Máster de Formación Permanente en Project Management + 60 Créditos ECTS

Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización. La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos. El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica.

- Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto) - Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos. - Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos. - Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización. - Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos. - Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos. - Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales.- Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento. - Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro. - Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos. - Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos. - Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos. - Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos. - Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto - Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos - Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis - Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.

- Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto) - Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos. - Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos. - Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización. - Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos. - Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos. - Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales.- Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento. - Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro. - Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos. - Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos. - Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos. - Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos. - Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto - Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos - Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis - Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.

Los proyectos precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces estos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos. Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que, sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la Presentación 3 Máster en Project Management realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría y servicios.

El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.