MBA + Spezialität - Projektmanagement

Der MBA + Specialty Master - Project Management ist Ihre Chance, auf einem ständigen Arbeitsmarkt auszusetzen. Das Projektmanagement ist für jede Organisation, die Effizienz und Erfolg in ihren Geschäftstätigkeiten anstrebt, von wesentlicher Bedeutung. Dieser Meister entspricht Ihnen mit Führungsqualitäten, dem Management internationaler Geräte und Strategien, die für erfolgreich leitende komplexe Projekte von grundlegender Bedeutung sind. Bei der Vertiefung der strategischen Ausrichtung und der Geschäftinnovation sind Sie bereit, sich den aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen zu stellen. Darüber hinaus können Sie People Management und Commercial Management einen umfassenden Ansatz für die Produktplanung und -kontrolle entwickeln. Mit einem Ansatz zur PMI -Zertifizierung positionieren Sie sich als innovativer und strategischer Führer, der bereit ist, Führungsrollen in globalen Unternehmen zu übernehmen. Wagen Sie es, Ihre berufliche Zukunft zu verändern!

Der MBA - Master Master's Management und Business Administration Specialty Management hat verschiedene wichtige Ziele für Studenten, die notwendigen Fähigkeiten für sie zu entwickeln, damit sie in den Managementpositionen eines Unternehmens ausführen können. All dies basiert auf professioneller Exzellenz und Qualifikation für die Realisierung von Prüfungen, Ausarbeitungen von Logistik und Produktionsplänen sowie die Integration von Informationskontrollsystemen des Unternehmens. Dieses Programm zielt darauf ab, den Studenten für Entscheidungen zu schulen -das Erstellen, Problemlösung und Bewertung von Konsequenzen, die die Maßnahmen im Unternehmen haben. Auf der anderen Seite soll dies die Verwendung von Tools für die Suche nach Informationsquellen im Zusammenhang mit den Kriterienmärkten und einem Gefühl kommerzieller Chancen erleichtern. Versuchen Sie außerdem, den Studenten mit Aufgaben zu vertraut, die zum Projektmanagement angehören und die erforderlichen Techniken für ihre Verwaltung und Ressourcen für die Koordinierung dieses Bereichs im Unternehmen anbieten. Dieses spezielle MBA -Programm ermöglicht es dem Studenten mit Finanzkenntnissen, Finanzprojekte des Unternehmens zu nutzen, um die strategische Entscheidungsfindung mit Erfolgsgarantie zu erleichtern.

- Direktor/Wirtschaftsadministrator, - Direktor für Geschäftsbereich, Vertrieb oder Marketing, - Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung, Produktmanager, Asset Analyst. - Strategischer Berater der verschiedenen Bereiche des Unternehmens. - Verantwortlich für die Geschäftsentwicklung, Produktmanager, Asset Analyst. - Business Project Director. "

