MBA + Specialty - Projektinhallinta + 60 ECTS -hyvitystä

MBA - ylimmän johdon ja liiketalouden maisteriohjelma, erikoisuus projektijohtamisessa, on suunniteltu tähän skenaarioon, jolla yhdistetään strateginen, globaali ja integroitu visio yrityksen toiminnallisista alueista. Lisäksi se tarjoaa välttämättömiä menetelmiä liiketoimintamaailman välttämättömien muutosten ohjaamiseksi tarjoamalla kyvyn käyttää yhä kilpailukykyisillä markkinoilla. Tällä CEUPE: n opettamalla mestaruus on ammattilaisten tekemä malli jokaisella tietoalueella. Se on käytännölliseen menetelmään erikoistunut ohjelma, jossa peruselementti on tarjota korkeimmalla tasolla koulutus taitojen, johtamisen ja johtamisen asenteiden kehittämisessä, jotka jokaisen toimeenpaneva ammattilaisen on hankittava johtamaan liiketoimintaprojekteja. Se on edistyksellinen koulutus, jota merkitsee monitieteinen hahmo liiketoiminnan ja projektinhallinnan avainkysymyksissä. Eurooppalainen jatkokeskus on tietoinen kulttuurien välisestä koulutuksessa koulutuksessa helpottaa mahdollisuutta suorittaa kursseja eri valtioista. Tämä tekee koulutuksesta opettamaan innovatiivista menetelmää, jolla on nykyiset oppimistyökalut ja tarjoamalla opiskelujoustavuutta. Kaikki tämä voidaan tarjota laadukasta, täydellisestä ja pysyvästä opetuksesta, jonka kanssa opiskelijat voivat yhdistää henkilökohtaisen, ammatillisen ja muodollisen elämän. Pääsy PMI -varmenteeseen Ohjelma on suunniteltu ja keskittynyt teoreettisen ja käytännön tiedon tiedottamiseen ja tarjoamiseen, jotta opiskelijat riippumattomalla tavalla, esittävät ja valitsevat erittäin tunnustetun sertifiointikulutuksen ammattimaisena tasolla, kuten Project Mm. PMP®) tai Camp ® -sertifioitu avustaja projektipäällikölle.

MBA - Masterin maisterin johtamis- ja liiketalouden erikoishallinta on opiskelijoille erilaisia tärkeitä tavoitteita kehittää tarvittavat taidot heidän suorittamiseen yrityksen johtotehtävissä. Kaikki tämä perustuu ammatilliseen huippuosaamiseen ja tutkintojen toteuttamiseen, logistiikan ja tuotantosuunnitelmien laatimiseen yrityksen tiedonhallintajärjestelmien integroinnin lisäksi. Ohjelman tavoitteena on kouluttaa opiskelija päätöksenteon valmistukseen, ongelmanratkaisuun ja arviointiin seurauksiin, joita toimilla on yrityksessä. Toisaalta sen tavoitteena on helpottaa työkalujen käyttöä kriteerimarkkinoihin liittyvien tietolähteiden etsimiseen ja kaupallisesta mahdollisuudesta. Yritä lisäksi tutustua opiskelijaan projektinhallintahoitoon kuuluviin tehtäviin, jotka tarjoavat tarvittavia tekniikoita heidän johtamiselle ja resursseille tämän alueen koordinoimiseksi yrityksessä. Tämän erikoistuneen MBA -ohjelman avulla opiskelijat, joilla on taloudellista tietoa, voidaan käyttää yritykseen kuuluvien rahoitushankkeiden käyttämiseen strategisen päätöksenteon helpottamiseksi menestystakuu.

1. Johtaja/liiketoiminnan ylläpitäjä, 2. kaupallinen alue, myynti tai markkinointi, 3. Vastaa liiketoiminnan kehittämisestä, tuotepäällikkö, omaisuusanalyytikko. 4. Yrityksen eri alueiden strateginen konsultti. 5. Vastuu liiketoiminnan kehittämisestä, tuotepäällikkö, omaisuusanalyytikko. 6. Liiketoimintaprojektin johtaja.

