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评估能力绩效和管理的课程

Institución Educativa
模式 在线的
期间 150 小时
语言 西班牙语
881.00 SR
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Plan de estudios

概括

评估能力绩效和管理的课程为恒定增长和劳动力需求高的地区打开了大门。公司寻求越来越多的专业人士,能够有效地优化绩效和管理人才。在本课程中,您将获得关键技能来评估员工绩效,确定他们的技能并制定提高其能力的策略。您将学习应用当前的工具和方法,这些工具和方法对于提高生产力和工作环境至关重要。在线编队将使您可以从任何地方访问内容,适应您的需求和生活节奏。最后,您将准备面对劳动力市场的挑战,突出您作为能力评估和管理专家。不要错过促进您的职业生涯并成为任何组织必不可少的专业人士的机会。

目标

- 确定绩效评估方法。 - 分析业务管理中的关键能力。 - 设计评估性能的有效工具。 - 应用建设性的反馈技术。 - 实施能力发展策略。 - 通过绩效能力评估管理的影响。 - 根据评估制定持续改进计划。

专业机会

在评估能力的绩效和管理下,本课程的工作成果是: - 人力资源专家 - 人才管理顾问 - 绩效评估协调员 - 负责组织发展 - 劳动力顾问 - 劳动力顾问 - 评估和能力的培训 - 人民管理技术人员

为你做好准备

评估能力绩效和管理层的课程为您准备识别,衡量和分析组织中员工的绩效。您将学习采用绩效评估技术,设计开发计划并管理关键能力,以提高设备效率和生产力。此外,您还将获得实施持续改进策略并促进合作者的专业成长的技能。本课程是互补的,不适合专业实践。

它是写给谁的?

评估能力的绩效和管理的课程针对该行业的专业人士和毕业生,他们希望在人力资源管理的这些关键领域扩大或更新其知识。对于那些寻求提高绩效评估和能力管理技能的人来说,非常适合。本课程不能实现专业实践。

官方角色

该培训不包括在官方受监管培训的范围中(婴儿教育,初等教育,中学教育,官方专业培训FP,学士学位,大学学位,官方大学硕士和博士学位)。因此,这是一种补充和/或专业培训,旨在获得专业性质的某些技能,技能或能力,能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩,并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。

方法论

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您的风格、兴趣和水平决定了路线。你是起点。

行动中的建构主义

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