MBA + Specialty - Gestió de projectes

El MBA + Specialty Master: la gestió de projectes és la vostra oportunitat de destacar en un mercat de treball d’expansió constant. La gestió de projectes és essencial per a qualsevol organització que busqui eficiència i èxit en les seves operacions. Aquest mestre us equipa amb habilitats directives, gestió d’equips i estratègies internacionals, fonamentals per dirigir amb èxit projectes complexos. Quan aprofundeix en la direcció estratègica i la innovació empresarial, estareu preparats per afrontar els reptes econòmics actuals. A més, la gestió de persones i la gestió comercial us permetran desenvolupar un enfocament complet per a la planificació i el control de productes. Amb un enfocament de la certificació PMI, us posicionareu com a líder innovador i estratègic, disposat a assumir funcions de lideratge a les empreses mundials. Atreveix -te a transformar el teu futur professional.

El MBA: la gestió de la gestió de màster i l’administració d’empreses té diversos objectius importants perquè els estudiants desenvolupin les habilitats necessàries perquè puguin exercir en les posicions de gestió d’una empresa. Tot això basat en l’excel·lència professional i la qualificació per a la realització d’exàmens, elaboracions de plans de logística i producció, a més de la integració de sistemes de control d’informació de l’empresa. Aquest programa pretén formar a l’alumne per a la presa de decisions, la resolució de problemes i l’avaluació de les conseqüències que les accions tenen a l’empresa. D'altra banda, té com a objectiu facilitar l'ús d'eines per a la cerca de fonts d'informació relacionades amb els mercats de criteris i la sensació d'oportunitat comercial. A més, intenteu familiaritzar l’estudiant amb les tasques que pertanyen a la gestió de projectes que ofereixen tècniques necessàries per a la seva gestió i recursos per coordinar aquest àmbit a l’empresa. Aquest programa especialitzat MBA permet a l’alumne amb coneixements financers utilitzar projectes financers pertanyents a l’empresa per facilitar la presa de decisions estratègiques amb garantia d’èxit.

- Director/Administrador de negocis, - Director de l’àrea comercial, vendes o màrqueting, responsable del desenvolupament de negocis, gestor de productes, analista d’actius. - Consultora estratègica de les diferents àrees de l’empresa. - Responsable del desenvolupament de negocis, gestor de productes, analista d’actius. - Director de projectes empresarials. "

Aquest MBA amb una especialitat en gestió de projectes es prepara per assumir funcions de lideratge i gestió en projectes dins de diverses indústries. Aquest programa combina coneixements avançats en l’administració d’empreses amb habilitats específiques en la gestió de projectes, proporcionant una formació integral que cobreix des de la planificació fins a l’execució i el control del projecte. Competències i coneixements que l’alumne pot adquirir amb aquest programa: 1. Gestió empresarial - Habilitats de lideratge: desenvoluparà habilitats per dirigir equips, prendre decisions estratègiques i gestionar els recursos de manera eficient. - Administració d’empreses: coneixereu les diverses àrees funcionals d’una empresa, incloses les finances, els recursos humans, les operacions i el màrqueting. 2. Gestió de projectes: Fonaments de la gestió de projectes: Comprensió dels principis bàsics de la gestió de projectes, incloses les fases del cicle de vida del projecte: casa, planificació, execució, seguiment i tancament. - Metodologies de gestió de projectes: familiarització amb metodologies i marcs de treball com PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Prince2, Agile i Scrum. 3. Planificació i control del projecte: planificació del projecte: habilitats per definir l’abast del projecte, establir objectius clars, crear programes detallats i assignar recursos de manera eficaç. - Gestió del temps: tècniques per a la gestió del temps, inclosa l’elaboració d’horaris, l’estimació de la durada de les tasques i el seguiment del progrés. - Control del projecte: mètodes per controlar i controlar el progrés del projecte, gestionar els canvis i assegurar -se que el projecte es manté dins del pressupost i la programació. 4. Gestió del risc: identificació i avaluació del risc: habilitats per identificar, analitzar i avaluar possibles riscos en el projecte. - Planificació de la resposta al risc: desenvolupament d’estratègies per mitigar, transferir, evitar o acceptar riscos i planificar respostes efectives en cas que es produeixin. 5. Pressupostos i gestió financera: gestió financera del projecte: comprendre com desenvolupar i gestionar els pressupostos del projecte, controlar els costos i realitzar anàlisis financeres per prendre decisions informades. - Valor Gano (EVM): Ús de l’obtenció de tècniques de valor per avaluar el rendiment i el progrés del projecte en termes de cost i temps. 6. Qualitat i millora contínua: gestió de la qualitat: coneixement de les pràctiques i eines per assegurar que els lliuraments de projectes compleixin els estàndards de qualitat requerits. - Millora contínua: aplicació de principis de millora contínua, com ara magre i sis sigma, per optimitzar els processos i resultats del projecte. 7. Gestió de l’equip i comunicació: lideratge d’equip: habilitats per liderar, motivar i gestionar equips de projectes, inclosa la resolució de conflictes i la facilitació del treball col·laboratiu. - Comunicació eficaç: tècniques per a una comunicació eficaç amb totes les parts interessades, inclosa la preparació d’informes de progrés, reunions d’equips i presentació de resultats. 8. Gestió de les parts interessades: Identificació i anàlisi de les parts interessades: habilitats per identificar i analitzar les parts interessades del projecte, entenent les seves necessitats i expectatives. - Gestió de les parts interessades: desenvolupament d’estratègies per gestionar i comunicar -se amb les parts interessades de manera eficaç, garantint el seu compromís i satisfacció. 9. Tecnologies i eines per a la gestió de projectes: eines de programari: ús d’eines i programari específics per a la gestió de projectes, com Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, entre d’altres. - Tecnologies emergents: Mantingueu -vos actualitzats en tecnologies emergents que poden afectar la gestió de projectes, com la intel·ligència artificial i les dades grans. 10. Desenvolupament professional - Xarxa de contacte: Oportunitats per establir una xarxa de contactes professionals a nivell mundial, inclosos companys d’estudi, professors i professionals del sector. - Experiència pràctica: participació en projectes i pràctiques pràctiques en empreses, adquirint experiència real en gestió de projectes.

El programa MBA amb màster en gestió de projectes o gestió de projectes es centra en professionals i gestors que vulguin ampliar el coneixement sobre tècniques i estratègies de gestió per millorar el seu perfil professional i posicionar l’empresa al màxim nivell del mercat. A més, també poden beneficiar -se d’aquesta formació als estudiants recentment graduats amb l’objectiu d’aprofundir en el coneixement de la gestió i obtenir una gran competència en el sector. D'altra banda, es dirigeixen les persones que ja tenen una formació tècnica o especialitzada i que vulguin ampliar la seva formació i horitzons, així com professionals que vulguin créixer a les seves empreses cap als perfils de responsabilitat i el nivell de gestió. Així com per als emprenedors dirigits a dur a terme una pima, per conèixer les habilitats directives, financeres i de màrqueting que ofereix i poder implementar tots els coneixements adquirits al mercat de treball.