Este MBA com especialidade em Gerenciamento de Projetos prepara você para assumir funções de liderança e gerenciamento em projetos em diversos setores. Este programa combina conhecimentos avançados em administração de empresas com habilidades específicas em gerenciamento de projetos, proporcionando uma formação abrangente que vai desde o planejamento até a execução e controle de projetos. habilidades e conhecimentos que o aluno pode adquirir com este programa: 1. Gestão Empresarial - Habilidades de Liderança: Você desenvolverá habilidades para liderar equipes, tomar decisões estratégicas e gerenciar recursos de forma eficiente. - Administração de Empresas: Você conhecerá as diversas áreas funcionais de uma empresa, incluindo finanças, recursos humanos, operações e marketing. 2. Gestão de Projetos - Fundamentos da Gestão de Projetos: Compreender os princípios básicos da gestão de projetos, incluindo as fases do ciclo de vida do projeto: iniciação, planeamento, execução, monitorização e encerramento. - Metodologias de Gerenciamento de Projetos: Familiarização com metodologias e frameworks como PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile e Scrum. 3. Planejamento e Controle de Projetos - Planejamento de Projetos: Habilidades em definir o escopo do projeto, estabelecer objetivos claros, criar cronogramas detalhados e alocar recursos de forma eficaz. - Gestão do Tempo: Técnicas de gestão do tempo, incluindo criação de horários, estimativa da duração das tarefas e acompanhamento do progresso. - Controle do Projeto: Métodos para monitorar e controlar o progresso do projeto, gerenciar mudanças e garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento e do cronograma. 4. Gestão de Riscos - Identificação e Avaliação de Riscos: Habilidades para identificar, analisar e avaliar riscos potenciais no projeto. - Planejamento de Resposta a Riscos: Desenvolvimento de estratégias para mitigar, transferir, evitar ou aceitar riscos e planejar respostas eficazes caso eles ocorram. 5. Orçamentos e Gestão Financeira - Gestão Financeira de Projetos: Compreender como desenvolver e gerenciar orçamentos de projetos, controlar custos e realizar análises financeiras para tomar decisões informadas. - Valor Agregado (EVM): Utilização de técnicas de valor agregado para avaliar o desempenho e o progresso do projeto em termos de custo e tempo. 6. Qualidade e Melhoria Contínua - Gestão da Qualidade: Conhecimento das práticas e ferramentas para garantir que as entregas do projeto atendam aos padrões de qualidade exigidos. - Melhoria Contínua: Aplicação de princípios de melhoria contínua, como Lean e Six Sigma, para otimizar processos e resultados dos projetos. 7. Gestão e Comunicação de Equipas - Liderança de Equipas: Habilidades para liderar, motivar e gerir equipas de projetos, incluindo resolução de conflitos e facilitação de trabalho colaborativo. - Comunicação Eficaz: Técnicas para uma comunicação eficaz com todas as partes interessadas, incluindo a elaboração de relatórios de progresso, reuniões de equipa e apresentação de resultados. 8. Gestão de Stakeholders - Identificação e Análise de Stakeholders: Habilidades para identificar e analisar as partes interessadas do projeto, entendendo suas necessidades e expectativas. - Gestão de Stakeholders: Desenvolvimento de estratégias para gerir e comunicar com os stakeholders de forma eficaz, garantindo o seu comprometimento e satisfação. 9. Tecnologias e Ferramentas para Gestão de Projetos - Ferramentas de Software: Utilização de ferramentas e softwares específicos para gestão de projetos, como Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, entre outros. - Tecnologias Emergentes: Mantenha-se atualizado sobre tecnologias emergentes que podem impactar o gerenciamento de projetos, como inteligência artificial e big data. 10. Desenvolvimento Profissional – Rede de Contatos: Oportunidades para estabelecer uma rede de contatos profissionais globais, incluindo colegas estudantes, professores e profissionais da indústria. - Experiência Prática: Participação em projetos práticos e estágios em empresas, adquirindo experiência real em gestão de projetos.
