MBA + EspecialIdad - Recursos Humanos

Die MBA + Master Specialy - Human Resources bietet Ihnen eine einzigartige Gelegenheit, in einem sich ständig weiterentwickelnden Sektor und mit hoher Arbeitsbedarf hervorzuheben. In einem zunehmend globalisierten Geschäftsumfeld sind Fähigkeiten in Richtung Arbeitsteams und internationale Verhandlungsstrategien von wesentlicher Bedeutung. Mit unserem Master -Abschluss entwickeln Sie wichtige Wettbewerbe in strategischer Ausrichtung, Geschäftsinnovation und Talentmanagement, die für die effiziente Leitung der Teams entscheidend sind. Darüber hinaus wird die Einbeziehung von Neurorecruiting 3.0 und die Auswahl durch Kompetenzen im digitalen Zeitalter Sie auf die modernen Herausforderungen des Personalmanagements vorbereiten. Dieses Online -Programm bietet Ihnen Flexibilität und Zugriff auf aktualisierte Inhalte, mit denen Sie Ihre berufliche Karriere vorantreiben können und zu einer Referenz im Personalmanagement werden.

- Erlernen Sie alle funktionalen Bereiche im Zusammenhang mit dem Management von Unternehmensorganisationen: Marketing, Vertrieb, Geschäft, strategisches Management, Innovation, Finanzen, Personalressourcen, Produktion und Prozesse. - Das praktische Wissen und die Erfahrung der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um eine Organisation erfolgreich zu führen: Kommunikation, Motivation, Ausrüstungsmanagement, Meetingsmanagement, Konfliktlösung und -verhandlung, Zeitmanagement, Änderungsmanagement - beherrschen die Strategien und Instrumente des Managements und der Verwaltung von Personalablagen in Bereichen wie Personalrichtlinien, Sammlung und Ausbildung von Talent und Kenntnis oder Auswahl von hochwirksamen Profilen.

- Unternehmen, die versuchen, Managementprofile, Projektmanagement, Unternehmer, Unternehmer oder verantwortliche Abteilungen zu unterzeichnen. - Arbeiten in Unternehmen, die den Humanressourcen als Personalauswahlberater, vorübergehende Arbeitsunternehmen, Unternehmen, die sich auf die Beschaffung von Dienstleistungen in Personalressourcen spezialisiert haben - Unternehmen mit Spezialisierung in Unternehmensausbildungsdiensten gewidmet sind. - Unternehmensorganisationen mit besonderer Sensibilität bei der Umsetzung von CSR -Richtlinien. - Große Unternehmen und KMU, die sich unter ihren Strategien zur Umsetzung solider Personalmanagement -Richtlinien befinden: Förderungspläne, Gehaltsuntergabesysteme, Nicht -Saliner -Incentive -Richtlinien, Arbeitskräfte und persönliche Vermittlung usw.

