanto, de uma formação complementar e/ou de especialização, que visa a aquisição de determinadas competências, aptidões ou aptidões de natureza profissional, que podem ser avaliadas como mérito em quadros de emprego e/ou concursos, sempre no âmbito da secção de Formação Complementar e/ou Formação Contínua. É sempre essencial rever os requisitos de classificação específicos dos quadros de empregos públicos específicos aos quais desejamos candidatar-nos.