الدورة التدريبية العملية: إدارة فريق العمل

العمل الجماعي هو فصل للمسؤوليات ، ولكن إذا لم يكن الفريق منظمًا جيدًا وتنسيقًا ودوافع الإمكانيات التي سيحدثها العمل بشكل جيد للغاية. يعد العمل بدوافع وتوجيه العمال خطوة حاسمة لأن موقف الدافع يجعل العمال أقل فعالية وإنتاجية في عملهم. إن معرفة كيفية تنسيق وتحفيز وإدارة الموارد التي يوفرها العمال المختلفون هي عمل شخص أو داخلي أو خارجي لمجموعة العمل نفسها ، والتي يجب على أي حال لا يجب أن تبقي العمال متحمسين فحسب ، بل على استعداد لحل النزاعات المحتملة ، وكذلك تحديد أهداف واقعية ومتسقة مع الموقف الذي قد يكون قابلاً للوصول. مع هذه الدورة ، سيتم الحصول على المفاهيم الأساسية لكل هذا غير قابل للتطبيق ليس فقط في مكان العمل ولكن أيضًا في الموظفين.

- تطبيق تقنيات العمل الجماعي ودوافع العمل. - تعلم كيفية تنظيم اجتماعات عمل فعالة. - تعرف على أهمية أسلوب القيادة وأسلوب القيادة في تحقيق أهداف العمل. - تعرف على الآليات التي تكمن وراء التغيير التنظيمي ومقاومة التغيير. - التفريق بين المجموعة وفريق العمل.

الإدارة ، الشركات ، المنظمة ، التجارية ، الموارد البشرية ، المشرف ، الانتباه ، الإدارة ، التنسيق.

تعد هذه الدورة التدريبية لتطبيق تقنيات العمل الجماعي ، والعمل مع الأنواع المختلفة من القيادة كوسيلة لتحقيق أهداف أعمال مختلفة.

تهدف هذه الدورة إلى الأشخاص المهتمين بتطبيق العمل الجماعي ودوافع العمل ، وتنظيم اجتماعات عمل فعالة. لهذا الغرض ، سيتم تعليم الآليات التي تكمن وراء التغيير التنظيمي ومقاومة التغيير بين المجموعة وفريق العمل. أن تكون كلها قابلة للتطبيق في العمل والسياق الشخصي.

لا يتم تضمين هذا التدريب في نطاق التدريب الرسمي المنظم (تعليم الرضع ، والتعليم الابتدائي ، والتعليم الثانوي ، والتدريب المهني الرسمي FP ، والبكالوريا ، وشهادة الجامعة ، وماجستير الجامعة الرسمية ودكتوراه). لذلك ، فهو تدريب تكميلي و/أو تخصص ، يهدف إلى الحصول على بعض المهارات أو المهارات أو الاستعدادات ذات الطبيعة المهنية ، والقدرة على أن تكون بالكاد كجدارة في حقائب العمل و/أو مسابقات المعارضة ، دائمًا ضمن قسم التدريب التكميلي و/أو التدريب المستمر دائمًا لمراجعة المتطلبات المحددة لمخزون العمل العام في سوق العمل العام.