Online-Schulung
1500 Std.
60 ECTS
Spanisch
Bildungseinrichtungen
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MBA + Spezialgebiet - Projektmanagement + 60 ECTS-Credits
Mehrsprachige Unterstützung
Digitales Zertifikat im Lieferumfang enthalten
Assistentin Phia
Das MBA-Programm – Master in Betriebswirtschaft und Management mit Spezialisierung auf Projektmanagement – hat mehrere wichtige Ziele, damit die Studierenden die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um in Führungspositionen in einem Unternehmen tätig zu werden. All dies basiert auf professioneller Exzellenz und Qualifikation für die Durchführung von Prüfungen, die Entwicklung von Logistik- und Produktionsplänen sowie die Integration von Kontrollsystemen in Unternehmensinformationen. Dieses Programm zielt darauf ab, den Studenten darin zu schulen, Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen und die Konsequenzen zu bewerten, die sein Handeln für das Unternehmen hat. Andererseits soll die Verwendung von Tools für die Suche nach Informationsquellen im Zusammenhang mit Kriterienmärkten und mit einem Sinn für kommerzielle Möglichkeiten erleichtert werden. Darüber hinaus wird versucht, den Studierenden mit den Aufgaben des Projektmanagements vertraut zu machen und ihm die notwendigen Techniken des Projektmanagements sowie Ressourcen für die Koordination dieses Bereichs im Unternehmen anzubieten. Dieses spezialisierte MBA-Programm vermittelt dem Studierenden Finanzwissen, das bei der Durchführung unternehmenseigener Finanzprojekte zur Erleichterung strategischer Entscheidungen mit Erfolgsgarantie eingesetzt werden kann.
1. Geschäftsleiter oder Administrator, 2. kaufmännischer Bereich, Vertriebs- oder Marketingleiter, 3. Verantwortlicher für Geschäftsentwicklung, Produktmanager, Asset-Analyst. 4. Strategischer Berater für die verschiedenen Unternehmensbereiche. 5. Verantwortlich für Geschäftsentwicklung, Produktmanager, Asset-Analyst. 6. Leiter von Geschäftsprojekten.
Dieser MBA mit Spezialisierung auf Projektmanagement bereitet Sie darauf vor, Führungs- und Managementfunktionen in Projekten in verschiedenen Branchen zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert fortgeschrittene Kenntnisse der Betriebswirtschaftslehre mit spezifischen Fähigkeiten im Projektmanagement und bietet eine umfassende Ausbildung, die von der Planung bis zur Projektdurchführung und -kontrolle reicht. Fähigkeiten und Kenntnisse, die der Student mit diesem Programm erwerben kann: 1. Unternehmensführung • Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. • Betriebswirtschaftslehre: Sie lernen die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens kennen, darunter Finanzen, Personalwesen, Betrieb und Marketing. 2. Projektmanagement • Grundlagen des Projektmanagements: Verständnis der Grundprinzipien des Projektmanagements, einschließlich der Phasen des Projektlebenszyklus: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss. • Projektmanagement-Methoden: Kennenlernen von Methoden und Frameworks wie PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile und Scrum. 3. Projektplanung und -kontrolle • Projektplanung: Fähigkeiten zur Definition des Projektumfangs, zur Festlegung klarer Ziele, zur Erstellung detaillierter Zeitpläne und zur effektiven Zuweisung von Ressourcen. • Zeitmanagement: Techniken für das Zeitmanagement, einschließlich der Erstellung von Zeitplänen, der Schätzung der Aufgabendauer und der Verfolgung des Fortschritts. • Projektkontrolle: Methoden zur Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts, zur Verwaltung von Änderungen und zur Sicherstellung, dass das Projekt innerhalb des Budgets und Zeitplans bleibt. 4. Risikomanagement • Risikoidentifikation und -bewertung: Fähigkeiten zur Identifizierung, Analyse und Bewertung potenzieller Risiken im Projekt. • Risikoreaktionsplanung: Entwicklung von Strategien zur Minderung, Übertragung, Vermeidung oder Akzeptanz von Risiken und zur Planung wirksamer Reaktionen, falls sie auftreten. 5. Budgets und Finanzmanagement • Projektfinanzmanagement: Verstehen, wie man Projektbudgets entwickelt und verwaltet, Kosten kontrolliert und Finanzanalysen durchführt, um fundierte Entscheidungen zu treffen. • Earned Value (EVM): Einsatz von Earned-Value-Techniken zur Bewertung der Projektleistung und des Projektfortschritts im Hinblick auf Kosten und Zeit. 6. Qualität und kontinuierliche Verbesserung • Qualitätsmanagement: Kenntnis der Praktiken und Tools, um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse den erforderlichen Qualitätsstandards entsprechen. • Kontinuierliche Verbesserung: Anwendung kontinuierlicher Verbesserungsprinzipien wie Lean und Six Sigma, um Projektprozesse und -ergebnisse zu optimieren. 7. Teammanagement und Kommunikation • Teamführung: Fähigkeiten zur Führung, Motivation und Leitung von Projektteams, einschließlich Konfliktlösung und Erleichterung der Zusammenarbeit. • Effektive Kommunikation: Techniken für eine effektive Kommunikation mit allen interessierten Parteien, einschließlich der Erstellung von Fortschrittsberichten, Teambesprechungen und Präsentation von Ergebnissen. 8. Stakeholder-Management • Stakeholder-Identifizierung und -Analyse: Fähigkeiten zur Identifizierung und Analyse der am Projekt interessierten Parteien und zum Verständnis ihrer Bedürfnisse und Erwartungen. • Stakeholder-Management: Entwicklung von Strategien zur effektiven Verwaltung und Kommunikation mit Stakeholdern, um deren Engagement und Zufriedenheit sicherzustellen. 9. Technologien und Tools für das Projektmanagement • Softwaretools: Verwendung spezifischer Tools und Software für das Projektmanagement, wie unter anderem Microsoft Project, Asana, Trello, Jira. • Neue Technologien: Bleiben Sie über neue Technologien auf dem Laufenden, die sich auf das Projektmanagement auswirken können, z. B. künstliche Intelligenz und Big Data. 10. Berufliche Weiterentwicklung • Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten zum Aufbau eines Netzwerks globaler beruflicher Kontakte, einschließlich Kommilitonen, Professoren und Branchenexperten. • Praxiserfahrung: Teilnahme an Praxisprojekten und Praktika in Unternehmen, Erwerb realer Erfahrungen im Projektmanagement.
