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敏捷启动课程

Institución Educativa

模式在线的

期间 200 小时

语言西班牙语

S/. 1,059.00

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Plan de estudios

概括

在当前的情况下，公司要求适应性和速度，敏捷方法是有效管理项目的关键部分。敏捷启动课程提供了有关如何成功启动敏捷项目的全面培训，从目标的定义到使用协作技术和数字工具创建MVP。该课程旨在提供计划，设备对齐和成功衡量的实用技能，涵盖设备和利益相关者的技术过程和管理。选择本课程将您定位为受过培训的专业人士，以领导敏捷项目并最大程度地发挥其影响。

目标

- 了解敏捷方法的关键原理。 - 应用敏捷的计划技术和参与式领导。 - 定义敏捷启动中的目标和范围。 - 管理敏捷成立团队中的角色和责任。 - 使用协作工具来促进远程工作。 - 创建并优先考虑用户故事和初始积压。 - 根据优先级和验证制定有效的MVP。

专业机会

完成敏捷成立的课程后，您可以扮演产品所有者，Scrum Master，敏捷教练或技术公司，初创公司或大型公司的项目经理等角色，这些公司在敏捷方法中工作。此外，您将接受培训，以领导敏捷开发团队或管理不同领域的创新产品的创建。

为你做好准备

从计划到创建最低可行产品（MVP），敏捷启动课程使您有效地管理任何敏捷项目的初始阶段。您将学习组织和调整多学科设备，定义产品愿景，优先考虑要求并建立成功指标。此外，您还将培训使用协作工具和敏捷构想技术。

它是写给谁的？

敏捷成立的课程针对技术领域的专业人员，项目经理，产品所有者，Scrum Masters，开发人员，设计师以及对领先敏捷团队感兴趣的任何人。对于那些试图提高其初始阶段以来敏捷项目管理技能的顾问或自由职业者来说，这也是理想的选择。