Dieser MBA mit einer Spezialität im Projektmanagement bereitet sich darauf vor, Führungs- und Managementrollen in Projekten in verschiedenen Branchen zu übernehmen. Dieses Programm kombiniert erweitertes Wissen in der Geschäftsführung mit spezifischen Fähigkeiten im Projektmanagement und bietet umfassende Schulungen, die von der Planung bis zur Projektausführung und -kontrolle abdeckt. Kompetenzen und Kenntnisse, die der Schüler mit diesem Programm erwerben kann: 1. Unternehmensmanagement - Führungsqualitäten: Sie entwickeln Fähigkeiten, um Teams zu führen, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient zu verwalten. - Betriebswirtschaft: Sie erfahren die verschiedenen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einschließlich Finanzen, Personalressourcen, Betrieb und Marketing. 2. Projektmanagement - Grundlagen des Projektmanagements: Verständnis der Grundprinzipien des Projektmanagements, einschließlich der Phasen des Projektlebenszyklus: Zuhause, Planung, Ausführung, Überwachung und Schließung. - Projektmanagementmethoden: Mit Methoden und Arbeitsrahmen wie PMBOK (Projektmanagementkörper), Prince2, Agile und Scrum vertraut. 3. Projektplanung und -kontrolle - Projektplanung: Fähigkeiten zur Definition des Umfangs des Projekts, der Festlegung klarer Ziele, zur Erstellung detaillierter Zeitpläne und zuweisen Ressourcen effektiv. - Zeitmanagement: Techniken für das Zeitmanagement, einschließlich der Ausarbeitung von Zeitplänen, der Schätzung der Dauer der Aufgaben und der Überwachung des Fortschritts. - Projektkontrolle: Methoden zur Überwachung und Kontrolle des Projekts des Projekts, Verwaltung von Änderungen und sicherstellen, dass das Projekt innerhalb des Budgets und des Zeitplans aufrechterhalten wird. 4. Risikomanagement - Risikoidentifizierung und -bewertung: Fähigkeiten zur Identifizierung, Analyse und Bewertung potenzieller Risiken im Projekt. - Risikoantwortplanung: Entwicklung von Strategien zur Minderung, Übertragung, Vermeidung oder Akzeptanz von Risiken und Planung wirksamer Antworten für den Fall, dass sie auftreten. 5. Budgets und Finanzmanagement - Finanzmanagement des Projekts: Verständnis, wie Projektbudgets entwickelt und verwaltet werden, die Kosten für die Finanzanalyse durchführen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. - Gano Value (EVM): Verwendung von Werttechniken, um die Leistung und den Fortschritt des Projekts in Bezug auf Kosten und Zeit zu bewerten. 6. Qualität und kontinuierliche Verbesserung - Qualitätsmanagement: Kenntnisse der Praktiken und Tools, um sicherzustellen, dass Projektergebnisse den erforderlichen Qualitätsstandards entsprechen. - Kontinuierliche Verbesserung: Anwendung von Prinzipien der kontinuierlichen Verbesserung wie Lean und Six Sigma, um Projektprozesse und -ergebnisse zu optimieren. 7. Team- und Kommunikationsmanagement - Teamführung: Fähigkeiten, Projektteams zu leiten, zu motivieren und zu verwalten, einschließlich Konfliktlösung und Erleichterung der kollaborativen Arbeit. - Effektive Kommunikation: Techniken für eine effektive Kommunikation mit allen interessierten Parteien, einschließlich der Erstellung von Fortschrittsberichten, Ausrüstungsversammlungen und Präsentation von Ergebnissen. 8. Stakeholder Management - Identifizierung und Analyse der Stakeholder: Fähigkeiten zur Identifizierung und Analyse der interessierten Parteien des Projekts, das Verständnis ihrer Bedürfnisse und Erwartungen. - Stakeholder Management: Entwicklung von Strategien zur effektiven Verwaltung und Kommunikation mit den Stakeholdern, um ihr Engagement und ihre Zufriedenheit zu gewährleisten. 9. Technologien und Tools für das Projektmanagement - Softwaretools: Verwendung bestimmter Tools und Software für das Projektmanagement, wie Microsoft Project, Asana, Trello, Jira. - Emerging Technologies: Bleiben Sie auf neu auftretenden Technologien auf dem Laufenden, die sich auf das Projektmanagement auswirken können, wie z. B. künstliche Intelligenz und Big Data. 10. berufliche Entwicklung - Kontaktnetzwerk: Möglichkeiten, ein Netzwerk professioneller Kontakte weltweit aufzubauen, einschließlich Klassenkameraden, Lehrer und Fachleuten in diesem Sektor. - Praktische Erfahrung: Teilnahme an praktischen Projekten und Praktika in Unternehmen, die echte Erfahrung im Projektmanagement sammeln.

Das MBA -Programm mit Master in Projektmanagement oder Projektmanagement konzentriert sich auf Fachkräfte und Manager, die das Wissen über Managementtechniken und -strategien erweitern möchten, um sein professionelles Profil zu verbessern und das Unternehmen auf höchstem Niveau des Marktes zu positionieren. Darüber hinaus können sie auch von diesem Training mit neu abgestuften Studenten profitieren, um das Managementwissen zu vertiefen und einen großen Wettbewerb in der Branche zu erhalten. Auf der anderen Seite sind Menschen, die bereits über eine technische oder spezialisierte Ausbildung verfügen und ihre Ausbildung und Horizonte erweitern möchten, sowie von Fachleuten, die in ihren Unternehmen zu Verantwortungsprofilen und Führungsebene wachsen möchten. Sowie für Unternehmer, die darauf abzielten, ein KMU durchzuführen, die Fähigkeiten des Managements, Finanz- und Marketings zu kennen und alle auf dem Arbeitsmarkt erworbenen Kenntnisse umzusetzen.