भावनात्मक वेतन पाठ्यक्रम: भावनात्मक वेतन में पाठ्यक्रम

आम तौर पर वेतन एक आर्थिक पारिश्रमिक से जुड़ा होता है, लेकिन भावनात्मक वेतन पैसे से परे जाता है, कुछ ऐसा है जो एक ही कंपनी के अंदर और बाहर लोगों के अच्छी तरह से लाभ और प्राप्त करता है। आर्थिक मुआवजे और भावनात्मक वेतन नीतियों का एक सफल डिजाइन कंपनी को अपनी उत्पादकता में सुधार करने, अपने कर्मियों के रोटेशन के स्तर को कम करने, काम की जलवायु में सुधार करने और लोगों की अच्छी तरह से प्राप्त करने की अनुमति देता है। भावनात्मक वेतन में इस पाठ्यक्रम के साथ आपको भावनात्मक वेतन को लागू करने के लाभों को बहुत आगे बढ़ना होगा और ये कंपनी के अंदर और बाहर के अंदर और बाहर स्पष्ट रूप से और पारदर्शी रूप से परिलक्षित होते हैं क्योंकि सहयोगी ब्रांड के राजदूत बन जाते हैं क्योंकि प्रतिबद्धता दोनों दिशाओं में होती है।

- अवधारणा भावनात्मक वेतन को जानें। इसके प्रमुख पहलू क्या हैं। - जान लें कि भावनात्मक वेतन की संरचना के भीतर नेता की भूमिका क्या है। - पहचानें कि भावनात्मक वेतन को लागू करके कंपनी को मुख्य लाभ क्या हैं। - कंपनियों में मानव प्रतिभा को आकर्षित करने, बनाए रखने और समझौता करने के लिए प्रमुख विशेषताओं को इंगित करें। - हमारे कर्मचारियों के लिए एक प्रेरणा उपकरण के रूप में भावनात्मक वेतन का उपयोग करें। - एक भावनात्मक वेतन रणनीति विकसित करने के चरणों को जानें। - समझें कि खुशी का एक अच्छा प्रबंधक होने के लिए कौन से कौशल और गुण आवश्यक हैं।

भावनात्मक वेतन में इस पाठ्यक्रम के पेशेवर आउटपुट कंपनियों द्वारा व्यापक और अत्यधिक मांग की जाती हैं। हमारे पाठ्यक्रम को पूरा करने के बाद आप मानव प्रतिभा का प्रबंधन करते हुए, एक मानव संसाधन विभाग के भीतर अपना पेशेवर कैरियर विकसित कर सकते हैं। और, इसके अलावा, आप लोगों की टीमों का नेतृत्व भी कर सकते हैं, प्रेरणा के माध्यम से उनकी उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं।

भावनात्मक वेतन में इस पाठ्यक्रम के लिए धन्यवाद, आप भावनात्मक वेतन की मदद से प्रतिभा के आकर्षण, प्रतिधारण और प्रेरणा के लिए रणनीति विकसित करना सीखेंगे। लचीलापन नीतियों, श्रम और पारिवारिक सुलह, प्रशिक्षण योजनाओं, ऊर्ध्वाधर और क्षैतिज विकास के साथ -साथ कार्य जलवायु में सुधार और काम के तनाव को कम करने के लिए तकनीक लागू करना।

भावनात्मक वेतन में यह पाठ्यक्रम विशेष रूप से मानव संसाधन विभाग (एचआर) के जिम्मेदार और कर्मियों के साथ -साथ उन सभी कंपनी पेशेवरों के लिए है, जो प्रतिभा के चयन, प्रबंधन और मुआवजे के लिए जिम्मेदार हैं, चाहे वे संगठन के अपने प्रबंधक हैं जो उन जिम्मेदार या मध्यवर्ती नियंत्रणों के रूप में हैं।

यह प्रशिक्षण आधिकारिक विनियमित प्रशिक्षण (शिशु शिक्षा, प्राथमिक शिक्षा, माध्यमिक शिक्षा, आधिकारिक पेशेवर प्रशिक्षण एफपी, बैकलौरीएट, विश्वविद्यालय की डिग्री, आधिकारिक विश्वविद्यालय मास्टर और पीएचडी) के दायरे में शामिल नहीं है। इसलिए यह एक पूरक और/या विशेषज्ञता प्रशिक्षण है, जिसका उद्देश्य एक पेशेवर प्रकृति के कुछ कौशल, कौशल या योग्यता प्राप्त करना है, जो कि वर्कबैग और/या विपक्षी प्रतियोगिताओं में मेरिट के रूप में मुश्किल से होने में सक्षम है, हमेशा पूरक प्रशिक्षण अनुभाग के भीतर और/या निरंतर प्रशिक्षण हमेशा सार्वजनिक श्रम स्टॉक बाजार के सार्वजनिक श्रम स्टॉक की विशिष्ट आवश्यकताओं की समीक्षा करने के लिए आवश्यक है।