Der MBA -Meister mit einer Spezialität in der Personalabteilung bereitet den Schüler darauf vor, Führungs- und Managementrollen im Personalbereich (HR) verschiedener Organisationen zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert fortschrittliches Wissen in der Geschäftsführung mit spezifischen Fähigkeiten im People -Management und bietet umfassende Schulungen, die von der strategischen Planung bis zur Umsetzung von Personalrichtlinien und -praktiken abdeckt. Einige der Fähigkeiten und Kenntnisse, die der Schüler mit diesem Programm erwerben kann, sind: 1. Unternehmensmanagement - Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. - Betriebswirtschaft: Sie erfahren die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einschließlich Finanzen, Marketing, Betrieb und Projektmanagement. 2. Strategisches Personalmanagement - RRHH Strategische Planung: Entwicklung von Humanressourcenstrategien, die auf langfristige Geschäftsziele übereinstimmen. - Organisationsentwicklung: Umsetzung der organisatorischen Entwicklungspraktiken zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens. 3. Rekrutierung und Auswahl - Talentattraktion: Techniken, um die besten Talente anzuziehen und zu rekrutieren, einschließlich der Verwendung sozialer Netzwerke, Beschäftigungsmessen und anderer Strategien für Talentakquisitionen. - Personalauswahl: Methoden zur Bewertung und Auswahl geeigneter Kandidaten durch Interviews, psychometrische Tests und andere Bewertungswerkzeuge. 4. Entwicklung und Schulung - Schulungsprogramme: Design und Management von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. - Führungskräfteentwicklung: Strategien zur Identifizierung und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte innerhalb der Organisation. 5. Leistungsmanagement - Leistungsbewertung: Implementierung von Leistungsbewertungssystemen zur Messung und Verbesserung der Leistung der Mitarbeiter. - Talentmanagement: Entwicklung von Karriere- und Nachfolgeplänen, um wichtige Mitarbeiter zu halten und die Kontinuität der Führung zu garantieren. 6. Kompensation und Leistungen - Gehaltsstrukturierung: Gestaltung von Wettbewerbs- und Gerechtigkeitstrukturen. - Leistungsmanagement: Entwicklung und Verwaltung von Leistungsprogrammen, die Talente anziehen und halten, einschließlich Versicherung, Altersvorsorge und anderen Anreizen. 7. Arbeitsbeziehungen - Tarifverhandlungen: Kenntnisse über Verhandlungen mit Gewerkschaften und Arbeitskonfliktmanagement. - Arbeitsgesetzgebung: Verständnis von Arbeitsgesetzen und relevanten Vorschriften, um die rechtliche Einhaltung der Einhaltung zu gewährleisten. 8. Organisationskultur und Arbeitsklima - Entwicklung der Organisationskultur: Strategien zum Aufbau und Aufrechterhalten einer positiven und ausgerichteten Organisationskultur mit den Werten des Unternehmens. - Verbesserung des Arbeitsumfelds: Techniken zur Bewertung und Verbesserung des Arbeitsumfelds und Förderung eines gesunden und motivierenden Arbeitsumfelds. 9. Technologie und Humanressourcen - HR -Informationssysteme: Verwendung von Software- und Informationssystemen zur effizienten Verwaltung von Mitarbeiterdaten und Humanressourcenprozessen. - Technologische Innovationen: Implementierung neuer Technologien im Personalmanagement, wie künstliche Intelligenz und Datenanalyse. 10. Ethik und soziale Verantwortung - Ethik in der Personalabteilung: Fördern Sie ethische Praktiken im Personalmanagement und gewährleisten Gerechtigkeit und Gerechtigkeit im Umgang mit Mitarbeitern. - Soziale Verantwortung von Unternehmen (RSC): Integration sozialer Verantwortungspraktiken in die Humanressourcenstrategie. 11. Professionelle Entwicklung - Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten, ein Netzwerk professioneller Kontakte im Personalbereich aufzubauen, einschließlich Klassenkameraden, Lehrer und Fachleuten in der Branche. - Praktische Erfahrung: Teilnahme an Praktische Projekte und Praktika in Unternehmen, die echte Erfahrung im Personalmanagement sammeln.

Der MBA mit einer Spezialität in der Personalabteilung richtet sich an kürzlich abgeschlossene oder Absolventen und Fachkräfte, die ihr Wissen über das Management von Organisationen erweitern möchten. Vor allem im Bereich der Arbeitsteammanagement, Talent und Personalauswahl. Darüber hinaus können Manager sowohl des Personalbereichs als auch der verschiedenen Bereiche, die ein Unternehmen bilden, von dieser Schulung profitieren und die Fähigkeiten für die Organisation des Personals entwickeln, um die Werte von Organisationen zu erhöhen. Kurz gesagt, dieses Schulungsprogramm konzentriert sich auf alle, die eine höhere und vollständige Schulung des Managementbereichs erhalten möchten.