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经典管理框架敏捷性创新课程

Institución Educativa
模式 在线的
期间 200 小时
语言 英语
Q3,300.00
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Plan de estudios

概括

“经典管理框架课程,创新的敏捷性”是对当代需要将传统管理方法与创新所需的敏捷性合并的全面回应。在四个主题单位的支持下,这种在线编队进入了经典管理框架和策略的性质,以有效地处理项目和利益相关者,并理解每个成功组织的基础在于连贯稳定的管理。然后,它将敏捷性和创新的参与者作为关键变化引擎保持竞争力。最终单元将加速度与敏捷性联系起来,以确保学徒能够领导各自领域的转变。对于那些试图以未来的取景器和适应不断变化的商业世界需求的能力领导的人来说,本课程是理想的选择。

目标

- 学习“传统”工作管理框架的基础知识,而不是敏捷的工作 - 确定从经典项目经理个人资料中的任务经历 - 学习良好的利益相关者管理实践 - 反思当前的持续创新环境 - 再次了解该机构的代理机构为什么对创新和变化的环境进行良好的了解 - 确定敏捷创新的挑战及其特定的概念 - 了解其特定概念的挑战 -

专业出口

在完成“经典管理框架,敏捷性创新”课程后,您将接受诸如创新经理,项目经理和敏捷教练等角色的培训。您将学会将传统管理框架与创新所需的敏捷性(单元1),有效地管理利益相关者和项目(第2单元),并利用业务敏捷性(3和4单位)促进公司创新和加速,并准备领导数字时代。

为你做准备

“经典管理框架课程,创新的敏捷性”为您准备将传统的管理原则与当前的敏捷方法合并。您将从经典的管理框架到创新和加速技术。您将学会有效地参与利益相关者,促进设备和流程中的敏捷性,并增强在动态和竞争性商业环境中脱颖而出的创新,并准备领导对市场变化迅速做出反应的项目。

它是谁解决的

“经典管理框架,创新的敏捷性”课程是为业务领导者,项目经理和团队而设计的,这些团队试图在经典的管理结构中占据主导地位,将敏捷性和创新整合到他们的实践中。对于那些想有效管理感兴趣的政党并加速其组织中创新的人来说,这是足够的。适合当今动态市场的理想选择。

方法论

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