الدورة التدريبية: إدارة التغيير

سيحصل الأشخاص الذين يشاركون في هذه الدورة على الأدوات والتقنيات والاستراتيجيات اللازمة للتطبيق في علاقات وظائفهم والعمل ، ولكن يجب عليهم أيضًا تحقيق تغييرات مهمة على المستوى الشخصي. باختصار ، سيكون من المعروف أن هذه الدورة يفهم ومعرفة كيفية التصرف في مواجهة العوامل البشرية التي تنطوي عليها أفعال التغيير: الشخص ، والمجموعة ، والعلاقات بين الإدارات ، وثقافة الشركة ومعرفة كيفية التخطيط لتشغيل التغيير الكامل الذي يتوج بنجاح.

- التمييز بين أسعار الصرف المختلفة لمواجهة المقاومة التي يمكن أن يرفعها- كلاهما فردي على أنهما تنظيمي ، بهدف زيادة فعالية العمل. - تعرف على عناصر أو حالات الشركة ضرورية للتغيير ، وبدء عملية التغيير في الوقت المناسب.

تغيير المشرفين على المشروع

يعدك هذه الدورة التدريبية لمعرفة كيفية التعرف على التغيير وقبوله الذي يسمح بتحسين ونمو الأعمال ، على حد سواء لمعرفة وتحديد العوامل التي تسمح بالإدارة الصحيحة للتغيير في الشركة والحصول على قدرة وتقنيات كافية للتأثير على الآخرين وتعبئتهم لتنفيذ التغييرات التي تساعد على النمو.

تهدف الدورة إلى جميع أفراد الأعمال والمنظمات ، والتي تلتزم بالتحسين المستمر. تهدف إلى المديرين والمديرين التنفيذيين ومديري الأقسام وأشخاص الموارد البشرية والمهنيين الذين يعملون ذاتيًا ومديرين ومستشارين تقنيين وضوابط وسيطة ومسؤولية الفريق ، في نهاية المطاف لجميع هؤلاء الأشخاص في المنظمة الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم الشخصية والعمالية.

لا يتم تضمين هذا التدريب في نطاق التدريب الرسمي المنظم (تعليم الرضع ، والتعليم الابتدائي ، والتعليم الثانوي ، والتدريب المهني الرسمي FP ، والبكالوريا ، وشهادة الجامعة ، وماجستير الجامعة الرسمية ودكتوراه). لذلك ، فهو تدريب تكميلي و/أو تخصص ، يهدف إلى الحصول على بعض المهارات أو المهارات أو الاستعدادات ذات الطبيعة المهنية ، والقدرة على أن تكون بالكاد كجدارة في حقائب العمل و/أو مسابقات المعارضة ، دائمًا ضمن قسم التدريب التكميلي و/أو التدريب المستمر دائمًا لمراجعة المتطلبات المحددة لمخزون العمل العام في سوق العمل العام.