迭代和增量敏捷执行课程
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概括
在连续的技术演变和项目快速变化的时代，敏捷性已成为有效处理不确定性和有效管理变化的必不可少的要求。本课程将丰富您计划敏捷项目，解决工作迭代并应用自适应监测技术的能力。通过教学单元中的结构化内容，您将获得促进敏捷迭代的交付和关闭以及实施关键信息散热器的能力。将自己沉浸在短期计划实践中，并以改进的项目的执行和交付方法出现，这在动态当前的工作方案中必不可少。对于那些试图优化其工作流程并保持项目管理的最前沿的人来说，通过在线格式通过灵活性传播，这是一个战略步骤。
目标
专业出口
为你做准备
本课程可以增强您在不确定环境中管理项目的能力，教您促进变化并准备有效的迭代。您将在短期内学习计划并执行敏捷的遵循 - 将它们与经典方法进行对比。您将发现如何有效地关闭和交付迭代以及信息散热器的使用。该内容是在敏捷计划，即时计划技术，监视方法和策略的定义中结构的。
它是谁解决的
本课程是为希望加深敏捷项目管理的专业人员设计的，例如团队负责人，项目经理，敏捷团队成员和业务分析师。他们将学会处理计划，促进变更，组织有效的迭代并应用方法论进行主动监控方面的不确定性。此外，还将教授关闭和交付敏捷项目的技术以及关键绩效指标的识别。
我们的方法结合了量身定制学习的技术，教学法和同理心。
您会标记节奏，您可以决定道路，人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。
实现的个性化学习
您的风格，兴趣和级别定义了路线。您是起点。
行动中的建构主义
探索，经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。
陪伴你的人，不是指导你的人
Phia，我们的人工智能助理指导您而不限制您的自主权。
评估没有压力
连续和自适应反馈。因为学习是一个过程，而不是一个数字。
Certificación
敏捷执行课程标题：迭代和增量交付，由结构性发行200小时
Educahub奖学金
进行最容易获得的培训：完成0％的利息并获得个性化奖学金。
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