MBA + Spezialgebiet – Personalwesen + 60 ECTS-Credits MBA + Spezialgebiet – Personalwesen + 60 ECTS-Credits

Online-Schulung

MBA + Spezialgebiet – Personalwesen + 60 ECTS-Credits

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1500 Std.

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60 ECTS

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Spanisch

Der MBA – Master in Business Administration and Management mit Spezialisierung auf Human Resources – ist so konzipiert, dass der Student einerseits alle Themen studiert, kennt und vertieft bearbeitet, mit denen sich Unternehmer, Geschäftsleute, Manager oder Fachkräfte mit verantwortungsvollen Positionen auf professionellem Niveau befassen müssen. Ein erster zentraler Block, in dem sich unsere Fakultät darauf konzentriert, unseren Studierenden theoretisches, aber vor allem praktisches Wissen über effektives und effizientes Management in allen Einheiten einer Unternehmensorganisation zu vermitteln. Bei CEUPE wollten wir auf Wunsch unserer eigenen Studierenden noch einen Schritt weiter gehen und innerhalb des MBA-Programms einen differenzierenden Block im Rahmen der Spezialisierung entwickeln, in dem wir uns mit Themen aus dem Bereich Human Resources befassen können. Eine Spezialisierung, die sich auf die Führung und Verwaltung von Personal und Humanressourcen des Unternehmens des 21. Jahrhunderts konzentriert.

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Digitales Zertifikat im Lieferumfang enthalten

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Assistentin Phia

Ziele

- Lernen Sie alle Funktionsbereiche im Zusammenhang mit der Verwaltung von Unternehmensorganisationen kennen: Marketing, Vertrieb, Geschäft, strategisches Management, Innovation, Finanzen, Personalwesen, Produktion und Prozesse. - Das Wissen und die praktische Erfahrung der Fähigkeiten, die für die erfolgreiche Führung einer Organisation erforderlich sind: Kommunikation, Motivation, Teammanagement, Besprechungsmanagement, Konfliktlösung und Verhandlung, Zeitmanagement, Veränderungsmanagement. - Beherrschen Sie die Strategien und Instrumente des Managements und des Personalmanagements in Bereichen wie Personalpolitik, Talentakquise und -schulung sowie Wissen oder Auswahl hochwirksamer Profile.

Inhalt

Karrieremöglichkeiten

1. Unternehmen, die Führungskräfte, Projektmanager, Geschäftsleute, Unternehmer oder Abteilungsleiter einstellen möchten. 2. Arbeit in Unternehmen, die sich auf das Personalwesen spezialisiert haben, wie z. B. Personalauswahlberater, Zeitarbeitsfirmen, Unternehmen, die auf Outsourcing-Dienstleistungen im Personalwesen spezialisiert sind. 3. Unternehmen, die sich auf innerbetriebliche Schulungsdienstleistungen spezialisiert haben. 4. Unternehmensorganisationen mit besonderer Sensibilität bei der Umsetzung von CSR-Richtlinien. 5. Große Unternehmen und KMU, deren Strategien die Umsetzung solider Personalmanagementrichtlinien umfassen: Beförderungspläne, Gehaltsausgleichssysteme, nicht gehaltsbezogene Anreizrichtlinien, Work-Life-Balance usw.

