Master nella gestione della logistica e delle operazioni

- Smetterò di organizzare riunioni di lavoro efficaci. - Conoscere l'importanza dello stile di direzione e di leadership nell'organizzazione degli obiettivi aziendali. - Conoscere i meccanismi alla base del cambiamento organizzativo e della resistenza al cambiamento. - Distinguere tra gruppi e squadre di lavoro. - conoscere il concetto di progetto, le sue caratteristiche e le diverse classi in esso esistenti, senza analizzare le possibili cause di fallimento nella gestione di un progetto. - Conoscere i requisiti necessari per una corretta gestione della documentazione di un progetto. - Approfondire il negoziato, le sue tecniche e la figura del negoziatore. - Ti impedirò di gestire il tempo in modo efficace, con una risorsa limitata e molto preziosa. - Comprendere che grazie ai delegati e ai leader competitivi le loro funzioni strategiche sono di conseguenza vantaggiose. - Considererò la delega come una capacità manageriale per ridurre i costi nell'impresa. - Identificare le resistenze al processo di delega e applicare soluzioni tempestive - Determinare correttamente quale concorso può essere delegato, quando viene fatto - Applicare correttamente le fasi di una delega effettiva - Organizzare una rivista internamente. - Lavorerò con la ricevuta e la spedizione delle merci. - Classificherò e gestirò lo stock della rivista.