Cours pratique: RR.HH. Planification et évaluation des emplois

Afin de réaliser les approches, les objectifs, les objectifs et la stratégie commerciale, dans une question de gestion du personnel, il est nécessaire qu'une concrétion de la stratégie commerciale soit réalisée par la réalisation d'une bonne stratégie de ressources humaines, qui s'appuie à son tour sur une bonne planification des troupes pour éviter le personnel supplémentaire et par conséquent pour l'entreprise. Avec ce processus, il est obtenu qu'une sélection efficace de personnel soit effectuée, incorporant ou promouvant les personnes les plus valides et les plus compétentes pour effectuer la position à couverte, ainsi que pour éviter les modèles surdimensionnés ou infradimensives et ne pas donner une option à l'urgence et à la mauvaise embauche.

- Influencer l'importance de Rr.Hh. La planification stratégique, son importance, ses phases et les principales techniques de dimension des modèles. - Voir les principales techniques d'analyse, de description et d'évaluation des emplois. - Démontrer la relation entre l'évaluation des emplois et l'analyse et la description des postes, mettant en évidence le rôle du service RH tout au long du processus.

Départements des ressources humaines dans tout type d'organisation

The course prepares you to do a good planning of the personnel of a company or institution, making real forecasts and adjusted to the needs of the company in terms of covering a position, this being feasible through the corresponding analysis operations such as the analysis of since it will give a more tight perception of the professional profile that the company requires, thus avoiding unnecessary costs not only in the selection process but in the working life of the worker and consequently avoiding costs or losses in the management of personnel and L'entreprise en général.

Ce cours s'adresse aux gestionnaires, aux cadres supérieurs, aux patrons, aux chefs de qualités, aux gestionnaires ou à tout professionnel de la fonction du personnel entre la gestion du personnel qui souhaitent réaliser le maximum de performance pour leur entreprise, leur entreprise, leur département ou leur unité grâce à la ressource actuelle actuellement plus précieuse, pour les avantages et la réduction des coûts qu'ils peuvent transporter, les gens. Pour les professionnels des RH, les conseillers, les consultants, qui souhaitent compléter leurs connaissances. Le cours est également axé pour les personnes non experte qui sont intéressées par le thème ou qui souhaitent terminer leur formation.

Cette formation n'est pas incluse dans la portée de la formation réglementée officielle (éducation infantile, enseignement primaire, enseignement secondaire, FP de formation professionnelle officielle, baccalauréat, diplôme universitaire, maîtrise et doctorat universitaires officiels). Il s'agit donc d'une formation complémentaire et / ou de spécialisation, visant à acquérir certaines compétences, compétences ou aptitudes de nature professionnelle, pouvoir à peine être aussi mérite dans les sacs de travail et / ou les compétitions d'opposition, toujours dans la section de formation complémentaire et / ou la formation continue étant toujours essentielle pour examiner les exigences spécifiques du stock de travail public public du travail boursier public.