Tämä projektijohtamisen erikoisuus MBA valmistautuu ottamaan johtamisen ja johtamisen roolit eri toimialojen hankkeissa. Ohjelmassa yhdistyvät liiketoiminnan hallintotiedot ja erityiset taitot projektinhallinnassa tarjoamalla kattavan koulutuksen, joka kattaa suunnittelusta projektin toteutukseen ja hallintaan. Kompetenssit ja tiedot, jotka opiskelija voi hankkia tämän ohjelman kanssa: 1. Liiketoiminnan johtaminen • Johtamistaidot: Kehität taitoja joukkueiden johtamiseen, strategisten päätösten tekemiseen ja resurssien hallintaan tehokkaasti. • Liiketoiminnan hallinto: Opit yrityksen eri toiminnallisista alueista, mukaan lukien rahoitus, henkilöresurssit, toiminnot ja markkinointi. 2. Projektinhallinta • Projektinhallinnan perusteet: Projektinhallinnan perusperiaatteiden ymmärtäminen, mukaan lukien projektin elinkaari: Koti, suunnittelu, toteutus, seuranta ja sulkeminen. • Projektinhallintamenetelmät: Tutustuminen menetelmiin ja työkehyksiin, kuten PMBOK (projektinhallinnan tietoyhtiö), Prince2, Agile ja Scrum. 3. Projektisuunnittelu ja valvonta • Projektisuunnittelu: Hankkeen laajuuden määritteleminen, selkeät tavoitteet, luoda yksityiskohtaiset aikataulut ja määrittää resurssit tehokkaasti. • Ajanhallinta: Ajanhallinnan tekniikat, mukaan lukien aikataulujen kehittäminen, tehtävien keston arviointi ja edistymisen seuranta. • Projektinhallinta: Menetelmät projektin edistymisen seuraamiseksi ja hallitsemiseksi, muutosten hallitsemiseksi ja projektin ylläpidon ja aikataulun mukaisesti. 4. Riskienhallinta • Riskien tunnistaminen ja arviointi: Taitot projektin mahdollisten riskien tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja arvioimiseksi. • Riskivasteen suunnittelu: Strategioiden kehittäminen riskien vähentämiseksi, siirtämiseksi, välttämiseksi tai hyväksymiseksi ja tehokkaiden vastausten suunnittelulle, jos ne tapahtuvat. 5. Budjetit ja taloushallinto • Projektin varainhoito: Hankkeen budjettien kehittäminen ja hallinta, hallintakustannukset ja rahoitusanalyysien suorittaminen tietoon perustuvien päätösten tekemiseksi. • Ganned -arvo (EVM): Arvotekniikoiden saamisen käyttö projektin suorituskyvyn ja edistymisen arvioimiseksi kustannusten ja ajan suhteen. 6. Laatu ja jatkuva parantaminen • Laadunhallinta: käytäntöjen ja työkalujen tuntemus varmistaakseen, että projektitoimitukset täyttävät vaadittavat laatustandardit. • Jatkuva parantaminen: Jatkuvan parantamisen periaatteiden, kuten Lean ja Six Sigma, soveltaminen projektiprosessien ja tulosten optimoimiseksi. 7. Tiimi- ja viestinnän hallinta • Tiimin johtaminen: Taito johtamaan, motivoida ja hallita projektiryhmiä, mukaan lukien konfliktien ratkaiseminen ja yhteistyötyön helpottaminen. • Tehokas viestintä: Tekniikat tehokkaaseen viestintään kaikkien kiinnostuneiden kanssa, mukaan lukien edistymisraporttien, tiimikokousten valmistelu ja tulosten esittely. 8. Sidosryhmien hallinta • Sidosryhmien tunnistaminen ja analyysi: Taitot projektin asianomaisten osapuolten tunnistamiseksi ja analysointi, heidän tarpeidensa ja odotusten ymmärtäminen. • Sidosryhmien hallinta: Strategioiden kehittäminen sidosryhmien tehokkaasti ja kommunikoidakseen niiden sitoutumisen ja tyytyväisyytensä. 9. Teknologiat ja työkalut projektinhallintaan • Ohjelmistotyökalut: Erityisten työkalujen ja ohjelmistojen käyttö projektinhallinnassa, kuten Microsoft Project, Asana, Trello, JIRA. • Emerging Technologies: Pysy ajan tasalla nousevista tekniikoista, jotka voivat vaikuttaa projektinhallintaan, kuten tekoälyn ja suuren datan kanssa. Klo 10. Ammatillinen kehitys • Yhteysverkko: Mahdollisuudet luoda ammatillisten kontaktien verkosto maailmanlaajuisesti, mukaan lukien alan luokkatoverit, opettajat ja ammattilaiset. • Käytännöllinen kokemus: Osallistuminen yrityksiin käytännön hankkeisiin ja harjoittelupaikkoihin, hankkeen hallinnassa todellisen kokemuksen hankkiminen.

Projektinhallinnan tai projektijohtamisen MABA -ohjelma on keskittynyt ammattilaisiin ja johtajiin, jotka haluavat laajentaa tietämystä johtamistekniikoista ja strategioista ammatillisen profiilinsa parantamiseksi ja yrityksen sijoittamiseksi markkinoiden korkeimmalle tasolle. Lisäksi he voivat hyötyä tästä koulutuksesta, joka on äskettäin valmistunut opiskelijoille tavoitteena syventää johtamistietoa ja saada suurta kilpailua alalla. Toisaalta ihmisille, joilla on jo tekninen tai erikoistunut koulutus ja jotka haluavat laajentaa koulutustaan ja näköaltaansa, sekä ammattilaisia, jotka haluavat kasvaa yrityksissään vastuu- ja johtotason profiileihin. Sen lisäksi, että yrittäjät pyrkivät suorittamaan pk -yritysten, tuntemaan sen tarjoamat johtamis-, talous- ja markkinointitaidot ja kykenevät toteuttamaan kaikki työmarkkinoilla hankitut tiedot.

Tätä koulutusta ei sisälly virallisen säänneltyjen koulutuksen laajuuteen (vastasyntyneiden koulutus, peruskoulutus, keskiasteen koulutus, virallinen ammatillinen koulutus, FP, Baccalaureate, yliopiston tutkinto, virallinen yliopiston päällikkö ja tohtori). Siksi se on täydentävä ja/tai erikoistumiskoulutus, jonka tavoitteena on hankkia tietyt ammatillisen taidot, taitoja tai kykyjä, jotka kykenevät olemaan tuskin yhtä ansioita työlevyissä ja/tai oppositiokilpailuissa, aina täydentävän koulutusosaston sisällä ja/tai jatkuvassa koulutuksessa, joka on aina välttämätöntä tarkistaa julkisen työvoiman osakemarkkinoiden julkisen työvoiman erityisvaatimukset.