Master of Permanent Training im Projektmanagement + 60 ECTS Credits

Unternehmen entwerfen und entwickeln ihre Produkte und Dienstleistungen, um den wahrgenommenen Bedürfnissen oder Geschäftsmöglichkeiten entdeckt zu befriedigen. Normalerweise werden diese Entwicklungen in Form von Projekten durchgeführt, die zur wesentlichen Aktivität eines Unternehmens oder einer Organisation werden. Die zufriedenstellende Ausführung eines Projekts erfordert sowohl die erforderlichen menschlichen, technischen, materiellen und wirtschaftlichen Ressourcen als auch eine Planung und Koordination, die alle diese Ressourcen effektiv und effektiv integriert. Der Projektmanager ist die ultimative Verantwortung für die Einhaltung der Frist, Kosten und Vorteile der Ziele des Projekts. Daher muss er eine angemessene Vorbereitung auf dieses Maß an Verantwortung haben. Die wachsende Komplexität der Projekte und der Druck auf die Erfüllung von Fristen und Budget erfordern sowohl eine solide konzeptionelle Ausbildung als auch eine breite praktische Basis.

- Kennen Sie die Ziele des Projektmanagements im Rahmen des systemischen Ansatzes (lauter Vision) - Erwerben Sie die erforderlichen Planungs- und Projektkontrollkenntnisse. - Kennen Sie die wichtigsten Organisationsstrukturen der Projekte. - Kennen Sie die Typologie von Projekten und ihren Einfluss auf Management und Organisation. - Verstehen Sie Strategien und Verhandlungsstrategien sowie Konfliktlösung. - Wenden Sie eine effektive Risikomanagementstrategie an. - Belshing mit Multi-Kriterien-Entscheidungstechniken und umfassenden Befehlstabellen.- Kennen Sie die wesentlichen Aspekte des Wissensmanagements. - Erwerben Sie eine globale Vision von Beziehungen zu Lieferanten und der Lieferkette. - Erwerben Sie eine solide Grundlage für die wirtschaftlichen Aspekte des Projektmanagements. Kennen Sie die wichtigsten rechtlichen Aspekte von Projekten. - Verstehen Sie die Mechanismen für die Erstellung von Berichten und die Präsentation für den Fortschritt von Projekten. - Belshing mit kommerzieller Projektmanagementsoftware. - Kennen Sie die Prozesse der Schließung und Zertifizierung von Projekten. - Kennen Sie die Umweltanalysen, die für jedes Projekt durchgeführt werden sollen - kennen Sie Inspektionen und Zertifizierungen in Projekten - Wissen Sie die Projektmanagementtechniken in der Krisen - kennen die Besonderheiten des Projektmanagements, je nachdem, ob sie bürgerliche Arbeiten und Infrastruktur oder Beratung sind.

- Kennen Sie die Ziele des Projektmanagements im Rahmen des systemischen Ansatzes (lauter Vision) - Erwerben Sie die erforderlichen Planungs- und Projektkontrollkenntnisse. - Kennen Sie die wichtigsten Organisationsstrukturen der Projekte. - Kennen Sie die Typologie von Projekten und ihren Einfluss auf Management und Organisation. - Verstehen Sie Strategien und Verhandlungsstrategien sowie Konfliktlösung. - Wenden Sie eine effektive Risikomanagementstrategie an. - Belshing mit Multi-Kriterien-Entscheidungstechniken und umfassenden Befehlstabellen.- Kennen Sie die wesentlichen Aspekte des Wissensmanagements. - Erwerben Sie eine globale Vision von Beziehungen zu Lieferanten und der Lieferkette. - Erwerben Sie eine solide Grundlage für die wirtschaftlichen Aspekte des Projektmanagements. Kennen Sie die wichtigsten rechtlichen Aspekte von Projekten. - Verstehen Sie die Mechanismen für die Erstellung von Berichten und die Präsentation für den Fortschritt von Projekten. - Belshing mit kommerzieller Projektmanagementsoftware. - Kennen Sie die Prozesse der Schließung und Zertifizierung von Projekten. - Kennen Sie die Umweltanalysen, die für jedes Projekt durchgeführt werden sollen - kennen Sie Inspektionen und Zertifizierungen in Projekten - Wissen Sie die Projektmanagementtechniken in der Krisen - kennen die Besonderheiten des Projektmanagements, je nachdem, ob sie bürgerliche Arbeiten und Infrastruktur oder Beratung sind.

Die Projekte erfordern Projektchefs, die in den fortschrittlichsten Managementtechniken gebildet wurden, und manchmal haben diese keine angemessene Schulungen erhalten, was normalerweise in ineffektiven und ineffizienz im Management und Ergebnis der Projekte widerspiegelt. Es ist daher eine Frage von großem Interesse, an der eine starke Nachfrage nach Schulungen besteht und in der es jedoch kein formatives Angebot für ausreichende Qualität gibt, das angemessen an der Präsentation 3 Master in der Projektmanagementrealität der verschiedenen Industriesektoren (Bau und Ausrüstung) sowie Beratung und Dienstleistungen ausgerichtet ist.

Der Meister ist für Menschen konzipiert, die seine berufliche Arbeit mit der Überwachung des Programms kompatibel machen und aus beruflichen Gründen sein Wissen im Zusammenhang mit dem Integral -Projektmanagement erhöhen müssen. In diesem Sinne ist es ein sehr attraktives Programm für technische Mitarbeiter der Unternehmen aller Industrie- und Beratungssektoren. Als Zulassungsbedarf ist es notwendig, überlegen oder mit mindestens zwei Jahren relevanter Berufserfahrung im Projektmanagement berechtigt zu sein.

Diese Ausbildung ist nicht in den Umfang der offiziellen regulierten Ausbildung (Säuglingserziehung, Grundschulbildung, Sekundarschulbildung, offizielle Berufsausbildung FP, Baccalaureate, Universitätsabschluss, offizielle Universitätsmaster und Doktorand) enthalten. Es handelt sich daher um eine ergänzende und/oder Spezialisierung, die darauf abzielt, bestimmte Fähigkeiten, Fähigkeiten oder Fähigkeiten professioneller Natur zu erwerben. Sie können kaum als Verdienst in Workbags und/oder Oppositionswettbewerben in der Lage sein, immer im Bereich ergänzender Ausbildungsabteilung und/oder kontinuierliche Ausbildung zu überprüfen, um die spezifischen Anforderungen des öffentlichen Arbeitsbestands des öffentlichen Arbeitsbestandes zu überprüfen.