مسار عملي لتقنيات التدريب في الشركة

يمكن تعريف التدريب في الشركة على أنه عملية تسمح بالاتفاق على صفات العمال في منظمة معينة على نشاط في الشركة ، وتحسين وتحديث الخصائص المثالية المختلفة لأدائهم. بسبب الأهمية الناتجة عن التدريب على الأعمال التجارية ، يهدف هذا التدريب إلى نشر الأهمية للطلاب وتقنيات التدريب المستمر في الشركة.

- تخطيط وإدارة خطة تدريب الأعمال. - نشر الطلاب أهمية ضمان التدريب على مدار الحياة ، مما يسمح للعمال بإعادة حساب القدرة التنافسية للشركة داخل سوق العمل. - فهم مفهوم الكفاءات واختر طريقة تحديد الكفاءة الأنسب. - تحديد المهارات اللازمة لأداء الأداء الفعال في هذا المنصب. - تعلم استخدام التدريب كاستراتيجية عمل. - تعرف على كيفية تنفيذ خطة التدريب بشكل صحيح. - رفع الوعي بأهمية تقييم التدريب في خطة نفسه.

استشارات الموارد البشرية ، وزارة إدارة الأفراد ، الشركات المخصصة لاختيار الموظفين والإدارة وبرنامج الترويج للعمالة.

تعد المسار العملي لتقنيات التدريب في الشركة لإدارة برامج التدريب في الشركة ، من تحليل خطة التدريب ، إلى تقييمها. بالإضافة إلى ذلك ، في نهاية الدورة ، سيتمكن الطلاب من تنفيذ نظام إدارة الكفاءات وتقييم أداء الأعمال.

يهدف هذا التدريب إلى المديرين والمسؤولين عن التنمية التنظيمية ومجال الإدارة الشخصية والتنمية ، والمتخصصين والاستشاريين وطلاب الجامعات في مجال إدارة الكفاءات ، وممثلي منظمات صاحب العمل ، والعمال المشاركين في تطوير الموارد البشرية وإدارتها ، وأي عامل في قطاع العمل المخصص للتوجه العمالي ، والطلاب بشكل عام ، ويتمنى أن يوسعوا معرفتهم حول هذا التدريب وتوضيح ذلك بالجهاز العام.

لا يتم تضمين هذا التدريب في نطاق التدريب الرسمي المنظم (تعليم الرضع ، والتعليم الابتدائي ، والتعليم الثانوي ، والتدريب المهني الرسمي FP ، والبكالوريا ، وشهادة الجامعة ، وماجستير الجامعة الرسمية ودكتوراه). لذلك ، فهو تدريب تكميلي و/أو تخصص ، يهدف إلى الحصول على بعض المهارات أو المهارات أو الاستعدادات ذات الطبيعة المهنية ، والقدرة على أن تكون بالكاد كجدارة في حقائب العمل و/أو مسابقات المعارضة ، دائمًا ضمن قسم التدريب التكميلي و/أو التدريب المستمر دائمًا لمراجعة المتطلبات المحددة لمخزون العمل العام في سوق العمل العام.