Diplomado en Gestión Financiera y Empresarial

El Diplomado en Gestión Financiera y Empresarial es tu puerta de entrada a un mundo en el que la demanda de profesionales capacitados no deja de crecer. Con un enfoque en la dirección de operaciones, el control de gestión y el análisis financiero, este curso te proporciona las herramientas necesarias para destacar en el competitivo ámbito empresarial actual. Aprenderás a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, optimizar recursos y evaluar la salud financiera de cualquier organización. La capacidad de gestionar eficazmente las finanzas y las operaciones se ha convertido en un activo invaluable, y este diplomado te prepara para asumir roles de liderazgo, aumentar tu empleabilidad y abrir nuevas oportunidades profesionales. Aprovecha la flexibilidad de este curso online para desarrollar habilidades que son cruciales en un mercado laboral en constante evolución y expansión.

- Identificar los determinantes de la viabilidad estratégica de operación de las organizaciones, con base en el cliente, el modelo de negocio y la mezcla de operaciones. - Desarrollar una visión global de la Dirección de Operaciones, abordando la disciplina de una manera integral. - Identificar la problemática de cada uno de los aspectos implicados en el diseño y desarrollo de productos o servicios, diseño de procesos, la planificación de los procesos, capacidad y distribución, gestión del factor humano implicado en los procesos de transformación de bienes y otorgamiento de servicios, así como de la cadena de abastecimiento y gestión de la calidad. - Comprender los fundamentos teóricos necesarios y su puesta en práctica mediante su aplicación a casos reales. - Desarrollar una visión práctica mediante el uso de herramientas y técnicas, que permitan la toma de decisiones, comprender el fundamento y sus implicaciones. - Comprender el papel que juega el controller y la función de control en la gestión financiera de la compañía. - Conocer los conceptos clave de gestión de costes, así como las principales herramientas de análisis de los mismos. - Enseñar al alumno a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa. - Conocer las herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones. - Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias. - Aprender a construir cuadros de mando, basados en indicadores y alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación. - Dominar la Función Financiera de la Empresa - Entender las distintas estructuras financieras de la empresa. - Comprender el papel del responsable financiero de la empresa. - Conocer el funcionamiento y la importancia del Análisis Económico-Financiero como herramienta para conocer la situación real de una empresa. - Profundizar en las necesidades de Inversión en una empresa. - Conocer las alternativas de Financiación de una compañía. - Entender la importancia de la Planificación en la Estrategia Financiera. - Completar el conocimiento sobre las técnicas de análisis del balance de situación. - Conocer las principales ratios utilizados en el balance de situación. - Analizar en profundidad un balance de situación y una cuenta de resultados con el objetivo de conocer el origen de la situación planteada y actuar en consecuencia en un futuro próximo. - Aprender sobre los movimientos de flujos de fondos de la compañía, así como los distintos mecanismos de gestionar la liquidez. - Analizar la importancia de la Inversión en un proyecto. - Conocer en todo momento la capacidad financiera que tiene una empresa para afrontar nuevas inversiones. - Entender los principales riesgos que debe gestionar el Director Financiero.

- Identificar los determinantes de la viabilidad estratégica de operación de las organizaciones, con base en el cliente, el modelo de negocio y la mezcla de operaciones. - Desarrollar una visión global de la Dirección de Operaciones, abordando la disciplina de una manera integral. - Identificar la problemática de cada uno de los aspectos implicados en el diseño y desarrollo de productos o servicios, diseño de procesos, la planificación de los procesos, capacidad y distribución, gestión del factor humano implicado en los procesos de transformación de bienes y otorgamiento de servicios, así como de la cadena de abastecimiento y gestión de la calidad. - Comprender los fundamentos teóricos necesarios y su puesta en práctica mediante su aplicación a casos reales. - Desarrollar una visión práctica mediante el uso de herramientas y técnicas, que permitan la toma de decisiones, comprender el fundamento y sus implicaciones. - Comprender el papel que juega el controller y la función de control en la gestión financiera de la compañía. - Conocer los conceptos clave de gestión de costes, así como las principales herramientas de análisis de los mismos. - Enseñar al alumno a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa. - Conocer las herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones. - Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias. - Aprender a construir cuadros de mando, basados en indicadores y alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación. - Dominar la Función Financiera de la Empresa - Entender las distintas estructuras financieras de la empresa. - Comprender el papel del responsable financiero de la empresa. - Conocer el funcionamiento y la importancia del Análisis Económico-Financiero como herramienta para conocer la situación real de una empresa. - Profundizar en las necesidades de Inversión en una empresa. - Conocer las alternativas de Financiación de una compañía. - Entender la importancia de la Planificación en la Estrategia Financiera. - Completar el conocimiento sobre las técnicas de análisis del balance de situación. - Conocer las principales ratios utilizados en el balance de situación. - Analizar en profundidad un balance de situación y una cuenta de resultados con el objetivo de conocer el origen de la situación planteada y actuar en consecuencia en un futuro próximo. - Aprender sobre los movimientos de flujos de fondos de la compañía, así como los distintos mecanismos de gestionar la liquidez. - Analizar la importancia de la Inversión en un proyecto. - Conocer en todo momento la capacidad financiera que tiene una empresa para afrontar nuevas inversiones. - Entender los principales riesgos que debe gestionar el Director Financiero.

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