درجة الماجستير في التعليم المستمر في إدارة المشاريع + 60 ائتمانات

تاريخيا ، صممت الشركات وتطوير شركة أو منظمة اليوم. في الواقع ، فإن التكامل المرضي للمشروع يتطلب الموارد البشرية والتقنية والمادية والاقتصادية ، فضلاً عن التخطيط والتنسيق الذي يدمج الموارد المذكورة بشكل فعال وفعال. أحد الجوانب الرئيسية في إدارة المشاريع هو شاهد القيادة المؤهلة تأهيلا عاليا ، في هذه الحالة ، لمدير المشروع ، وهو الشخص الذي يتحمل المسؤولية النهائية عن تحقيق أهداف إسقاط في حرارة المواعيد النهائية والتكاليف والخبرات ، أعهد بإعداد الأصل الحاسم لتنفيذ هذه المسؤولية

- تعلم أهداف إدارة المشروع من النهج المنهجي (عرض شامل). - الحصول على المعرفة المحتاجين لأداء مهام تخطيط المشروع والتحكم. - تعلم الهياكل الرئيسية لتنظيم المشروع. - تعلم أنواع المشاريع المختلفة وتأثيرها في إدارة بوش وتنظيمها - فهم استراتيجيات إدارة الفريق والأفراد ، وكذلك تلك الخاصة بالتفاوض وحل النزاعات. - تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر. - تعلم معايير صنع القرار وبطاقات الأداء المتوازنة. - تعلم الجوانب الأساسية لإدارة المعرفة. - الحصول على فهم عالمي لإدارة علاقات الموردين وسلسلة Supcy. - ضع أساسًا متينًا مع روبارد للجوانب الاقتصادية والقانونية لإدارة المشاريع. - التقليل من الآليات التي تنطوي عليها الإبلاغ وتقديم التقدم التقدمي للمشروع. - تعلم استخدام برنامج إدارة المشروع. - تعلم عملية إغلاق المشروع وإصدار الشهادات. - تعلم أفضل طريقة لتحليل بيئي وتطبيقها على أي مشروع. - تعرف على تفتيش المشروع وشهادات. - تعلم تقنيات إدارة أزمات المشروع. - تعلم خصوصيات إدارة المشاريع ، eithher للهندسة المدنية أو الاستشارات. "

- تعلم أهداف إدارة المشروع من النهج المنهجي (عرض شامل). - الحصول على المعرفة المحتاجين لأداء مهام تخطيط المشروع والتحكم. - تعلم الهياكل الرئيسية لتنظيم المشروع. - تعلم أنواع المشاريع المختلفة وتأثيرها في إدارة بوش وتنظيمها - فهم استراتيجيات إدارة الفريق والأفراد ، وكذلك تلك الخاصة بالتفاوض وحل النزاعات. - تطبيق استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر. - تعلم معايير صنع القرار وبطاقات الأداء المتوازنة. - تعلم الجوانب الأساسية لإدارة المعرفة. - الحصول على فهم عالمي لإدارة علاقات الموردين وسلسلة Supcy. - ضع أساسًا متينًا مع روبارد للجوانب الاقتصادية والقانونية لإدارة المشاريع. - التقليل من الآليات التي تنطوي عليها الإبلاغ وتقديم التقدم التقدمي للمشروع. - تعلم استخدام برنامج إدارة المشروع. - تعلم عملية إغلاق المشروع وإصدار الشهادات. - تعلم أفضل طريقة لتحليل بيئي وتطبيقها على أي مشروع. - تعرف على تفتيش المشروع وشهادات. - تعلم تقنيات إدارة أزمات المشروع. - تعلم خصوصيات إدارة المشاريع ، eithher للهندسة المدنية أو الاستشارات. "

في الواقع ، فإن زيادة تعقيد المشاريع ، والضغط من أجل الوفاء بالمواعيد النهائية والميزانيات ، يتطلب ذلك إلى خلفية مفاهيمية قوية وقاعدة عملية واسعة. تتطلب المشاريع مديري المشاريع المدربين في تقنيات الإدارة الأكثر تقدماً ، والخطيئة في Abseence من التدريب الكافي ، وسوف تنعكس عدم الكفاءة في الإدارة في نتائج المشاريع. لذلك ، بسبب الأسباب المسبقة ، فإن الموضوع الذي يتم تغطيته في هذه الدورة له أهمية كبيرة وطلب اليوم. ومع ذلك ، فإن العروض التدريبية لجودة sufficient في هذا المجال ، والتي توجه إلى الندرة. تشكل هذه المجالات حقيقة القطاع الصناعي المختلفة (البناء والمعدات) والاستشارات والخدمات ، وبالتالي أهمية إدارة المشروع.

تم تصميم هذا البرنامج لتلبية الاحتياجات التدريبية المهنية لأولئك الذين يرغبون في زيادة معرفتهم في مجال إدارة المشروع بتنسيق يسمح لهم بالعمل والدراسة في وقت واحد. في الواقع ، فإن هذا النوع من درجة الماجستير هو نوع خاص للموظفين التقنيين من الشركات في جميع القطاعات الصناعية والاستشارية ، ومتطلبات الحد الأدنى للقبول هي درجة البكالوريوس ، أو درجة مشتركة مع خبرة إدارة مشروع الإغاثة لمدة عامين على الأقل.

لا يتم تضمين هذا التدريب في نطاق التدريب الرسمي المنظم (تعليم الرضع ، والتعليم الابتدائي ، والتعليم الثانوي ، والتدريب المهني الرسمي FP ، والبكالوريا ، وشهادة الجامعة ، وماجستير الجامعة الرسمية ودكتوراه). لذلك ، فهو تدريب تكميلي و/أو تخصص ، يهدف إلى الحصول على بعض المهارات أو المهارات أو الاستعدادات ذات الطبيعة المهنية ، والقدرة على أن تكون بالكاد كجدارة في حقائب العمل و/أو مسابقات المعارضة ، دائمًا ضمن قسم التدريب التكميلي و/أو التدريب المستمر دائمًا لمراجعة المتطلبات المحددة لمخزون العمل العام في سوق العمل العام.