MBA + Spécialité - Gestion de Projet + 60 Crédits ECTS

Ce MBA avec une spécialité en gestion de projet vous prépare à assumer des rôles de leadership et de gestion dans des projets au sein de diverses industries. Ce programme combine des connaissances avancées en administration des affaires avec des compétences spécifiques en gestion de projet, offrant une formation complète allant de la planification à l'exécution et au contrôle du projet. compétences et connaissances que l'étudiant peut acquérir avec ce programme : 1. Gestion d'entreprise • Compétences en leadership : Vous développerez des compétences pour diriger des équipes, prendre des décisions stratégiques et gérer efficacement les ressources. • Administration des affaires : vous découvrirez les différents domaines fonctionnels d'une entreprise, notamment les finances, les ressources humaines, les opérations et le marketing. 2. Gestion de projet • Fondamentaux de la gestion de projet : Comprendre les principes de base de la gestion de projet, y compris les phases du cycle de vie du projet : lancement, planification, exécution, suivi et clôture. • Méthodologies de gestion de projet : Familiarisation avec des méthodologies et des cadres tels que PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile et Scrum. 3. Planification et contrôle du projet • Planification du projet : compétences nécessaires pour définir la portée du projet, établir des objectifs clairs, créer des calendriers détaillés et allouer efficacement les ressources. • Gestion du temps : techniques de gestion du temps, notamment la création de plannings, l'estimation de la durée des tâches et le suivi des progrès. • Contrôle du projet : méthodes permettant de surveiller et de contrôler l'avancement du projet, de gérer les changements et de garantir que le projet respecte le budget et le calendrier. 4. Gestion des risques • Identification et évaluation des risques : compétences nécessaires pour identifier, analyser et évaluer les risques potentiels du projet. • Planification de la réponse aux risques : développement de stratégies pour atténuer, transférer, éviter ou accepter les risques, et planifier des réponses efficaces s'ils se produisent. 5. Budgets et gestion financière • Gestion financière de projet : Comprendre comment élaborer et gérer des budgets de projet, contrôler les coûts et effectuer des analyses financières pour prendre des décisions éclairées. • Valeur acquise (EVM) : utilisation de techniques de valeur acquise pour évaluer les performances et l'avancement du projet en termes de coût et de temps. 6. Qualité et amélioration continue • Gestion de la qualité : Connaissance des pratiques et des outils permettant de garantir que les livrables du projet répondent aux normes de qualité requises. • Amélioration continue : application de principes d'amélioration continue, tels que Lean et Six Sigma, pour optimiser les processus et les résultats du projet. 7. Gestion d'équipe et communication • Leadership d'équipe : compétences nécessaires pour diriger, motiver et gérer des équipes de projet, y compris la résolution de conflits et la facilitation du travail collaboratif. • Communication efficace : techniques permettant une communication efficace avec toutes les parties intéressées, y compris la préparation de rapports d'avancement, les réunions d'équipe et la présentation des résultats. 8. Gestion des parties prenantes • Identification et analyse des parties prenantes : compétences nécessaires pour identifier et analyser les parties intéressées du projet, en comprenant leurs besoins et leurs attentes. • Gestion des parties prenantes : développement de stratégies pour gérer et communiquer efficacement avec les parties prenantes, garantissant leur engagement et leur satisfaction. 9. Technologies et outils pour la gestion de projet • Outils logiciels : Utilisation d'outils et de logiciels spécifiques pour la gestion de projet, tels que Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, entre autres. • Technologies émergentes : restez à jour sur les technologies émergentes qui peuvent avoir un impact sur la gestion de projet, telles que l'intelligence artificielle et le big data. 10. Développement professionnel • Réseau de contacts : Possibilités d'établir un réseau de contacts professionnels mondiaux, y compris des camarades étudiants, des professeurs et des professionnels de l'industrie. • Expérience pratique : Participation à des projets pratiques et à des stages en entreprise, acquérant une réelle expérience en gestion de projet.