SMV Team Management Course: Professionel tekniker i SME Management and Management + Equipment Specialization (Double Degree + 16 ECTS -kreditter)

Hvis du vil erhverve de relevante teknikker til at styre SMV'er og være i stand til at dirigere arbejdsgrupper, er dette din tid, med den professionelle tekniker inden for SMV -styring og styring + udstyrsspecialisering kan du erhverve den nødvendige viden til at udføre dette arbejde med succes. Teamwork er en adskillelse af ansvar, men hvis teamet ikke er godt organiseret, koordineret og motiveret mulighederne for, at det fungerer godt, er ganske små. At vide, hvordan man koordinerer, motiverer og styrer de ressourcer, der leveres af de forskellige arbejdstagere, er et værk af en eller intern eller ekstern for selve arbejdsgruppen, som under alle omstændigheder ikke skal holde arbejdstagere motiverede, men være forberedt på løsning af mulige konflikter, samt etablere realistiske mål og i overensstemmelse med den situation, der kan opnås.

- Anvend teamwork og arbejdsmotivationsteknikker. - Kend betydningen af leder- og lederstil i at nå forretningsmæssige mål. - Kend de mekanismer, der ligger til grund for organisatoriske ændringer og modstand mod forandring. - Skelne mellem gruppe- og arbejdsteam. - Erhverv den nødvendige viden og færdigheder til at blive en succesrig manager. - Udvikle de nødvendige færdigheder til at tackle SMV'ernes strategiske retning. - Kend de elementer, der udgør en virksomhedsplan og dynamikken i dens design og udvikling .. - Tilbyde grundlaget for at gennemføre de administrative processer i virksomheden, specifikt: lønninger og socialforsikring, regnskab og fakturering, skatteforpligtelser. - Udvikl de færdigheder og færdigheder, der er nødvendige for at udføre en analyse af virksomhedens situation fra en kritisk forstand. - Giv træning for at kunne antage det nødvendige daglige arbejde i processerne i punkt 1 for at udvikle det med den størst mulige professionalisme.

- Anvend teamwork og arbejdsmotivationsteknikker. - Kend betydningen af leder- og lederstil i at nå forretningsmæssige mål. - Kend de mekanismer, der ligger til grund for organisatoriske ændringer og modstand mod forandring. - Skelne mellem gruppe- og arbejdsteam. - Erhverv den nødvendige viden og færdigheder til at blive en succesrig manager. - Udvikle de nødvendige færdigheder til at tackle SMV'ernes strategiske retning. - Kend de elementer, der udgør en virksomhedsplan og dynamikken i dens design og udvikling .. - Tilbyde grundlaget for at gennemføre de administrative processer i virksomheden, specifikt: lønninger og socialforsikring, regnskab og fakturering, skatteforpligtelser. - Udvikl de færdigheder og færdigheder, der er nødvendige for at udføre en analyse af virksomhedens situation fra en kritisk forstand. - Giv træning for at kunne antage det nødvendige daglige arbejde i processerne i punkt 1 for at udvikle det med den størst mulige professionalisme.

Denne professionelle tekniker inden for SMES Management and Management + Specialization in Team Management forbereder ham til at anvende de forskellige teamwork -teknikker, der vil hjælpe ham med at være i stand til direkte at dirigere arbejdsteams, arbejde med de forskellige typer lederskab som en metode til at nå de forskellige forretningsmæssige mål. Små og mellemstore virksomheder, også kaldet SMV'er, repræsenterer 99,1 % af vores lands forretningsstof. I betragtning af dette perspektiv er alle enige om, at administrationen og retning af disse virksomheder har så professionel og ambitiøs som i store virksomheder.

Hvis du vil erhverve de relevante teknikker til at styre SMV'er og være i stand til at dirigere arbejdsgrupper, er dette din tid, med den professionelle tekniker inden for SMV -styring og styring + udstyrsspecialisering kan du erhverve den nødvendige viden til at udføre dette arbejde med succes. Teamwork er en adskillelse af ansvar, men hvis teamet ikke er godt organiseret, koordineret og motiveret mulighederne for, at det fungerer godt, er ganske små. At vide, hvordan man koordinerer, motiverer og styrer de ressourcer, der leveres af de forskellige arbejdstagere, er et værk af en eller intern eller ekstern for selve arbejdsgruppen, som under alle omstændigheder ikke skal holde arbejdstagere motiverede, men være forberedt på løsning af mulige konflikter, samt etablere realistiske mål og i overensstemmelse med den situation, der kan opnås.

Denne uddannelse er ikke inkluderet i omfanget af officiel reguleret uddannelse (spædbørnsuddannelse, grundskoleuddannelse, sekundær uddannelse, officiel professionel uddannelse FP, Baccalaureate, University Degree, Official University Master og PhD). Det er derfor en komplementær og/eller specialiseringsuddannelse, der sigter mod at erhverve visse færdigheder, færdigheder eller evner af en professionel karakter, idet man næppe er i stand til at være så fortjeneste i arbejdstasker og/eller oppositionskonkurrencer, altid inden for det komplementære uddannelsesafsnit og/eller kontinuerlig uddannelse er altid vigtig for at gennemgå de specifikke krav til det offentlige arbejdskraft på det offentlige arbejdsmarkedsmarked.