经典管理框架敏捷框架的创新
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概括
在当前动态的业务环境中，灵活性和创新能力是成功的关键。本课程将经典管理框架的结构与敏捷性的动力融合在一起，使专业人员能够发展至关重要的技能，以在令人眼花spe乱的市场发展中领导项目。通过教学单元，参与者将进入有效的利益相关者管理，他们将包括项目负责人的要求，并将探索促进创新和公司加速的敏捷实践。对于那些试图了解传统方法论和现代方法之间平衡，确定敏捷创新的具体挑战和策略以拥抱价值共同创造的特定挑战的人，这项培训至关重要。
目标
专业出口
为你做准备
本课程使您准备了解古典管理和敏捷性之间的对比，并培训您有效地领导项目。您将学会处理有关当事方的期望，并从敏捷的角度解决创新。您将探讨如何在不断变化的环境中流线和公司加速度驱动价值共同创造。有了实际的见解，您将熟悉项目经理的挑战以及敏捷方法的优势。
它是谁解决的
针对项目管理专业人员和领导者，他们试图将敏捷策略整合到实践中。对于那些希望理解传统管理框架及其与敏捷性形成鲜明对比的人的理想选择，以提高创新。您将探讨项目经理的角色，利益相关者的管理以及敏捷如何与连续变化环境中的共同创造和加速保持一致。通过该结构化课程以四个教学单元的形式来发现如何通过该结构化课程来增强组织中的流线型。
我们的方法结合了量身定制学习的技术，教学法和同理心。
您会标记节奏，您可以决定道路，人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。
实现的个性化学习
您的风格，兴趣和级别定义了路线。您是起点。
行动中的建构主义
探索，经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。
陪伴你的人，不是指导你的人
Phia，我们的人工智能助理指导您而不限制您的自主权。
评估没有压力
连续和自适应反馈。因为学习是一个过程，而不是一个数字。
Certificación
经典管理框架中的课程标题：创新的敏捷主义，结构库发行了200小时
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