Online-Schulung
1500 Std.
60 ECTS
Spanisch
Bildungseinrichtungen
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MBA + Fachrichtung Logistik + 60 ECTS-Credits
Mehrsprachige Unterstützung
Digitales Zertifikat im Lieferumfang enthalten
Assistentin Phia
Das MBA-Programm - Betriebswirtschaft und Verwaltung. Logistics Specialty ist mit dem Ziel konzipiert, dass die Studierenden durch die Wettbewerbsanalyse des Umfelds die Grundlagen des Managements genau kennen lernen, um eine erfolgreiche Managementstrategie umzusetzen. Ziel ist es auch, Logistikmanager auszubilden, indem sie sich mit den Werkzeugen und Systemen befassen, die eine professionelle Verwaltung der Aspekte der Lieferkette, der Bestands- und Lagerverwaltung, des Einkaufs, des Transports usw. ermöglichen. Ziel ist es auch, die finanziellen, kaufmännischen und wirtschaftlichen Kenntnisse zu vertiefen, die für die Durchführung von Analysen erforderlich sind, die eine Entscheidungsfindung mit Erfolgsgarantie erleichtern.
1. Manager oder Geschäftsführer in Organisationen der Logistikbranche. 2. Leiter oder Produktionsleiter. 3. Leiter der Einkaufs- und Versorgungsabteilung. 4. Bedarfs- oder Produktionsplaner. 5. Betriebsleiter. 6. Vertriebs- und Transporttechniker.
Dieser MBA mit Schwerpunkt Logistik bereitet Studierende auf die Übernahme von Führungs- und Managementfunktionen im Bereich Logistik und Supply Chain vor. Dieses Programm kombiniert fortgeschrittene Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre mit spezifischen Fähigkeiten im Logistikmanagement und bietet eine umfassende Ausbildung, die von der Planung bis zur Ausführung und Optimierung logistischer Abläufe reicht. Fähigkeiten und Kenntnisse, die der Student mit diesem Programm erwerben kann: 1. Unternehmensführung • Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. • Betriebswirtschaftslehre: Sie lernen die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens kennen, darunter Finanzen, Personalwesen, Betrieb und Marketing. 2. Supply Chain Management • Grundlagen der Supply Chain: Verständnis der Grundprinzipien des Supply Chain Managements, einschließlich Planung, Beschaffung, Produktion, Vertrieb und Produktrückgabe. • Supply-Chain-Strategie: Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Lieferkette und deren Ausrichtung auf die Geschäftsziele. 3. Logistik und Vertrieb • Logistikmanagement: Fähigkeiten zur Verwaltung logistischer Abläufe, einschließlich Lagerung, Bestände, Transport und Vertrieb. • Optimierung des Logistiknetzwerks: Techniken zur Gestaltung und Optimierung des Logistiknetzwerks, Verbesserung der Produktverteilung und Reduzierung der Kosten. 4. Informationstechnologien in der Logistik • Supply Chain Management Systeme (SCM): Einsatz von SCM-Systemen zur effizienten Planung und Steuerung der Lieferkette. • Neue Technologien: Anwendung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Blockchain und Big Data in der Logistik und im Supply Chain Management. 5. Bestandsverwaltung • Bestandskontrolle: Methoden zur Verwaltung und Kontrolle von Beständen, einschließlich Nachbestellungstechniken, Lagerbeständen und Reduzierung überschüssiger Bestände. • Bestandsoptimierung: Strategien zur Optimierung der Bestände, zur Verbesserung der Rotation und zur Reduzierung der damit verbundenen Kosten. 6. Transport und Flottenmanagement • Transportmanagement: Kenntnisse über die verschiedenen Transportarten (Land, See, Luft) und deren effizientes Management. • Flottenmanagement: Techniken zur Verwaltung von Transportflotten, einschließlich Routenplanung, Fahrzeugwartung und Kostenoptimierung. 7. Einkauf und Beschaffungsmanagement • Lieferantenmanagement: Fähigkeiten zur Auswahl, Bewertung und Verwaltung von Lieferanten, zum Aufbau langfristiger Beziehungen und zur Sicherstellung der Qualität der Lieferungen. • Strategischer Einkauf: Entwicklung von Einkaufsstrategien und Verhandlungen mit Lieferanten, um bessere Konditionen und Preise zu erzielen. 8. Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung • Grüne Logistik: Strategien zur Umsetzung nachhaltiger Praktiken in der Logistik, zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Verbesserung der sozialen Verantwortung von Unternehmen. • Soziale Verantwortung: Verständnis der Bedeutung von Ethik und sozialer Verantwortung im Lieferkettenmanagement. 9. Risikomanagement in der Lieferkette • Risikoidentifizierung: Fähigkeiten zur Identifizierung und Bewertung von Risiken in der Lieferkette. • Risikomanagement und -minderung: Entwicklung von Notfallplänen und -strategien zur Risikominderung und Gewährleistung der Kontinuität der Versorgung. 10. Berufliche Weiterentwicklung • Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten zum Aufbau eines Netzwerks professioneller Kontakte auf globaler Ebene, einschließlich Kommilitonen, Lehrern und Fachleuten in der Branche. • Praxiserfahrung: Teilnahme an Praxisprojekten und Praktika in Unternehmen, Erwerb realer Erfahrungen im Supply Chain Management und in der Logistik.
