Cours pratique: expert en coaching et en mentorat

Institución Educativa
Mode En ligne
Durée 90 heures
Langues Espagnol
Gs. 573.000
Pago en cuotas sin intereses Acceso para siempre para consultar tu curso

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Plan de estudios

Résumé

Le coaching est un processus de développement humain qui implique une interaction structurée et ciblée, ainsi que l'utilisation de stratégies, techniques et outils appropriés pour promouvoir un changement souhaitable et durable au profit du coachée et potentiellement dans d'autres parties impliquées. Le mentorat est un processus de développement de personnes dans les entreprises et dans les organisations en général, pour lesquelles un mentor, directeur principal de l'entreprise, accompagne le développement d'une carrière ou dans certaines phases de la même chose, à une «question», avec des caractéristiques spécifiques telles que le fait d'être jeune, un nouveau gestionnaire, une femme, une personne appartenant à une minorité, ...

Objectifs

- distinguer le processus de coaching et de mentorat. - Décrivez les raisons du lancement d'un processus de coaching, des fonctions et des compétences que l'entraîneur et les techniques utilisées dans le coaching doivent avoir. - Connaître les façons dont un entraîneur est accrédité pour l'exercice de votre profession, les diverses procédures d'accréditation existantes, ainsi que les différentes organisations que ces professionnels se regroupent à l'international. - Comprendre les compétences de base qu'un entraîneur doit dominer et les règles de conduite qui sont généralement envisagées dans un code déontologique pour cette profession. - Connaître les différentes techniques et instruments utilisés dans les processus de coaching. - Décrivez les raisons d'un processus de mentorat ainsi que des rôles de mentor.

Opportunités professionnelles

Coaching / mentorat.

Pour vous préparer

Le cours suivant vous prépare à faire la distinction entre le processus de coaching et de mentorat, d'approfondissant les deux aspects et de la possibilité de décrire les raisons de mettre en œuvre un processus de coaching, les fonctions et les compétences que le coach et les techniques utilisées dans le coaching doivent avoir et décrire les raisons de réaliser un processus de mentorat ainsi que les rôles du mentor.

A qui s'adresse-t-il ?

À tous ceux qui veulent se former sur le coaching et le mentorat.

Caractère officiel

Cette formation n'est pas incluse dans la portée de la formation réglementée officielle (éducation infantile, enseignement primaire, enseignement secondaire, FP de formation professionnelle officielle, baccalauréat, diplôme universitaire, maîtrise et doctorat universitaires officiels). Il s'agit donc d'une formation complémentaire et / ou de spécialisation, visant à acquérir certaines compétences, compétences ou aptitudes de nature professionnelle, pouvoir à peine être aussi mérite dans les sacs de travail et / ou les compétitions d'opposition, toujours dans la section de formation complémentaire et / ou la formation continue étant toujours essentielle pour examiner les exigences spécifiques du stock de travail public public du travail boursier public.

Méthodologie

Notre méthodologie allie technologie, pédagogie et empathie pour un apprentissage adapté à vos besoins.

Vous donnez le rythme, décidez du chemin et l’intelligence artificielle vous accompagne pour que vous appreniez mieux, avec du sens et du sens.

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Le constructivisme en action

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Évaluation sans pression

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Certificación

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