Formazione in linea
16 mesi
spagnolo
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MBA + Specialità - Gestione dei progetti
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Il programma MBA - Master in Amministrazione e gestione aziendale con specializzazione in Project Management ha diversi obiettivi importanti affinché gli studenti sviluppino le competenze necessarie per ricoprire posizioni dirigenziali in un'azienda. Tutto questo basato sull'eccellenza professionale e sulla qualificazione per lo svolgimento di esami, lo sviluppo di piani logistici e produttivi, nonché l'integrazione dei sistemi di controllo nelle informazioni aziendali. Questo programma mira a formare lo studente a prendere decisioni, risolvere problemi e valutare le conseguenze che le azioni hanno sull'azienda. D'altro canto, mira a facilitare l'uso di strumenti per la ricerca di fonti di informazione relative a criteri di mercato e con un senso di opportunità commerciale. Inoltre, cerca di familiarizzare lo studente con i compiti relativi alla gestione del progetto, offrendo le tecniche necessarie per la gestione del progetto e le risorse per il coordinamento di quest'area in azienda. Questo programma MBA specializzato fornisce allo studente conoscenze finanziarie che possono essere utilizzate nella realizzazione di progetti finanziari appartenenti all'azienda per facilitare il processo decisionale strategico con una garanzia di successo.
- direttore o amministratore dell'azienda, - direttore dell'area commerciale, vendite o marketing, - Responsabile dello sviluppo commerciale, product manager, analista patrimoniale. - Consulente strategico per le diverse aree aziendali. - Responsabile dello sviluppo del business, product manager, analista patrimoniale. - Direttore dei progetti aziendali."
Questo MBA con una specializzazione in Project Management ti prepara ad assumere ruoli di leadership e gestione in progetti in vari settori. Questo programma combina conoscenze avanzate in amministrazione aziendale con competenze specifiche nella gestione dei progetti, fornendo una formazione completa che spazia dalla pianificazione all'esecuzione e al controllo del progetto. competenze e conoscenze che lo studente può acquisire con questo programma: 1. Gestione aziendale - Capacità di leadership: svilupperai competenze per guidare team, prendere decisioni strategiche e gestire le risorse in modo efficiente. - Amministrazione aziendale: imparerai a conoscere le varie aree funzionali di un'azienda, tra cui finanza, risorse umane, operazioni e marketing. 2. Project Management - Fondamenti di Project Management: comprendere i principi di base della gestione del progetto, comprese le fasi del ciclo di vita del progetto: avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura. - Metodologie di Project Management: Familiarizzazione con metodologie e framework come PMBOK (Project Management Body of Knowledge), PRINCE2, Agile e Scrum. 3. Pianificazione e controllo del progetto - Pianificazione del progetto: capacità di definire l'ambito del progetto, stabilire obiettivi chiari, creare pianificazioni dettagliate e allocare le risorse in modo efficace. - Gestione del tempo: tecniche per la gestione del tempo, inclusa la creazione di programmi, la stima della durata delle attività e il monitoraggio dei progressi. - Controllo del progetto: metodi per monitorare e controllare l'avanzamento del progetto, gestire le modifiche e garantire che il progetto rispetti il budget e la pianificazione. 4. Gestione del rischio - Identificazione e valutazione del rischio: capacità di identificare, analizzare e valutare i potenziali rischi nel progetto. - Pianificazione della risposta ai rischi: sviluppo di strategie per mitigare, trasferire, evitare o accettare i rischi e pianificare risposte efficaci se si verificano. 5. Budget e gestione finanziaria - Gestione finanziaria del progetto: comprendere come sviluppare e gestire i budget del progetto, controllare i costi ed eseguire analisi finanziarie per prendere decisioni informate. - Earned Value (EVM): utilizzo di tecniche di Earned Value per valutare le prestazioni e i progressi del progetto in termini di costi e tempi. 6. Qualità e miglioramento continuo - Gestione della qualità: conoscenza delle pratiche e degli strumenti per garantire che i risultati del progetto soddisfino gli standard di qualità richiesti. - Miglioramento continuo: applicazione di principi di miglioramento continuo, come Lean e Six Sigma, per ottimizzare i processi e i risultati del progetto. 7. Gestione e comunicazione del team - Leadership del team: competenze per guidare, motivare e gestire i team di progetto, compresa la risoluzione dei conflitti e la facilitazione del lavoro collaborativo. - Comunicazione efficace: tecniche per una comunicazione efficace con tutte le parti interessate, compresa la preparazione di relazioni sullo stato di avanzamento, riunioni del team e presentazione dei risultati. 8. Gestione degli stakeholder - Identificazione e analisi degli stakeholder: capacità di identificare e analizzare le parti interessate del progetto, comprendendone le esigenze e le aspettative. - Gestione degli stakeholder: sviluppo di strategie per gestire e comunicare in modo efficace con gli stakeholder, garantendo il loro impegno e soddisfazione. 9. Tecnologie e strumenti per la gestione dei progetti - Strumenti software: utilizzo di strumenti e software specifici per la gestione dei progetti, come Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, tra gli altri. - Tecnologie emergenti: rimani aggiornato sulle tecnologie emergenti che possono avere un impatto sulla gestione dei progetti, come l'intelligenza artificiale e i big data. 10. Sviluppo professionale - Rete di contatti: Opportunità per stabilire una rete di contatti professionali globali, inclusi altri studenti, professori e professionisti del settore. - Esperienza pratica: partecipazione a progetti pratici e stage in aziende, acquisendo una reale esperienza nella gestione dei progetti.