Worauf es Sie vorbereitet

Der MBA-Masterstudiengang mit Schwerpunkt Human Resources bereitet den Studierenden darauf vor, Führungs- und Managementfunktionen im Personalbereich (HR) verschiedener Organisationen zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert fortgeschrittene Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre mit spezifischen Fähigkeiten im Personalmanagement und bietet umfassende Schulungen, die von der strategischen Planung bis zur Umsetzung von Personalrichtlinien und -praktiken reichen. Einige der Fähigkeiten und Kenntnisse, die der Student mit diesem Programm erwerben kann, sind: 1. Unternehmensmanagement • Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. • Betriebswirtschaftslehre: Sie lernen die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens kennen, darunter Finanzen, Marketing, Betrieb und Projektmanagement. 2. Strategisches Personalmanagement • Strategische Personalplanung: Entwicklung von Personalstrategien, die auf langfristige Geschäftsziele ausgerichtet sind. • Organisationsentwicklung: Implementierung von Organisationsentwicklungspraktiken zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens. 3. Rekrutierung und Auswahl • Talentgewinnung: Techniken zur Gewinnung und Rekrutierung der besten Talente, einschließlich der Nutzung sozialer Netzwerke, Jobmessen und anderer Strategien zur Talentakquise. • Personalauswahl: Methoden zur Bewertung und Auswahl geeigneter Kandidaten durch Interviews, psychometrische Tests und andere Bewertungsinstrumente. 4. Entwicklung und Schulung • Schulungsprogramme: Entwurf und Verwaltung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter. • Führungskräfteentwicklung: Strategien zur Identifizierung und Entwicklung zukünftiger Führungskräfte innerhalb der Organisation. 5. Leistungsmanagement • Leistungsbeurteilung: Implementierung von Leistungsbeurteilungssystemen zur Messung und Verbesserung der Mitarbeiterleistung. • Talent Management: Entwicklung von Karriere- und Nachfolgeplänen, um wichtige Mitarbeiter zu halten und die Kontinuität der Führung sicherzustellen. 6. Vergütung und Zusatzleistungen • Gehaltsstrukturierung: Gestaltung wettbewerbsfähiger und gerechter Vergütungsstrukturen. • Leistungsmanagement: Entwicklung und Verwaltung von Leistungsprogrammen, die Talente anziehen und halten, einschließlich Versicherungen, Altersvorsorgeplänen und anderen Anreizen. 7. Arbeitsbeziehungen • Tarifverhandlungen: Kenntnisse über Verhandlungen mit Gewerkschaften und die Bewältigung von Arbeitskonflikten. • Arbeitsgesetzgebung: Verständnis der relevanten Arbeitsgesetze und -vorschriften, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen. 8. Organisationskultur und Arbeitsklima • Entwicklung der Organisationskultur: Strategien zum Aufbau und Erhalt einer positiven Organisationskultur, die an den Werten des Unternehmens ausgerichtet ist. • Verbesserung des Arbeitsumfelds: Techniken zur Bewertung und Verbesserung des Arbeitsumfelds zur Förderung eines gesunden und motivierenden Arbeitsumfelds. 9. Technologie und Humanressourcen • HR-Informationssysteme: Einsatz von Software und Informationssystemen zur effizienten Verwaltung von Mitarbeiterdaten und Personalprozessen. • Technologische Innovationen: Implementierung neuer Technologien im Personalmanagement, wie zum Beispiel künstliche Intelligenz und Datenanalyse. 10. Ethik und soziale Verantwortung • Ethik im Personalwesen: Förderung ethischer Praktiken im Personalmanagement, um Gleichheit und Gerechtigkeit bei der Behandlung der Mitarbeiter sicherzustellen. • Corporate Social Responsibility (CSR): Integration sozialer Verantwortungspraktiken in die Personalstrategie. 11. Berufliche Weiterentwicklung • Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten zum Aufbau eines Netzwerks professioneller Kontakte im Bereich Personalwesen, einschließlich Kommilitonen, Professoren und Fachleuten der Branche. • Praktische Erfahrung: Teilnahme an praktische Projekte und Praktika in Unternehmen und sammeln echte Erfahrungen im Personalmanagement.

Adressiert an

Der MBA mit Schwerpunkt Human Resources richtet sich an Absolventen und Berufstätige, die ihr Wissen im Management von Organisationen erweitern möchten. Insbesondere im Bereich Arbeitsteammanagement, Talent- und Personalauswahl. Darüber hinaus können Führungskräfte sowohl aus dem Personalbereich als auch aus den verschiedenen Bereichen eines Unternehmens von dieser Schulung profitieren und Fähigkeiten für die Personalorganisation entwickeln, mit dem Ziel, den Wert der Organisationen zu steigern. Kurz gesagt, dieses Schulungsprogramm richtet sich an alle Personen, die eine höhere und vollständige Ausbildung im Managementbereich anstreben.

Methodik

Mit unserer Online-Lernmethodik beginnt der Student seine Reise durch einen virtuellen Campus, der ausschließlich der Entwicklung des Trainingsplans mit dem Ziel dient, sein berufliches Profil zu verbessern. Der Studierende muss die verschiedenen Unterrichtseinheiten selbständig durchlaufen und die entsprechenden Aktivitäten und Selbstbewertungen durchführen.
Die Stundenzahl der Schulungsmaßnahme umfasst die verschiedenen Aktivitäten, die der Schüler im Laufe seines Reiseplans durchführt. Die auf dem virtuellen Campus durchgeführten Telelearning-Stunden werden durch die selbstständige Arbeit der Studierenden, die Kommunikation mit der Lehrkraft, ergänzende Aktivitäten und Lektüren sowie die mit den Projekten verbundenen Forschungs- und Kreationsarbeiten ergänzt.
Um den Abschluss zu erhalten, muss der Student alle Selbsteinschätzungen und Prüfungen bestehen und mindestens 75 % der Inhalte der Plattform sehen. Das Abschlussprojekt wird nach Abschluss der theoretisch-praktischen Inhalte auf dem Campus durchgeführt. Schließlich ist es notwendig, den Abschluss des Masterstudiums auf der Plattform zu melden, um mit der Ausstellung des Abschlusses beginnen zu können.

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