Kurs in Managementkontrolle und Balanced Scorecard für Manager: C.M.I. Experte Kurs in Managementkontrolle und Balanced Scorecard für Manager: C.M.I. Experte

Online-Schulung

Kurs in Managementkontrolle und Balanced Scorecard für Manager: C.M.I. Experte

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200 Std.

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Spanisch

Ein organisiertes Dashboard kann für das Unternehmen große Einsparungen bedeuten; Die Festlegung der ihnen zugewiesenen Positionen und Funktionen setzt eine effektive Organisation voraus und ermöglicht so die Einsparung unterschiedlicher Kosten oder Ausgaben für unstrukturierte Verwaltung oder Organisation. Wenn die Funktionen jeder Position effektiv ausgeführt werden, werden die Ziele effizient erreicht und somit die durch Umstrukturierungen oder Überarbeitungen der Arbeit verursachten Kosten reduziert, was zu einer schnellen und effizienten Produktion führt. Mit diesem Kurs erwerben Sie das notwendige Wissen, das nicht nur auf beruflicher, sondern auch auf persönlicher Ebene anwendbar ist und eine effektive, umfassende Führungsführung und -kontrolle ermöglicht.

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Digitales Zertifikat im Lieferumfang enthalten

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Assistentin Phia

Ziele

- Lernen Sie, eine Balanced Scorecard zu erstellen. - Die verschiedenen Verantwortungszentren richtig unterscheiden, kontrollierbare Ziele definieren und lernen, über die Zuteilung diskretionärer Ressourcen zu entscheiden. - Zeigen Sie die Rolle von Budgets in der Unternehmensplanung auf und beschreiben Sie die Logik des Budgetzyklusprozesses. - Kennen Sie die Bedeutung und Notwendigkeit, die Organisations- und Funktionsstruktur des Unternehmens richtig zu gestalten. - Kennen Sie die grundlegenden und gemeinsamen Elemente einer Organisationsstruktur. - Analysieren Sie die verschiedenen Strukturmodelle, ihre Eigenschaften und Vorteile. - Kennen Sie den Prozess und die Grundprinzipien bei der Organisation von Benchmarking.

Inhalt

Karrieremöglichkeiten

Buchhaltung, Management, Leitung, Wirtschaft, Verwaltung, Finanzen, Wirtschaftsprüfung.

Worauf es Sie vorbereitet

Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, die verschiedenen Verantwortungszentren richtig zu unterscheiden, die kontrollierbaren Ziele zu definieren und zu lernen, über die Zuweisung von diskretionären Ressourcen zu entscheiden. Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie die strategische Ausrichtung des Unternehmens umsetzen, den Prozess und die Grundprinzipien in der Benchmarking-Organisation und die Auswirkungen neuer Technologien auf dem Markt und die Notwendigkeit einer Anpassung in der Unternehmensführung kennen Gruppe.

Adressiert an

Dieser Kurs richtet sich an Personen, die lernen möchten, wie man eine Balanced Scorecard erstellt (insbesondere für Manager), sei es für berufliche oder private Zwecke. Zu diesem Zweck zeigt dieser Kurs die Rolle von Budgets in der Unternehmensplanung auf und beschreibt die Logik des Budgetzyklusprozesses.

Methodik

Unsere Ausbildung findet zu 100 % online statt, was es den Studierenden ermöglicht, ihr Studium selbst zu regulieren und an ihre eigenen Bedürfnisse anzupassen. Wir engagieren uns für personalisierten und autonomen Unterricht mit einem Ansatz, der auf kritischem Denken und Konstruktivismus basiert.

Wir verfügen über ein hochspezialisiertes Lehrteam, das Sie während des gesamten Lehr-Lern-Prozesses begleitet. Dadurch können Sie Ihr Training noch individueller gestalten, da wir uns an Ihr Tempo und Ihre Bedürfnisse anpassen.

Sie haben von jedem Gerät und zu jeder Tageszeit Zugriff auf unsere Lernplattform MyLXP und können so entscheiden, wie und wann Sie lernen möchten. All dies ist dank unserer Educa LXP-Methodik (Learning Experience Platform) möglich, einer Umgebung, die darauf ausgelegt ist, Ihren Bildungsfortschritt zu steigern, Innovationen zu fördern und eine personalisierte Lernerfahrung zu bieten, die an jeden Bedarf angepasst ist.

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