Степень магистра в области непрерывного образования в области управления проектами + 60 кредитов ECTS

Исторически, предприятия разработали и разрабатывали компанию или организацию сегодня. На самом деле, удовлетворительное дополнение проекта требовало человеческих, технических, материальных и экономических ресурсов, а также планирования и координации, которые интегрируют указанные ресурсы эффективно и эффективно. Одним из ключевых аспектов управления проектами является свидетелем высококвалифицированного лидерства, в данном случае менеджера проекта, который является тем, кто возьмет на себя обязательную ответственность за достижение проецирования целей в термах сроков, затрат и опыта.

- Изучите цели управления проектами из систематического подхода (общий взгляд). - Приобретать нуждающиеся знания для выполнения задач планирования и контроля проектов. - Узнайте основные структуры организации проекта. - Изучите различные типы проектов и их влияние в управлении Бушами и организации - Понимайте стратегии управления командой и людьми, а также для переговоров и разрешения конфликтов. - Применять эффективные стратегии управления рисками. - Изучите критерии принятия решений и сбалансированные показатели. - Узнайте основные аспекты управления знаниями. - Получите глобальное понимание управления отношениями с поставщиками и цепочки SUPCY. - Заложить прочную основу с Рубардом для экономических и юридических аспектов управления проектами. - Недостаточно и механизмы, связанные с презентациями и прогрессом проекта. - Изучите использование программного обеспечения для управления проектами. - Узнайте процесс закрытия и сертификации проекта. - Узнайте, как лучший анализ окружающей среды и применить их к любому проекту. - Узнайте о проверке проектов и сертификатах. - Изучите методы управления кризисом проекта. - Узнайте особенности управления проектами, Эйхер для гражданского строительства или консалтинга. "

- Изучите цели управления проектами из систематического подхода (общий взгляд). - Приобретать нуждающиеся знания для выполнения задач планирования и контроля проектов. - Узнайте основные структуры организации проекта. - Изучите различные типы проектов и их влияние в управлении Бушами и организации - Понимайте стратегии управления командой и людьми, а также для переговоров и разрешения конфликтов. - Применять эффективные стратегии управления рисками. - Изучите критерии принятия решений и сбалансированные показатели. - Узнайте основные аспекты управления знаниями. - Получите глобальное понимание управления отношениями с поставщиками и цепочки SUPCY. - Заложить прочную основу с Рубардом для экономических и юридических аспектов управления проектами. - Недостаточно и механизмы, связанные с презентациями и прогрессом проекта. - Изучите использование программного обеспечения для управления проектами. - Узнайте процесс закрытия и сертификации проекта. - Узнайте, как лучший анализ окружающей среды и применить их к любому проекту. - Узнайте о проверке проектов и сертификатах. - Изучите методы управления кризисом проекта. - Узнайте особенности управления проектами, Эйхер для гражданского строительства или консалтинга. "

Фактически, увеличивающаяся сложность проектов и давление для соблюдения сроков и бюджетов требует, чтобы для солидного концептуального фона и базовой практической широкой. Проекты требуют, чтобы менеджеры проектов, обученные самым передовым методам управления, грех в условиях адекватного обучения, неэффективность в управлении будет отражена в результатах проектов. Следовательно, по причинам, установленным на аргументировании, предмет, рассмотренный в этом курсе, представляет большой интерес и спрос сегодня. Тем не менее, тренировочные предложения качества посознания в этой области, а также, на которые не хватает. Эти области составляют реальность различного промышленного сектора (строительство и оборудования), консалтинговых и услуг, а также, следовательно, важность управления проектами.

Эта программа была дизайном для удовлетворения потребностей в профессиональном обучении тех, кто хочет увеличить свои знания в области управления проектами в формате, который позволит им работать и учиться одновременно. Фактически, этот тип степени магистра имеет особое междольное для технического персонала от предприятий во всех промышленных и консалтинговых секторах, и кто его минимальные требования к поступлению являются степенью бакалавра или ассоциированной степенью с опытом управления проектом по оказанию помощи.

Эта подготовка не включена в объем официального регулируемого обучения (образование младенцев, начальное образование, среднее образование, официальное профессиональное обучение FP, бакалавриат, высшее образование, официальный университет и докторскую степень). Таким образом, это дополнительная подготовка и/или специализация, направленная на получение определенных навыков, навыков или способностей профессионального характера, быть способным быть едва ли заслуг в рабочих мешках и/или оппозиционных соревнованиях, всегда в рамках секции дополнительного обучения и/или непрерывной подготовки всегда необходимы для рассмотрения конкретных требований общественного трудового рынка фондового рынка.