MBA + Spezialität - Logistik




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Zusammenfassung
Die MBA + Spezialität Die Nachfrage nach hochqualifizierten Fachleuten in der Logistik war noch nie so hoch. Dieses Programm bietet Ihnen die Möglichkeit, wichtige Managementfähigkeiten wie das Teammanagement und das strategische Management zu entwickeln, die für die Führung in einem Wettbewerbsumfeld von entscheidender Bedeutung sind. Die Module richten sich von der Wirtschaft im derzeitigen Unternehmen auf den internationalen Handel und Transport und bieten umfassende Schulungen. Durch die Einbeziehung der Verabreichung der Lieferkette und der Logistikdiagnose können Sie Prozesse optimieren, die Kosten senken und die Betriebseffizienz verbessern. Bei der Auswahl dieses Master -Abschlusses positionieren Sie sich als innovativer Führer, der in der Lage ist, die Logistikherausforderungen in strategische Möglichkeiten zu verwandeln.
Ziele
Professionelle Ausgänge
Um dich vorzubereiten
Dieser MBA mit einer Spezialität in Logistik bereitet den Schüler darauf vor, Führungs- und Managementrollen im Bereich der Logistik und Lieferkette zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert erweitertes Wissen in der Geschäftsführung mit spezifischen Fähigkeiten im Logistikmanagement und bietet umfassende Schulungen, die von der Planung bis zur Ausführung und Optimierung des Logistikbetriebs abdeckt. Kompetenzen und Kenntnisse, die der Schüler mit diesem Programm erwerben kann: 1. Unternehmensmanagement - Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. - Betriebswirtschaft: Sie erfahren die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einschließlich Finanzen, Personalressourcen, Betrieb und Marketing. 2. Supply Chain Management - Grundlagen der Lieferkette: Verständnis der Grundprinzipien des Lieferkettenmanagements, einschließlich Planung, Lieferung, Produktion, Vertrieb und Rückgabe von Produkten. - Strategie der Lieferkette: Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Lieferkette und der Ausrichtung auf Geschäftsziele. 3. Logistik und Verteilung - Logistikmanagement: Fähigkeiten zur Verwaltung von Logistikvorgängen, einschließlich Speicher, Lagerbeständen, Transport und Verteilung. - Optimierung des Logistiknetzwerks: Techniken zum Entwerfen und Optimieren des Logistiknetzes, der Verbesserung der Produktverteilung und der Reduzierung der Kosten. 4. Informationstechnologien in Logistik - Supply Chain Management Systems (SCM): Verwendung von SCM -Systemen zur effizienten Planung und Verwaltung der Lieferkette. - aufkommende Technologien: Anwendung neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz, Blockchain und Big Data in Logistik und Lieferkettenmanagement. 5. Inventar Management - Inventar Control: Methoden zur Verwaltung und Steuerung von Inventaren, einschließlich Reorganisationstechniken, Aktienniveaus und Verringerung des überschüssigen Inventars. - Bestandsoptimierung: Strategien zur Optimierung von Lagerbeständen, Verbesserung der Rotation und Reduzierung der damit verbundenen Kosten. 6. Transport- und Flottenmanagement - Transportmanagement: Wissen über die verschiedenen Transportmodalitäten (Land, Maritime, Luft) und sein effizientes Management. - Flottenmanagement: Techniken zur Verwaltung von Transportflotten, einschließlich Routenplanung, Fahrzeugwartung und Kostenoptimierung. 7. Einkaufs- und Versorgungsmanagement - Lieferantenmanagement: Fähigkeiten zur Auswahl, Bewertung und Verwaltung von Lieferanten, Aufbau langfristiger Beziehungen und Gewährleistung der Qualität der Lieferungen. - Strategische Einkäufe: Entwicklung von Einkaufs- und Verhandlungsstrategien mit Lieferanten, um bessere Bedingungen und Preise zu erhalten. 8. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung - Grüne Logistik: Strategien zur Umsetzung nachhaltiger Praktiken in der Logistik, zur Verringerung der Umweltauswirkungen und zur Verbesserung der sozialen Verantwortung von Unternehmen. - Soziale Verantwortung: Verständnis der Bedeutung von Ethik und sozialer Verantwortung für das Management der Lieferkette. 9. Risikomanagement in der Lieferkette - Risikoidentifizierung: Fähigkeiten zur Identifizierung und Bewertung von Risiken in der Lieferkette. - Risikomanagement und Minderung: Entwicklung von Notfallplänen und Strategien zur Minderung von Risiken und Gewährleistung der Kontinuität des Angebots. 10. Professional Development - Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten, ein Netzwerk professioneller Kontakte weltweit aufzubauen, einschließlich Klassenkameraden, Lehrer und Fachleuten in diesem Sektor. - Praktische Erfahrung: Teilnahme an praktischen Projekten und Praktika in Unternehmen, die echte Erfahrung im Management der Lieferkette und der Logistik sammeln.
Wer ist es
Das Programm konzentriert sich auf Manager, die das Wissen über Managementtechniken und Strategien in der Lieferkette erweitern möchten, um sein professionelles Profil zu verbessern und das Unternehmen auf höchstem Niveau des Marktes zu positionieren. Darüber hinaus können alle diejenigen, die sich für das Vertiefung und Aktualisieren des Managementwissens interessieren und einen großartigen Wettbewerb in der Branche erhalten, von dieser Schulung profitieren. Andererseits richtet sich es an Personen, die bereits über eine technische oder spezialisierte Ausbildung verfügen und ihre Ausbildung und Horizonte sowie Fachkräfte erweitern möchten, die in ihren Unternehmen in Bezug auf Verantwortungsprofile und Führungsebene wachsen möchten. In ähnlicher Weise für Unternehmer, die darauf abzielen, ein KMU durchzuführen, um die von ihm angebotenen Management-, Finanz-, Marketing- und Produktionsfähigkeiten zu kennen und alle auf dem Arbeitsmarkt erworbenen Kenntnisse in die Praxis umzusetzen.

Unsere Methodik kombiniert Technologie, Pädagogik und Empathie für ein maßgeschneidertes Lernen.
Sie markieren den Rhythmus, Sie entscheiden den Weg und eine künstliche Intelligenz begleitet Sie, um besser zu lernen, mit Bedeutung und Zweck.

Realisiertes personalisiertes Lernen
Ihr Stil, Ihr Interesse und Ihr Niveau definieren die Route. Sie sind der Ausgangspunkt.

Konstruktivismus in Aktion
Erkunden, Erfahrung und bewerben Sie sich. Lernen bedeutet Verständnis, nicht auswendig lernen.

Wer dich begleitet, nicht wer dich leitet
Phia, unsere Assistentin für künstliche Intelligenz führt Sie, ohne Ihre Autonomie einzuschränken.

Bewertung ohne Druck
Kontinuierliches und adaptives Feedback. Weil Lernen ein Prozess ist, keine Abbildung.
Certificación

MBA + Spezialgrad - Logistik vom europäischen Postgraduierten -Center ausgestellt

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