Máster de Formación Permanente en Metodología Agile y Gestión de Proyectos + 60 Créditos ECTS

A lo largo del siguiente master podrás conocer la gestión de proyectos con la utilizción de metodologías habiles, aumenta el nivel de gestión que tienes a través de esta formación. Conseguirás adquirir las competencias y liderazgo necesario enfocandose en metodologías agiles que aplicar a los equipos de forma efectiva.

- Conocer en profundidad el marco clásico de planificación y control de proyectos. - Conocer el enfoque ágil completo de gestión y trabajo, y apreciar sus diferencias respecto del enfoque clásico o tradicional - Conocer las metodologías más empleadas para gestión de proyectos y equipos de trabajo - Comprender la relación entre transformación digital y agilismo, y por qué el enfoque ágil de proyectos es el correcto en este contexto - Conocer las prácticas disponibles para gestión tanto clásica como ágil de proyectos - Conocer el método de trabajo Design Thinking, y su integración con Lean y Agile - Relacionar campos de aplicación de Agile como proyectos de conocimiento, construcción, tecnología, datos, etc.

- Conocer en profundidad el marco clásico de planificación y control de proyectos. - Conocer el enfoque ágil completo de gestión y trabajo, y apreciar sus diferencias respecto del enfoque clásico o tradicional - Conocer las metodologías más empleadas para gestión de proyectos y equipos de trabajo - Comprender la relación entre transformación digital y agilismo, y por qué el enfoque ágil de proyectos es el correcto en este contexto - Conocer las prácticas disponibles para gestión tanto clásica como ágil de proyectos - Conocer el método de trabajo Design Thinking, y su integración con Lean y Agile - Relacionar campos de aplicación de Agile como proyectos de conocimiento, construcción, tecnología, datos, etc.

Con este máster vas a adquirir todos los conocimientos necesarios incluidos en el marco Agile, que es el enfoque “de facto” en el contexto de la transformación digital, veremos las diferencias y sus ventajas respecto del enfoque tradicional, y veremos que es la respuesta en contextos con incertidumbre y alto ritmo de cambio. A lo largo del máster construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas, conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios, servicios, proyectos y equipos de personas.

Este máster es de gran interés para aquellas personas que actualmente trabajan como responsables de proyecto, lo harán en el futuro, o bien participan en equipos de proyecto. Jefes de servicio y en general responsables de equipos de personas, que quieran adoptar todas las técnicas y conocimientos necesarios para llevar a cabo estimaciones, planificaciones, asignación del trabajo, control de incurridos, dependencias, y desempeño de equipos y de proyectos. Con este máster también se consiguen todos los conocimientos para obtener certificaciones oficiales como el PMP o el ACP.

La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.