Pysyvän koulutuksen maisteri projektijohtamisessa + 60 ECTS -hyvitystä

Yritykset suunnittelevat ja kehittävät tuotteitaan ja palveluitaan havaittujen tarpeiden tai liiketoimintamahdollisuuksien tyydyttämiseksi. Normaalisti nämä kehitykset suoritetaan projektien muodossa, joista tulee minkä tahansa yrityksen tai organisaation olennainen toiminta. Hankkeen tyydyttävä toteutus vaatii sekä tarvittavan ihmisen, teknisen, aineellisen ja taloudellisen resurssin että suunnittelun ja koordinaation, joka integroi tehokkaasti ja tehokkaasti kaikki nämä resurssit. Projektipäällikkö on lopullinen vastuussa hankkeen tavoitteiden määräajan, kustannusten ja etujen noudattamisesta, joten sillä on oltava riittävä valmistelu tällä vastuulla. Hankkeiden kasvava monimutkaisuus ja määräaikojen ja budjetin toteuttamispaine vaativat sekä vankan käsitteellisen koulutuksen että laajan käytännön perustan.

- Tiedä projektinhallinnan tavoitteet systeemisen lähestymistavan (Loud Vision) puitteissa - hanki tarvittava suunnittelu- ja projektivalvontatiedot. - Tunne projektien tärkeimmät organisaatiorakenteet. - Tunne projektien tyypologia ja niiden vaikutus johtamiseen ja organisaatioon. - Ymmärrä ihmisten hallintastrategiat ja neuvottelustrategiat ja konfliktien ratkaisu. - soveltaa tehokasta riskienhallintastrategiaa. - Belshing monikriteerien päätöstekniikoilla ja kattavilla komentotaulukoilla.- Tutustu tiedonhallinnan olennaisiin näkökohtiin. - Hanki globaali visio suhteista toimittajiin ja toimitusketjuun. - Hanki vankka perusta projektijohtamisen taloudellisista näkökohdista. Tunne projektien tärkeimmät oikeudelliset näkökohdat. - Ymmärrä mekanismit raporttien valmistelemiseksi ja esitysten tekemiseksi projektien edistymiselle. - Belshing kaupallisella projektinhallintaohjelmistolla. - Tunne projektien sulkemisen ja sertifioinnin prosessit. - Tiedä kaikissa hankkeissa suoritettavat ympäristöanalyysit - tutustu hankkeiden tarkastuksiin ja sertifikaateihin - Tunnet kriisin projektinhallintatekniikat - tietävät projektijohtamisen erityispiirteet riippuen siitä, ovatko ne siviilityöt ja infrastruktuurit vai konsultointi.

- Tiedä projektinhallinnan tavoitteet systeemisen lähestymistavan (Loud Vision) puitteissa - hanki tarvittava suunnittelu- ja projektivalvontatiedot. - Tunne projektien tärkeimmät organisaatiorakenteet. - Tunne projektien tyypologia ja niiden vaikutus johtamiseen ja organisaatioon. - Ymmärrä ihmisten hallintastrategiat ja neuvottelustrategiat ja konfliktien ratkaisu. - soveltaa tehokasta riskienhallintastrategiaa. - Belshing monikriteerien päätöstekniikoilla ja kattavilla komentotaulukoilla.- Tutustu tiedonhallinnan olennaisiin näkökohtiin. - Hanki globaali visio suhteista toimittajiin ja toimitusketjuun. - Hanki vankka perusta projektijohtamisen taloudellisista näkökohdista. Tunne projektien tärkeimmät oikeudelliset näkökohdat. - Ymmärrä mekanismit raporttien valmistelemiseksi ja esitysten tekemiseksi projektien edistymiselle. - Belshing kaupallisella projektinhallintaohjelmistolla. - Tunne projektien sulkemisen ja sertifioinnin prosessit. - Tiedä kaikissa hankkeissa suoritettavat ympäristöanalyysit - tutustu hankkeiden tarkastuksiin ja sertifikaateihin - Tunnet kriisin projektinhallintatekniikat - tietävät projektijohtamisen erityispiirteet riippuen siitä, ovatko ne siviilityöt ja infrastruktuurit vai konsultointi.

Hankkeet vaativat projektipäälliköitä, jotka on muodostettu edistyneimpiin johtamistekniikoihin, ja joskus nämä eivät ole saaneet riittävää koulutusta, mikä heijastuu yleensä tehottomissa ja tehottomuuksissa projektien johtamisessa ja tuloksessa. Siksi on erittäin kiinnostavaa kysymystä, jossa koulutukselle on vahva kysyntä ja jossa ei kuitenkaan ole riittävästi laatua olevaa muodollista tarjousta, joka on riittävästi suuntautunut esitykseen 3 eri teollisuussektoreiden (rakennus- ja laitteiden) sekä konsultoinnin ja palveluiden projektijohtamisen todellisuuden päällikkö.

Mestari on suunniteltu ihmisille, jotka voivat tehdä ammatillisen työnsä yhteensopivan ohjelman seurannan kanssa ja joiden on ammatillisista syistä lisätä heidän integroidun projektinhallintaon liittyvää tietoa. Tässä mielessä se on erittäin houkutteleva ohjelma kaikkien teollisuus- ja konsultointisektorien yritysten tekniselle henkilöstölle. Pääsyvaatimuksena on tarpeen olla oikeus ylivoimaisesti tai nimellä Medium ja vähintään kaksi vuotta asiaankuuluvaa ammatillista kokemusta projektijohtamisessa.

Tätä koulutusta ei sisälly virallisen säänneltyjen koulutuksen laajuuteen (vastasyntyneiden koulutus, peruskoulutus, keskiasteen koulutus, virallinen ammatillinen koulutus, FP, Baccalaureate, yliopiston tutkinto, virallinen yliopiston päällikkö ja tohtori). Siksi se on täydentävä ja/tai erikoistumiskoulutus, jonka tavoitteena on hankkia tietyt ammatillisen taidot tai kyvyt, jotka kykenevät olemaan tuskin yhtä ansioita työlevyissä ja/tai oppositiokilpailuissa, aina täydentävän koulutusosaston sisällä ja/tai jatkuvassa koulutuksessa, jotka ovat aina välttämättömiä julkisen työvoiman osakemarkkinoiden julkisen työvoiman erityisvaatimusten tarkistamiseksi.