Création du cours de la carte des talents dans l'entreprise

La carte des talents permet de connaître les besoins futurs des talents, d'évaluer les performances et d'identifier le potentiel. Il permet également d'identifier les nouvelles approches de recrutement, de formation et de développement, de développer un plan stratégique de carrière et de relève pour couvrir les lacunes de talents et posséder une main-d'œuvre productive, satisfaite et motivée par des professionnels. Ce cours de création de la carte des talents dans l'entreprise vous permettra de reconnaître l'importance de la carte des talents, de créer un processus approprié, de concevoir les stratégies nécessaires pour réaliser une carte et des actions axées sur la nécessité de l'entreprise, ainsi que des outils et des méthodologies qui facilitent l'entreprise pour obtenir un résultat bénéfique et donc obtenir un avantage concurrentiel sur le marché.

- Faire des modèles avec la base des objectifs commerciaux pour les ressources humaines des organisations. - Connaître l'importance de la gestion des compétences, évaluer ce modèle. - Définissez le fonctionnement du processus d'évaluation des performances. - Comprendre l'importance et les avantages de la carte des talents. - Apprenez les méthodologies et outils appropriés pour la carte des talents dans l'entreprise. - Savoir comment concevoir des stratégies appropriées pour l'entreprise afin d'obtenir des résultats de talents efficaces.

Après avoir terminé le cours de création de la carte des talents dans l'entreprise, vous pouvez développer votre carrière professionnelle travaillant au sein du département des ressources humaines, identifiant de nouvelles approches de recrutement, de formation et de développement, de développement de plans stratégiques de carrière et de succession pour couvrir les lacunes de talents et améliorer la motivation des collaborateurs.

Avec la création de cours de la carte des talents dans l'entreprise, vous apprendrez à connaître les besoins futurs des talents, à évaluer les performances et à identifier le potentiel. À la fin, vous comprendrez l'importance de cartographier les talents, en appliquant une méthode pour évaluer le potentiel, représenter la structure par le biais des graphiques d'organisation, créer une matrice de capacités, représenter la structure d'une entreprise et ses talents à travers un graphique d'organisation.

Le cours de création de cours dans l'entreprise s'adresse à responsable et au personnel du département des ressources humaines, ainsi qu'à tous les professionnels responsables des processus de recrutement et de sélection du personnel, ainsi que de la gestion des talents de l'entreprise.

Cette formation n'est pas incluse dans la portée de la formation réglementée officielle (éducation infantile, enseignement primaire, enseignement secondaire, FP de formation professionnelle officielle, baccalauréat, diplôme universitaire, maîtrise et doctorat universitaires officiels). Il s'agit donc d'une formation complémentaire et / ou de spécialisation, visant à acquérir certaines compétences, compétences ou aptitudes de nature professionnelle, pouvoir à peine être aussi mérite dans les sacs de travail et / ou les compétitions d'opposition, toujours dans la section de formation complémentaire et / ou la formation continue étant toujours essentielle pour examiner les exigences spécifiques du stock de travail public public du travail boursier public.